林先生的離職信中，詳細(xì)羅列了公司存在的問題，并提出建議。受訪者供圖

　　滿滿三頁！最走心離職信除吐槽還有14條建議

　　這樣的員工你會留下嗎？

　　-“進(jìn)一步培訓(xùn)檢驗人員。”

　　-“將生產(chǎn)會與質(zhì)量會一起召開。”

　　-“公司應(yīng)該把精力放在產(chǎn)品質(zhì)量上，如不改進(jìn)，將被淘汰。”

　　-“工作內(nèi)容不專一，事情全部加在一個人身上，項目就沒法開展了。”

　　昨日，一封離職信在微博流傳，雖然沒有“世界那么大，我想去看看”般瀟灑簡單，但也頗具情懷和“走心”，滿滿3頁的信中，寫明了離職理由：“工作內(nèi)容無法滿足我對一個工作的定義”，并提出14點建議。對此，部門領(lǐng)導(dǎo)表示建議具有可行性，但總經(jīng)理看不看得到，還是一個未知數(shù)。那么，問題來了，這類人在職場上受不受歡迎呢？

　　工作與心中定義不符

　　他寫信申請離職

　　12月21日，網(wǎng)友“劉林Beggar”在新浪微博圖文爆料，稱收到公司一同事的辭職信，打開一看，滿滿3頁紙，不僅詳細(xì)陳述公司存在的一些弊端，還提出了可行性建議，簡直堪稱“嘔心瀝血之作”。

　　記者看到，該網(wǎng)友曬出的離職信為打印版，一共3張，每一張A4紙上都寫滿了字。信中，作者開門見山地提出了離職理由：“現(xiàn)在工作環(huán)境、時間、內(nèi)容無法滿足我對于一個工作的定義，特申請離職。”

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　　商報圖形 唐慧佶 制

　　長達(dá)3頁的辭職信

　　除了吐槽還有14條建議

　　昨日，發(fā)帖網(wǎng)友劉林告訴記者，她是渝北空港一家機(jī)械制造公司的行政人員，離職信是公司一名男同事所寫。劉林稱，看到離職信后，她覺得很“走心”，便發(fā)到了網(wǎng)上。對于同事的離職申請，劉林還表達(dá)了惋惜，“公司失去如此員工真是一大損失。”

　　劉林還表示，這名男同事對公司存在的一些問題很是了解，并大膽地寫進(jìn)了離職信里，甚至還提出了建議。

　　記者看到，除了寫明離職理由、工作交接，離職信的大部分內(nèi)容都與工作情況有關(guān)，涉及生產(chǎn)場地、技術(shù)、福利等五大項，對每項存在的問題都給出了建議，如“進(jìn)一步培訓(xùn)檢驗人員”、“將生產(chǎn)會與質(zhì)量會一起召開”、“根據(jù)實際分配人員”等，分別提到了質(zhì)量意識、技術(shù)服務(wù)、增加福利等，記者數(shù)了數(shù)，一共有14個方面的內(nèi)容。

　　花兩小時寫成

　　希望領(lǐng)導(dǎo)看到建議

　　隨后，記者聯(lián)系上寫這封離職信的林先生。

　　“這只是一份工作，我不想被它套牢。”今年28歲的林先生稱，自己在這家公司從事項目管理工作，月薪為4000多元，上班的這一年多以來，因為加班多、事情繁雜，自己時常覺得心累，便提出了離職。“寫這封離職信雖然花了我2個小時，但拋出的問題都是客觀存在的，是我和大多數(shù)同事想說的，以前不好說，現(xiàn)在可以一吐為快了。”林先生說，雖然即將離開，但希望公司領(lǐng)導(dǎo)能看到信中的建議，并因此改變一些不合理的管理方法。

　　林先生稱，部門經(jīng)理已同意他的離職申請，接下來，他將陸續(xù)辦理離職手續(xù)。

　　回應(yīng)

　　部門經(jīng)理：

　　建議頗具可行性

　　昨日，記者聯(lián)系上林先生所在部門的劉經(jīng)理，他表示，他也認(rèn)真看了離職信內(nèi)容，“描述的問題都是存在的，小林很有勇氣，將問題以書面形式提出，還羅列出具體的建議，這些建議囊括生產(chǎn)的多個環(huán)節(jié)，頗具可行性。”

　　劉經(jīng)理還說，小林提出離職時，兩人就有過交流，他試圖挽留，但小林態(tài)度堅決，他也只好尊重小林意愿。

　　劉經(jīng)理表示，林先生的離職信最后將被送至公司總經(jīng)理處，但總經(jīng)理能否看到，還是一個未知數(shù)。記者試圖采訪公司總經(jīng)理，但劉經(jīng)理卻拒絕透露。

　　專家

　　男子有職業(yè)道德和操守

　　在職場上會受歡迎

　　對此，華威人才市場總經(jīng)理李舒雯表示，林先生將公司存在的問題一一進(jìn)行反映時，并沒有謾罵和責(zé)怪，而是提出中肯的建議。他的行為，除了具有較強(qiáng)的職業(yè)道德，還有一定的職業(yè)操守和責(zé)任心，“不管他的建議是否可行，但表達(dá)的都是真心話，因為從內(nèi)心上希望老東家能有序發(fā)展。”

　　李舒雯表示，林先生這類人士，在職場上會積攢好的口碑，也會越來越受歡迎。對于企業(yè)來說，如果遇到類似林先生這樣有責(zé)任心的員工，還是應(yīng)該盡可能地挽留。