“博鰲亞洲論壇2014年會”于4月8日-11日在海南博鰲舉行。弘毅投資總裁、聯想控股常務副總裁趙令歡出席“從中國自由貿易試驗區看中國改革的未來”分論壇并發表言論。

　　趙令歡稱上海自貿區開了先路，在中國改革進程中絕無僅有，標志著中國的開放和改革會走到下一個階段，從物品的相對自由交換到資本的相對自由交換。

　　以下是趙令歡發言實錄：

　　雖然上海自貿區還在早期階段，對我這個企業來說已經給我們帶來了實際的實惠，效力的提高，給我這個投資企業全球競爭力的提升十分大。我非常喜歡Grimsone先生另外一個比喻，他提到倫敦是一個自貿區，我想從這里開始。大家講到上海自貿區會想到物的貿易，有保稅區、物品的交換和碼頭，但是把倫敦想成自貿區倫敦和上海自貿區最重要的區別，倫敦是資本之都，這是資本向下的開放和中國企業走出去，資本投入世界實體的自由流出，這是對外，所以實質是資本的雙向自由流動，這一點上海自貿區開了先路，在中國改革進程中絕無僅有，標志著中國的開放和改革會走到下一個階段，從物品的相對自由交換到資本的相對自由交換。

　　弘毅現在還管著中國社保、人壽的錢，因為他們都有投中國的能力，還要幫助他們把這些錢投到國際最好的實體經濟里，而不是購買美國的國債。雙向的資本向下的流通對我們變得很重要。以前不重要，改革開放初期招商引資，只要把國門打開，我們向國外企業學習現代企業和競爭。過去20年我們設置門檻，讓中國企業學習之后利用中國的發展變強、變大。但10年下來變大的很多，我們經常排世界500強的中國企業，真的打開和世界500強比，我們因為大在名單里，而不是因為強，因為強講的是創新、競爭力和制度先進性。為什么由大變強，還是開放來學，你想和有競爭力的企業公平競爭，現在中國企業不需要進來門檻的保護，很多中國企業在中國市場和國際品牌競爭很強，他們要到國際上和國際品牌競爭。但出去的時候障礙很多，2009年我們幫助中聯重科去意大利收購，有20多個國際企業爭這一單，那是5億歐元，至今也是中國投意大利最大的一單，有印度的塔塔、美國公司、德國公司都在競爭。我去談的時候賣方提出需求，聽說你們需要政府批準才可以購買，那你們怎么遞標呢？我說不要緊，我們有發改委的路條了。我們之所以成功是因為那個企業很了解中聯重科，他們愿意等我們6-9個月，實際上這種競爭使得中國企業的競爭起跑線不在一條線上。

　　總結起來學我們開始學需要一種保護，變大需要一些門檻，現在要把資本雙向流動的門檻降到越低越好，讓國外有先進理念的資本進入中國，讓他們享受中國的市場，同時幫助中國提升需要提升的地方。同時中國有很多很強的企業，把門檻降低，讓我們的企業自由走出去，融入世界的經濟，從而一分方面參與到全球市場的獲益，同時真正跟全球競爭對手公平競爭，我們的競爭力也會提高，實際意義在這里。剛才講中聯重科花9個月，我們要說中國市場這么大才能把市場拿下來。走自貿區走了2單，第一單花了兩星期，投PPTV，第二單在好萊塢投電影制片公司，在上海同事說2天就過去了，在我這里沒有感覺，像在國內投一樣，我們感覺特別好，在洛杉磯有很多大牌、國際、中東的錢，我們有中國的優勢，通過沒有任何障礙，這不成為任何問題，在談合作的時候沒有把中國的審批，或者不確定性當成一個事來談，進步相當好，效果相當好。

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