60后，90后

　　我在46歲選擇了創業，因為我是一個特別講過程的人，經常覺得結果沒有那么重要，但過程挺重要，這跟我跑馬拉松的觀點是一致的。

　　我經常想，60歲的時候，人家會怎么評價我？我希望定義自己是一個比較有思想的人。所以我想，是不是要一直當開發商到60歲？互聯網發展到這種程度，未來主宰時代的都是85后、90后，我是否還要停留在過去的人生里？那樣的話，很快就沒有人帶我玩了。因為我完全不知道這個世界發生了什么變化。所以，我必須從殼里跳出去，還得抓住那幫人，抓住自己青春的美，我還想一直年輕下去，人生就是這個意思。

　　當然，我沒想到自己撞到了一個莫名其妙的風口上。創業之后我最大的感受是，這個世界確實不像原來我想的那樣，很多東西都沒有了，太多東西我不知道了。我特別感覺到，85后、90后這幫孩子讓我極其佩服，這是一批非常有天賦和創造才能的人。可悲的是，很多教育體制實在是小看了他們的智慧。我們能干的事就是在能力所及的范圍內幫助他們創業，于是我選擇了一個幫助年輕人創業的事情，就是創業服務業領域。這能讓我享受特別大的能量，給我帶來的新東西特別多，我的滿足感也特別大。柳傳志見到我說，這是很標準的“60后90后”現象——60后幫助90后。我覺得我干了一件好事。

　　創業和馬拉松都有泡沫

　　創業的過程極其艱苦。以我這么強大的資源，都時常都感覺創業太難了。我現在的勞動量是在萬科時起碼兩倍以上，沒有夜里2點鐘以前睡過覺，你們可能都不太相信。我的群里，一些年輕員工一天到晚討論各種事情。也許你們不知道，馬化騰也是每天夜里3點才睡覺，騰訊的部門經理每天都得等他發郵件。

　　馬拉松其實跟創業真的有很多相似點。我跑了32個馬拉松，雖然平時不練習，但我在這個過程中非常認真。因為我真的不知道是否能完成這42公里，不知道自己會出什么狀況，我只有到了41公里的時候，才可以說今天基本能順利跑完了。而創業比跑馬過程的未知性更大，并且急不得，很多時候急了就亂套了，但是你還得不停地保持速度，太慢了也不行。而且，對創業而言，每天都發生不一樣的事情。馬拉松你還知道跑個幾小時就結束了，但創業連頭兒都沒有。

　　我在創業的時候發現，很多創業者都在自己領域找到很多對手，今天對手A發了一個東西，于是這個創業者覺得，我得趕緊在這方面補充我的短板，明天他的對手B又發了一個東西，他就會覺得這方面我不行，得趕緊追他。其實，你追這個追那個，很多公司就亂了，完全找不到自己的目標。所以說，堅持做自己，聽從內心的聲音，堅持自己的主張，安靜地跑下去，這也是一個創業者特別重要的事情，否則亂了主張、亂了腳步、亂了節奏，你連跑得完跑不完都不知道。

　　創業和馬拉松這兩件事都有泡沫。這跟中國人的心態有很大關系。馬拉松界好多不健康的東西，比如，馬拉松商業化沒有錯，生意也沒有錯，但是勢利地去做馬拉松體育運動，我覺得特別沒意思，包括各種馬拉松群落的爭奪，互相詆毀，各種攀比。我在好多群里聽到各種各樣的聲音，今天我要PB多少，我說你PB了又能怎樣，你是準備到奧運會去跑一圈嗎，你啥也不是，昨天還喝大酒，第二天就上跑道，還準備PB，這種價值觀怎么引導一個健康的運動？

　　創業也是一樣，創業這個詞大概還會再“飛”一年左右。創業是一個非常正常的事情，創業不代表你辭職開一個小公司就叫做創業，你在大企業里當一個好的職業經理人就不是創業了？美國人一天到晚創業，以色列我也去了幾次，到處是創業公司，但也不像咱們這樣，滿天飛著創業的字眼。我想，這些東西慢慢恢復平靜之后，最后誰怎么樣，自己心里最清楚了。

　　所以我想倡導大家，跑步和創業，都是聽從你自己內心的聲音，健康地跑，高興地跑，一直跑下去，那才叫健康。我在上海馬拉松跑完之后寫了一段話，說如果到了80歲的時候我還能站在起跑線上，那叫真牛逼。今年紐約馬拉松80歲以上選手有15人，14人完賽，這些人值得佩服。世界年齡最大的馬拉松跑者，印度人福雅·辛格，今年104歲了。我們倆曾同組跑過，印象非常深，長髯飄飄，而且跑完以后自己宣布健康掛靴，正常地退出比賽，那才是英雄。所以說攀比沒有意義，重要的是告訴自己一直能跑下去。創業也是一樣，認認真真、踏踏實實地一直創下去，走一條自己的路，這才是最好的。

　　跟時代吻合是最美好的事情

　　無論創業有多少泡沫，這是社會上的一些浮躁問題，中國倡導創新、創業是一次偉大的歷史決策。因為年輕人口在大幅度地快速衰減，我們的創造力面臨衰竭的局面。

　　帶我的女兒去跑馬拉松，也是為了告訴她們這一代人，沒有任何可能去當溫室的花朵，她們可能會面臨比我們困難得多的人生，別以為有房子了，家長存了錢了，就能過得很平靜、快樂。我們這一代人成長起來家里沒什么錢，但是我們踩的全是中國最好的歷史階段，享受的是第一代的人口紅利跟改革的機遇，我告訴她，她們那時候什么紅利都沒有。

　　我算過一筆帳，到21世紀30年代，我們就是60歲以上人口有4.4億人的國家，15年以后上馬路，或許每3個人里面就有1個60歲以上的人，能想象嗎？那時候還有2.4億人要被撫養，9400萬殘疾人，也就是說，那時7億人養7億人，人口撫養比1：1。這種狀況靠誰去改變呢？就是85~96年之間出生的這1.8億人，就是今天要創業創新的這些年輕人，互聯網時代培養的這批年輕人。這一批年輕人，今天的創業是有很多的問題，是有很多的盲目性，是有好多的泡沫，但是，總比這批人天天要考公務員當官好得多。

　　所以我想，我們這一代人特別幸運，上小學四人幫粉碎，上高中國家開放，大學一畢業趕上市場經濟，所有的好處都占盡了。現在，又趕上一次新的創業大潮，我是當那個準備退休的老朽，還是跳進大潮里當個運動員？我肯定當運動員。創得成創不成再說，但是我起碼跟時代是一個節拍的。

　　那天和柳傳志交流，他1984年從體制內出來創辦了聯想，為什么不在中科院計算機所當一個教授？但那樣就沒有聯想了。要當一個時代的參與者，還是當一個時代的旁觀者？多數人都當了旁觀者，敢跳進去的當了參與者。我要參與這個過程。就像每次跑馬拉松，人家問我，你的成績怎么也不進步？上次還四個半小時，這次怎么五個多小時？我說，這次過程跟上次過程不一樣，我跑完了不就行了嗎？

　　所以，關鍵還是追求一個過程，因為跟時代吻合是最美好的事情。

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