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　　今年6月，當各界看好A股納入MSCI指數(shù)時，MSCI“出乎預料”地表示推遲將A股納入MSCI指數(shù)。機構對此的解讀是，中國股票市場的波動率大概是目前明晟世界指數(shù)(current MSCI World index)波動率的四倍。換句話說，如果資產(chǎn)配置者要維持目前的權益比重，中國市場的股票一旦被納入其中，投資組合的風險率會出現(xiàn)飆升。

　　如果是這個理由推遲A股加入MSCI指數(shù)，倒也能夠理解，這也是對投資者負責的表現(xiàn)。關鍵在于，美林銀行隨后發(fā)布的調研報告就讓人不得不對MSCI的舉動產(chǎn)生質疑并深思了。美林認為，根據(jù)MSCI數(shù)據(jù)，整個中國大陸的市值差不多相當于谷歌加上亞馬遜兩家公司。前者流通市值總和為8590億美元，后者合計流通市值為8290億美元，確實相差不大。

　　那么，拿一個或兩個公司的價值與一個國家相提并論，是否合理呢？為什么要進行這樣的對比呢？顯然，這樣的比較是有失偏頗的，也是缺乏尊重之意的。就像中國只要拿出兩個省的人口與美國相比，是否意味著美國就應當退出聯(lián)合國，至少應當減少話語權呢？毫無疑問，這也是不合理、不符合常規(guī)的。

　　中國及其新興市場國家，在市值方面，確實沒法與發(fā)達國家相比，也確實趕不上幾個企業(yè)的市值。但是，其發(fā)展?jié)摿颓熬埃刹皇菐准夜舅鼙鹊摹Ｓ绕涫侵袊?jīng)濟總量已達全球第二，中國經(jīng)濟在世界經(jīng)濟中已經(jīng)具有較高地位，拿中國的流通市值與美國的兩家公司進行比較，以此來低估中國的經(jīng)濟實力、低估中國經(jīng)濟的發(fā)展?jié)摿Γ遣磺‘數(shù)摹Ｕ绶治鏊f的，包括中國在內的新興經(jīng)濟體，一旦走出金融危機陰影，其釋放出來的能量，可能要比發(fā)達國家強得多。別的不說，阿里在美上市后，不就一度成為美國證券市場市值最大的企業(yè)嗎？還能拿中國大陸的整個市值與美國兩家企業(yè)相比嗎？

　　不過，對中國來說，MSCI是通過這樣的方式、這樣的標準、這樣的考量確定一個國家股市是否應當納入其指數(shù)的，那么，也就應當反思一下A股，為什么已經(jīng)成立二十多年了，市值仍然如此之小，原因何在？畢竟，這樣的市值規(guī)模，與中國第二大經(jīng)濟體的身份也是不相符的，是必須做出調整的。

　　事實也是如此，經(jīng)濟總量不斷攀升，在國際經(jīng)濟中的地位不斷增強，但是，作為衡量一個國家金融發(fā)展水平和融資能力的資本市場，卻遲遲做不大、做不強，反而會經(jīng)常出現(xiàn)一些問題，也值得深思。一方面，它說明了這個國家的企業(yè)對上市的認識和態(tài)度，對資本市場的認識和理解，以及資本市場能夠為企業(yè)提供服務的能力、資本在經(jīng)濟發(fā)展中的地位和影響。而從目前中國企業(yè)的現(xiàn)狀來看，近2000萬家企業(yè)，到A股上市的不足2600家，且很多大企業(yè)都沒有上市或沒有整個上市，那么，A股流通市值又怎么能夠大得起來呢？比不上美國幾家公司的市值總和，也就不足為奇了；另一方面，由于中國的上市公司更多地把圈錢放在首位，因此，大多不關注市值的維護，不關注企業(yè)通過證券市場來發(fā)展壯大。因此，A股市場單個市值規(guī)模較大的上市公司也很少、比例相當?shù)汀＜由显揪涂偭科伲匀唬魍ㄊ兄悼偭恳簿筒粫罅恕?/p>

　　也正因為如此，對MSCI“看低”中國股市以及遲遲不將A股納入MSCI指數(shù)的行為，既不要過度在意，不要把MSCI當作衡量中國股市好壞的標志，也要正視資本市場面臨的矛盾和問題，特別是市場波動率較高、市值維護水平不高、上市公司缺乏上進心等方面。要知道，在廣義貨幣（M2）已經(jīng)規(guī)模較大，社會資本已經(jīng)大量積聚，廣大居民投資意愿強烈的情況下，唯有證券市場不斷發(fā)展，企業(yè)上市意愿不斷增強，股市的容納性越來越高，才能夠有效地化解M2偏高可能帶來的風險，才能夠為投資者提供有效的投資空間，并消化可能出現(xiàn)的通貨膨脹矛盾。

　　這也意味著，不管MSCI帶著怎樣的目的和想法，也不管MSCI何時才能把A股納入到指數(shù)范疇，做好自己，都是中國股市的首要目標，也是不再被別人“看低”的資本。

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