我們身邊的勞模之三劉漢惜：回報社會是企業家的職責

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　　?？诰W4月29日消息（海口晚報全媒體記者陳小萍 實習生吳多勤）初見劉漢惜，他頗為和藹，眼角掛著笑，嘴邊透著親切，仿佛鄰家大叔，絲毫沒有大老板的派頭和距離感。然而，正是他這樣一個淹沒在人群里易被忽略的男人，創造了海南南國食品實業有限公司，撐起了海南特色食品的半邊天。

　　“三進三出”的海南情

　　“小時候家里窮，飯都吃不上”。如果說父母給了劉漢惜寶貴的生命，那么姑丈鐘鏡則改變了他的命運。

　　劉漢惜是廣東潮陽縣兩英鎮下壩村人，出身農民家庭，在家中四兄弟中排行老大。小學四年級時，姑丈鐘鏡從海南回家探親，看到家里孩子太多，想幫劉漢惜父親分擔一下壓力，提議帶走能干機靈的老大。于是，12歲的劉漢惜跟隨姑丈，第一次踏上了海南興隆這片土地，“那是第一次看到椰子樹，成排成片，非常的美?！?/p>

　　不過這次海南之行，只維持了數月。第二次來到海南是劉漢惜高中畢業那年，姑丈發電報說興隆華僑農場在招拖拉機手，他很是高興。但是公社開證明耽擱了大半個月，等他風塵仆仆地趕到興隆時，卻被告知人已經招滿了。1977年高考恢復，全國學子都躍躍欲試，劉漢惜也是其中一員，于是他又從興隆回到老家復習備考。

　　經過兩年的努力，劉漢惜終于收到了師范學校的錄取單，但因為種種原因，大學沒能上成。后來他跟落選的同學結伴去學裁縫，打算自己辦個裁縫培訓班，不過這事被特地回鄉接他的姑丈中斷了。1979年，闊別兩年后，劉漢惜第三次來到了海南。。

　　研發第一包速溶椰子粉

　　來到海南后，劉漢惜在興隆一家工廠當起了工人，后來因緣際會接觸到茶葉銷售，便把工作辭了專心干起了銷售。隨著錢袋子越來越鼓，劉漢惜的野心也越來越大，并于1992年自立門戶，注冊成立了“海口南山實業有限公司”，從事海南特色食品加工生產。

　　在興隆當工人時，工廠周圍有很多椰子樹，劉漢惜經常看到很多外地游客只喝椰子水不吃椰子肉，被丟棄的椰子肉就被當地人拿去養豬?！胺浅？上?，因為椰子肉比椰子水價值更高”。 為改變椰肉“當豬食”的命運。1994年，劉漢惜受杭州西湖藕粉的啟發，自己牽頭研發，并先后請來菲律賓和美國的技術專家配合，歷經一年多的反復實驗，終于成功研發出國內第一包速溶椰子粉。1995年，南國牌速溶椰子粉推向市場，打破了液體椰汁的市場壟斷，提升了椰肉的利用價值，也鼓了椰農的腰包。

　　此后，劉漢惜帶領南國人，相繼研發岀固體飲料、糖果、椰香薄餅、調味品、熱帶果蔬干等海南特產投放市場，豐富了海南旅游商品和全國休閑食品的供應，為海南熱帶作物深加工作岀貢獻。

　　回報社會是企業家職責

　　“只有自己覺得好吃、放心吃，這個新品才能推向市場，連自己都下不了口，怎么能銷售給顧客？”在檢驗室里，劉漢惜邊一邊品嘗新品，一邊教導員工們。

　　“劉漢惜很有膽識，不斤斤計較，而且寬厚和藹，守商道，質量意識很強”。好友盧炳岑告訴記者，劉漢惜注重產品的品質，大到原料采購，小到包裝材料，他都嚴格要求，“而且他對椰子產品的研發情有獨鐘，因為椰子本身純天然的品質，能給消費者帶來綠色健康的飲食體驗?！?/p>

　　“南國的發展壯大，離不開社會各界的關心和支持，回報社會是企業家的職責?！薄阎活w感恩之心，真誠回饋社會之心，劉漢惜投身慈善事業，一次又一次奉獻愛心。2001年海南北部洪災、2008年汶川大地震、2010年青海玉樹地震、2010年海南大洪災、2013年四川蘆山地震、2014年臺風威馬遜……每一次災難發生后，劉漢惜總會第一時間伸出援助之手。

　　“慈善事業是愛心者的事業，是一項系統工程，是企業家履行社會責任應秉承的一種信念，也是企業實現社會效益的長遠戰略”，劉漢惜說道。

　　“慈善事業是愛心者的事業，是一項系統工程，是企業家履行社會責任應秉承的一種信念，也是企業實現社會效益的長遠戰略”，劉漢惜說道。

　　人物檔案：劉漢惜，海南南國食品實業有限公司董事長，全國輕工行業勞動模范，作為一個食品企業的引導者,他為重新營造“品質第一、誠信經營”的商家風氣而努力。