冬交會實(shí)現(xiàn)“以展養(yǎng)館”今年預(yù)算減少250多萬元

　　今年冬交會展館市場化運(yùn)作預(yù)計使財政投入減少250多萬元

　　以展養(yǎng)館高效節(jié)約

　　預(yù)算從384萬元減少到130多萬元。今年冬交會招商招展實(shí)行市場化運(yùn)作模式，除中心館、市縣館和3個公益性展館外，其余9個展館和開館儀式全部實(shí)現(xiàn)“以展養(yǎng)館”，不僅大大減少了財政投入，而且提高了參展企業(yè)的質(zhì)量。

　　海南紅帆會展服務(wù)有限公司總經(jīng)理謝國華不得不推掉幾個報名參加冬交會的海外企業(yè)。“雖然今年每個展位需要3000元，但是報名的企業(yè)還是很多。已經(jīng)有15個國家和地區(qū)185家企業(yè)報名參展，共需要展位230個，而目前國際館展位設(shè)計只有146個，不夠用，所以我們要篩選出實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)。”謝國華說。

　　今年10月，冬交會組委會決定以發(fā)揮市場主體作用為改革目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“以展養(yǎng)館”。紅帆公司通過競標(biāo)取得了國際館的招商招展工作。一開始，謝國華心里還“打鼓”，從免費(fèi)到收費(fèi)，非常擔(dān)心國外的企業(yè)不能接受。

　　“我們極力做好服務(wù)工作，化解市場化運(yùn)作帶給參展商的疑慮。”負(fù)責(zé)冬交會國際館招商工作的省貿(mào)促會副巡視員蔣應(yīng)雄說：“例如，今年不安排參展商的食宿和交通，但我們向每個參展企業(yè)提供了詳細(xì)的住宿、餐飲和交通指南，把服務(wù)做到家，就會贏得企業(yè)的好評。”

　　效果是明顯的。據(jù)介紹，往年國際館布展費(fèi)用全部由財政支出，如去年就投入了28.8萬元，而今年，布展費(fèi)用全部來自企業(yè)參展費(fèi)，實(shí)現(xiàn)財政零投入。

　　省農(nóng)業(yè)廳副巡視員林道孔介紹，盡管實(shí)行有償參展，但是在冬交會的品牌效應(yīng)和各成員單位努力下，目前所有展館已全面完成展位招租和展品落實(shí)工作，其中國際館、臺灣館、省外組團(tuán)館和供銷館的參展商提前爆滿。冬交會展館布展財政投入今年預(yù)算為130多萬元，而去年為384萬元，預(yù)計減少250多萬元。

　　“市場化運(yùn)作，會淘汰一些質(zhì)量不好或‘僵尸’型企業(yè)，讓參展的企業(yè)質(zhì)量提高。”業(yè)內(nèi)人士表示，“而花錢來參展的企業(yè)也會更加珍惜機(jī)會，加大產(chǎn)品推介力度，這大大提高冬交會的平臺作用。”

　　在市場化運(yùn)作的引導(dǎo)下，今年市縣館布展工作也有新突破。“過去都是市縣拿財政資金統(tǒng)一購買農(nóng)產(chǎn)品展出，而今年則是由市縣農(nóng)業(yè)企業(yè)到現(xiàn)場展銷和零售，實(shí)現(xiàn)‘政府搭臺，企業(yè)唱戲’。”省農(nóng)業(yè)廳市場處處長張健說。

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