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　　拜仁沒有表現(xiàn)出任何仁慈，將曾經(jīng)無可撼動的歐洲寡頭打成了篩子；多特蒙德則讓皇馬連續(xù)第三年止步于半決賽，這還是核心球員格策提前傷退的情況下。提前包攬歐冠冠軍，德國足球終于掃除12年無冠的尷尬。他們在半決賽上的表現(xiàn)已經(jīng)驚嚇到了全歐洲，現(xiàn)在的問題則是，這一效果能夠持續(xù)多久？

　　拜仁和多特的表現(xiàn)固然強(qiáng)勢，但同樣不可忽視的是，其對手巴薩和皇馬遠(yuǎn)不在最佳狀態(tài)。巴薩傷員情況嚴(yán)重，主帥和主力甚至還曾身患重病；皇馬則剛從嚴(yán)重的內(nèi)耗中緩過氣來。反觀拜仁和多特蒙德，一個(gè)聯(lián)賽一馬平川，一個(gè)則早早放棄聯(lián)賽專心歐戰(zhàn)，都是以逸待勞，此消彼長，這樣的優(yōu)勢在賽季中后期尤為可觀。

　　全世界都在總結(jié)德國足球的崛起之道，但是，如果把成績的評判標(biāo)準(zhǔn)從冠軍放大到亞軍乃至第三、四名就不難發(fā)現(xiàn)，德國人始終都是最常見的面孔——無論是國家隊(duì)還是俱樂部層面，無論是近12年還是更遠(yuǎn)的過去，都不例外。近年來，除了巴薩/西班牙這種打法難以復(fù)制的現(xiàn)象級球隊(duì)，僅論成績的穩(wěn)定性，德國足球其實(shí)完全稱得上一流。所謂“崛起”，在很大程度上是一個(gè)偽命題。

　　德國足球模式的專業(yè)、科學(xué)與強(qiáng)大，已經(jīng)被討論得夠多。相比英超巨量的資本運(yùn)作，它的風(fēng)險(xiǎn)夠??；相比西甲[微博]兩強(qiáng)壟斷的轉(zhuǎn)播分紅，它的平均主義讓整個(gè)聯(lián)賽雨露均沾；它的基數(shù)龐大、層級有序的青訓(xùn)系統(tǒng)更是被不斷提及。在這當(dāng)中，唯獨(dú)被忽視的，是人才的最終流向。

　　決賽當(dāng)前，多特蒙德說：“今年應(yīng)該感謝我們，沒有我們，德國足球就不能提前包攬冠軍！”拜仁對此嗤之以鼻，反駁道：“如果我們多買走你們幾個(gè)人，決賽就只有一支德國球隊(duì)了……”

　　這當(dāng)然只是笑談，但拜仁確實(shí)有能力讓決賽對手提前減員。格策已經(jīng)確定轉(zhuǎn)投拜仁，對皇馬獨(dú)中四元的萊萬多夫斯基也與拜仁傳聞不斷。前者在次回合比賽中受傷，雖屬意外，卻也免除了糾結(jié)，而如果后者的傳聞屬實(shí)，即便球員再有職業(yè)道德，也很難在決賽中做到心無旁騖。

　　從規(guī)則上說，拜仁延攬格策或萊萬多夫斯基毫無問題，滿足違約金條款即可。但在具體操作細(xì)節(jié)和商業(yè)道德層面上，卻存在不少瑕疵。拜仁在與格策敲定轉(zhuǎn)會兩天后才告知多特蒙德，險(xiǎn)些令后者不但在皇馬面前亂了軍心，更要面對未能滿足股東知情權(quán)的質(zhì)疑。雖然難說拜仁此舉確有心機(jī)小算盤，至少也是做得不夠地道。

　　商業(yè)時(shí)代的俱樂部足球，挖墻腳司空見慣，無可厚非，但像拜仁這樣十幾年如一日地挖頭號對手的墻腳，倒也少見。從不萊梅、斯圖加特、勒沃庫森、漢堡到如今的多特蒙德，都是剛出頭就被挖角，難有幸免。

　　拜仁在很大程度上改變了德甲[微博]的生態(tài)和競爭對手的心態(tài)。后來者的目標(biāo)從“培養(yǎng)——顛覆”變成了“培養(yǎng)——賣出”，他們自知拜仁的資本和在德國國內(nèi)的號召力無有匹敵，只好降格以求，即便偶爾奪冠，也難以可持續(xù)發(fā)展，獎杯也很快成為向拜仁交易球員時(shí)的籌碼——而這樣或多或少的無奈之舉，卻被冠以“理性”之名。

　　本屆歐冠冠軍的歸屬，將深刻影響德國俱樂部足球的取向。如果拜仁奪冠，不但將了卻決賽怨念，也將進(jìn)一步強(qiáng)化自身在德甲的寡頭地位，令德國足球與拜仁的形象一體化。如果多特蒙德奪冠，報(bào)復(fù)拜仁倒在其次，積聚資本和號召力在德甲建立第二塊人才高地，進(jìn)而瓦解拜仁的變相壟斷，這才是正經(jīng)事。

　　拜仁剛剛終結(jié)了歐洲最大的寡頭，現(xiàn)在，他們正在變成需要被終結(jié)的那一個(gè)。