據中國之聲《新聞晚高峰》報道，要說今年資本市場最為引人注目的跨年大戲，寶能集團和以王石為代表的管理層對萬科控制權的爭奪無疑是票房最高的一場。神秘莫測的寶能、中國最大的房地產企業萬科、江湖旗幟一般的王石、風云變幻的資本市場，等等這些組合在一起，構成了至今懸念未決、料定精彩紛呈的結局。

　　上周放話“周一見”的王石這周一挺沉默，不過這并不影響接下幾天他馬不停蹄游說、拜訪機構投資者、示好大股東的節奏。昨天的24個小時，各方角色你方唱罷我登場，硝煙彌漫的萬科股權之爭幾度“峰回路轉、跌宕起伏”。

　　關于萬科寶能股權之爭，昨天都發生了什么？峰回路轉一天后，戰局走向何方？對于沉浮其中的小股東、散戶投資者們來說，萬寶之爭又將帶來一些什么呢？

　　如果說昨天一早起來的商界朋友圈里還彌漫著“王石妥協”的輿論，那么昨天深夜過后，整個市場都感受到了王石遲到的“周一見”。就在昨晚千家萬戶關燈的時點上，安邦發表聲明稱，看好萬科發展前景，會積極支持萬科發展，并與萬科共同探索中國企業全球化發展的廣闊未來，以及在養老地產、健康社區、地產金融領域的全方位合作。這則與萬科表述高度一致、且同步發出的聲明被認為是安邦表明態度力挺王石管理層的一個信號。一直三緘其口的安邦是被王石“拿下”了嗎？這個此前在媒體端市場里代表著“門口野蠻人”風格的狠角色表態“這次不做狠角色”無疑是給這場跨年大戲掀起了圣誕小高潮。遙想4個月前，在萬科臨時股東大會上王石被問及：萬一寶能系旗下的前海人壽，持股比例占到大多數，萬科的管理層會怎么應對這個現象？當時王石的回應是，股東希望持有更多，是對萬科的信任。

　　王石稱，萬科本身是一個股權高度分散的公司，管理層一直適應這樣一種股權分散，告訴你，萬科的大股東就是中小股東。在股票發生變動的情況下，這些股東希望持有更多，我覺得本身是對萬科的信任。

　　如今想想，王石一直歡迎的原來是安邦這樣的，他們之間究竟是坦誠同盟還是權宜之計，外界就無法過多定論了。當然，這并不是王石“周一見”遲到的全部。就在昨天早上，據媒體報道，王石拜訪了瑞士信貸并做演講，其中原話有：“我是很尊重潮汕幫的。寶能、華潤、萬科都是深圳幫，都是一家人，不應該內斗。”王石在演講中還表示：愿意照顧前海的訴求；萬科不會實行股權攤薄反收購措施也就是“毒丸計劃”。這場演講至少在昨天下午以前還被輿論多數認為是萬科對寶能態度的妥協。所謂百轉千回，不過如此。

　　昨天下午，萬科集團再次發聲，稱：萬科不歡迎“寶能系”收購或者控制萬科，如果寶能系控制萬科，萬科沒有信心說服它不改變萬科的文化和經營風格。一天里從妥協，到強硬，再到拉上大股東實實在在地扳回一局，王石的本事可見一斑。萬科還在停牌，王石贏了這一場，也未見得能贏到最后，寶能亦然。而單就萬寶之爭而言，上面這么多也還不是昨天的全部。昨晚另一個小插曲值得關注的是，有媒體挖出寶能系背后的大筆資金來自浙商銀行，是銀行理財的錢。引得浙商銀行不得不在后半夜把記者叫醒，發布回應表示，浙商銀行理財資金投資雖然曾認購華福證券資管計劃132.9億元，但明確了是用于鉅盛華整合收購非上市金融股權的，變相辟謠了自己。

　　寶能的資金真的像王石懷疑的來源存疑嗎？就連作為監管部門的保監會昨天傍晚也發布了新規，要求保險公司舉牌上市公司股票，還應披露資金來源、投資比例、管理方式等信息，運用保費資金的，應列明相關賬戶和產品投資余額、可運用資金余額、平均持有期及現金流情況等等。出于險資安全考慮的監管作為無可厚非，可此時發出無疑會在心理和程序上影響寶能的下一步動作。猶記得當年的君萬之爭，王石抓住了君安“老鼠倉”的小辮子，贏得了那一場，難道如今還會出現“違規貓膩”定乾坤的結局嗎？作為看客的我們也只有看的份兒了。

　　那么，除了這些新聞人物，還有什么人不能只做看客呢？答案是三個字：“小股東”。如果寶能輸了，誰來支撐近期高企的萬科股價？如果王石黯然，誰又來保證萬科的大旗不倒呢？恐怕現在最無力的不是王石，而是停牌前買進了萬科股票的小散戶。

　　馬光遠表達了他的三點擔憂。第一比如說雙方可能不借助自己人脈，調動很多政府的資源，對市場本身進行一些干預。第二市大家對于惡意并購，控制權爭奪本身形成了天然的反感。但是上市公司是公眾股，股權的分散是上市公司一個天然的生態，現在中國上市公司最大的問題就是股權部分的一股獨大。第三整個并購過程，沒有看到有人為中小股東說話，中小股東也沒有說話的機會，現有的收購規則、法律，并沒有提供一個足夠的程序保證廣大中小股東的利益。

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