隨習近平主席訪美參加中美互聯網大會歸來不到兩周，馬云氣勢如虹，砸出56億美元現金（約合356億元人民幣）一口吞下國內視頻領域領頭羊合一集團（原名優酷土豆）。創中國互聯網史上“第一并購”。收購完成后優土將從紐交所退市私有化。至此，中國視頻三巨頭——優土、愛奇藝和騰訊視頻均成BAT囊中物。

　　并購完成后，據消息人士透露，公司將成立獨立董事會。由阿里、管理層、優土原大股東之一成為資本三方組成。古永鏘將仍然出任公司董事長兼CEO。

　　優土是一家善于利用金融創新手段進行跳躍式發展的互聯網公司。觀察者網發現，它由此創造了中國互聯網金融史上的三個第一：2012年優酷土豆合并市值規模最大；2014年阿里入股時斥資12.2億美元，當時金額最高；此次并購現金金額最大。

　　阿里巴巴將收購合一集團在美國紐約證交所上市的所有流通的A類和B類普通股票（股票代碼YOKU）。按昨日收盤價計，優酷土豆市值為33.89億美元。

　　A類和B類普通股的區別在于投票權。大多數公司發行的分類股票中A類股票有完全的投票權，而B類股票只有有限的甚至沒有投票權。通常情況下，公司發起人及管理人員持A類股，B類股則面向社會公開發行。阿里巴巴集團董事局主席馬云表示：“通過這次合作，我們將實現打造中國領先數字娛樂平臺的夢想。”

　　阿里巴巴集團CEO張勇表示：“優酷土豆優質的視頻內容將成為未來阿里電商數字產品的核心組成部分。同時，優酷土豆與阿里營銷、數字娛樂等業務結合，也將產生更多化學反應。”

　　為什么賣給阿里？

　　那么為什么合一集團愿意賣給阿里呢？合一方面的新聞稿表示，集團將由此獲得巨大的資源支持，有助于強化其在中國網絡視頻領域的領頭羊地位。

集團發給員工的內部信還透露，未來公司依然會獨立運營，公司管理團隊架構不變，既有項目推進不變，對外合作保持不變，古永鏘還是集團董事長兼CEO。

　　此外，財報顯示，合一集團第二季度凈收入為人民幣16.1億元（約合2.596億美元），比去年同期增長57%；凈虧損為人民幣3.420億元（約合5520萬美元），與去年同期的凈虧損人民幣1.423億元（約合2300萬美元）相比有所擴大。財務方面的壓力或許是促使合一加入阿里的原因之一。

　　帶寬成本也可能是另一個重要考量。今年二季度，集團帶寬成本為人民幣3.303億元（5330萬美元），占公司凈收入的21%，而2014財年同期占比同樣為21%。而在網購淡季，阿里會有帶寬盈余，正好可以給合一使用，這將給后者省下一大筆錢。

合一將斥巨資打造原創網生內容

　　合一的新聞稿稱，集團8月6日在首屆開放生態大會上提出，未來三年投入百億元資源支持原創網生內容發展。所謂網生內容，是指用戶制作內容（UGC）和專業合作伙伴制作內容（PGC）。2014年，優酷土豆減少了熱門內容的采購，轉而發力做自制劇，強化自主內容生產。古永鏘更是預言，視頻純媒體時代終結，文化娛樂產業進入以自頻道為中心的時代。目前這一戰略已經獲得回報。今年二季度，來自用戶的收入增長了6倍。

　　自合一集團宣布進一步向網生內容遷移之后，就可以預見到一段時間內的繼續虧損。古永鏘也十分明確的表示，附著產業的全面移動化，視頻純媒體時代即將終結，重心將轉換至以內容為核心，實現微生態循環的自頻道事業中。界面新聞曾分析，表面上看來短期的虧損情況不會得到改善，但是長期來看，或許這才是視頻網站適應新型商業模式的唯一出路。

　　今年8月，優酷土豆集團正式改名合一集團。對于更名原因，古永鏘解釋稱，視頻純媒體時代終結，文化娛樂產業進入以自頻道為中心的時代，為此，未來三年集團將投入百億元現金和資源支持網生內容，也因此更名為合一集團。

　　古永鏘將自頻道為中心的時代稱之為“合樂時代”，“在合樂時代，用戶忠誠度、訪問時長、ARPU（每用戶平均收入）更為重要，與UV和PV將共同構成衡量生態價值的指標”。同時，合樂時代的產生也是基于產業的全面移動化，即產業向移動端傾斜。

　　據合一方面介紹，目前優酷、土豆的網生內容流量占比已超過50%，每月自頻道播放數已超過100億次，每分鐘可產生30小時的網生內容，過去一年間發布內容的自頻道數超過1000萬。優酷、土豆平臺已經產生了暴走漫畫、羅輯思維等10家估值過億和超50家估值過千萬的自頻道。合一宣稱，優土在用戶質量、流量質量、變現能力上超過其他平臺。

　　古永鏘表示，目前用戶制作內容（UGC）和專業合作伙伴制作內容（PGC）只占總內容成本的不到10%，但將來這部分占比會提升，因為整體上網絡平臺制作內容的變現范圍更寬潛力更大。

　　做原創需要資金，也需要資源，而這些阿里恰好具備。此次收購是否會改寫中國網絡視頻的版圖？讓我們拭目以待。

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