民營醫院困局

　　龍珠醫院開始籌備之時，也是中國向社會資本開放醫療市場的早期。時至今日，深圳依然在醞釀出臺鼓勵社會資本開辦醫療結構的具體方案。

　　由于龍珠醫院陷入債務危機，幾近停業，不少醫護人員選擇了離開。以醫院主打的腫瘤科室為例，目前的醫生只剩下了三四名。9月16日，因為人手不夠，該科室主任只好在住院部出門診，兩邊兼顧。

　　開辦之初，為了成為一流的腫瘤醫院，龍珠醫院購買了一系列先進的檢測和治療儀器，更高薪挖角一些大醫院的主任級醫生，希望借助他們的醫術和影響力，招攬病人。

　　“誰知道，醫生來了，病人并沒有跟過來。”該醫院腫瘤科主任周根發說。長期以來，公立醫院占絕對主導、且將醫生完全綁定在公立醫院的模式使得病人習慣性往公立醫院跑。“病人還是認醫院，不怎么認醫生，尤其是得了大病的時候。”他說。

　　據了解，龍珠醫院設置病床有700張，目前安裝的有300多張，但是實際開放的病床只有一百余張。

　　這種情況下，這些“大腕”醫生又陸續回到了原單位。

　　這并不是個案。2009年，云南省心內科專家李易曾帶領20名骨干集體投奔民營圣約翰醫院，制造了全國公立醫院最大規模的人才集體跳槽事件。但隨后李易就后悔了，對媒體宣稱自己后半生的目標，就是要把自己的整個團隊重新帶回公職體系。

　　在最近關于醫師自由職業的討論聲中，有醫生認為，現在除了政策上限制頗多之外，也缺乏讓醫生自由執業的平臺。“呆在民營醫院，個人的技術水平會以每年10%的速度遞減”，江蘇一位重返公立醫院的科主任曾對本報記者說。

　　除了好醫生不斷流失外，龍珠醫院的管理層的變動也過于頻繁。陳崇喜說，開業5年，先后換了6任院長，其中有幾任是大型公立醫院的退休院長。

　　“醫院一開始都很難賺到錢，民營資本又相對急功近利，人為制造一些不必要的變動。”一位長期觀察龍珠醫院的業內人士如是評述。

　　公開競拍的一周前，深圳市土地房產交易中心曾召開關于龍珠醫院資產的拍賣咨詢會。來自廣州的一家投資機構負責人在了解到龍珠醫院房產尚未取得房產證，且地塊醫療用地性質不能改變之后，明確表示不會參與競買。

　　而參與咨詢會的一家北方醫療企業在得知龍珠醫院醫療相關牌照也不包含在拍賣標的物中后，當即離場。

　　此外，由于此前實德集團曾否認醫院要被拍賣，參與咨詢會的投資者也表示擔心接手之后，實德不肯真正撒手。

　　因參與競買人數不足導致的流拍表明，上述投資人的擔憂并沒有在拍賣前被打消。按照慣常，法院將擇期公告二次拍賣。

　　深圳市紅十字會秘書長趙麗珍一直兼任龍珠醫院的副董事長。她告訴本報記者，一直飽受場地限制的深圳市第二人民醫院此前有意對龍珠醫院進行改制托管，但因牽涉財政出資等復雜問題，最終未能實現；徐明出事之前，華潤、中信等企業也曾與龍珠醫院進行收購洽談，但最終也因為價格談不攏作罷。

?

?

• 上一頁
• 1
• 2
• 全文閱讀