足球培訓不會以營利為目的，但要想生存下去也得自己好好的去經營。和日本其他的商界理念一樣，俱樂部不會把發展新會員放在首位，而是想方設法為現有會員提供多元化的培訓內容，一來穩固自己的品牌，二是自己也能從中獲益。這個俱樂部每年有三四次外出集訓，而且只在集訓時進行技術晉升考核。

　　進俱樂部沒多長時間就遇上了外出集訓。住宿費交通費考核費大概要近三個月的月謝，我既舍不得錢也舍不得兒子就沒打算去。教練找上們來了，問為什么不去。我說明年上了小學再去吧。教練說已經體驗了住宿保育了是吧？那就完全沒問題了。住宿保育是大班生暑假里必須在幼稚園住宿一晚的幼教課程，這又是一個很重要的成長節點，不知中國有沒有。教練沒有拍著胸脯說我保你不出事，而是把每個可能發生的危險都列出來，說出了相應的解決方案。特地說明集訓地點雖是個前不著村后不著店的地方，但救命車大約10鐘就可以到。學員中居然還有幾個三歲小孩也參加，晚上睡覺尿床也不是問題，教練也管換尿布。

　　于是兒子歡天喜地的參加了，回來時小臉明顯瘦了一圈，肯定沒睡好沒吃好，但又是興奮異常。無疑又經歷了一次難得的成長。

　　像柔道俱樂部用腰帶的顏色來區分學員的水平一樣，利寶樂多用襪子的顏色區別學員的級別。自從兒子通過踩球考核換過一次球襪后，忽然明白了大孩子們穿的紅襪子的意思，那是代表地上彈一下的顛球可以連續做20次。于是無限向往紅襪子，于是猛練…

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