2 成本上漲

　　人力成本連年上漲，運營成本高居不下，“成本論”也是各景區漲價時必提的理由。

　　廣東丹霞山景區就深受運營成本所累，社科院旅游研究中心特約研究員劉思敏對記者介紹，一些漲價的景區面臨著嚴重的財政危機，以丹霞山景區為例，該景區投入很大，但是地方政府轉移支付能力差，景區還貸款壓力大。“一些景區處在財政崩潰的邊緣，漲價是為緩解壓力，他們自身盈利都是問題，更別說謀暴利了。”

　　此外，以潿洲島為例，廣西壯族自治區物價局有關負責人分析，潿洲島門票漲價其中一個原因就是2009年至今，景區運營成本不斷提高：2009年運營成本為1000多萬元，2010年升至2000多萬元，較高的運營成本給潿洲島帶來很大壓力，漲價有望緩解壓力。

　　3 保護環境

　　“保護景區，控制客流”一直是多家景區對外表示調價的原因。

　　玉龍雪山景區9月16日發布調價公告，宣布門票價格將從每人次105元調整到130元，漲幅24%。對于“漲價”原因，景區管理方曾解釋，提價可減輕玉龍雪山的環境壓力，為玉龍雪山冰川、植被、生態環境提供保障。

　　來自云南大理的張先生也對新京報記者表示，近年來，來蒼山旅游的人越來越多，景區垃圾也越來越多，當地的旅游形象被大大的破壞了。

　　今年7月1日，蘇州園林正式實施新票價，拙政園旺季門票從70元/人漲到90元/人，淡季門票從50元/人漲到70元/人。對此，蘇州拙政園管理處工作人員對新京報記者解釋，蘇州園林漲價是基于控制游客數量的考量。

　　據介紹，去年國慶長假期間，拙政園一小時就賣出10000張票。蜂擁而至的游客，造成游園秩序混亂，園林接待能力面臨挑戰。

　　類似的還有鳳凰古城，從2002年到2012年，鳳凰古城參觀游客從57萬人次增長到690萬人次。古城管理方認為，幾百萬人在古城游覽，僅產生的生活垃圾和城市污水就讓人頭疼。將整個鳳凰古城納入景區范圍，可以更好地維護古城秩序，也能讓游客享受到更優質的景區資源和服務。

　　4 景區升級

　　很多景區在景區升級或申遺成功之后，都大幅漲價。去年3月，婺源旅游通票由180元調整為210元。對此，婺源景區的工作人員告訴新京報記者，“漲價是因為婺源成為5A景區了”。

　　據《人民日報》報道，根據以往經驗，申遺成功之后的景區門票漲價是不爭的事實。2008年7月被列入世界文化遺產的福建土樓，門票價格上調幅度從40%至300%不等。包括蘇州園林、承德避暑山莊、九寨溝、黃山、武當山在內的許多景點門票價格，也都是在成為“世遺”后大幅提高。

　　據公開報道，丹霞山景區僅用于申遺和創建5A景區就投入了1.5億元。而丹霞山旅游投資經營有限公司一位負責人曾表示，景區每年需向銀行償還千萬元以上的貸款本息。劉思敏分析，景區收費模式與“貸款修路，收費還貸”高速公路收費模式類似。而目前漲價的關鍵在于是否基于“成本+合理利潤”的定價原則，而且這個原則的執行，必須以財務信息的透明、可核查為基礎。

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