2016年1月1日，海南銀行位于海口海秀路營業部的大門徐徐打開迎客，宣告著這家海南本土銀行正式營業，載滿了對未來的希望與期待。

　　在各種金融機構紛至沓來、金融組織體系不斷完善的當下，海南銀行的設立，是我省順應經濟金融發展趨勢、提振海南金融形象、更好服務于國際旅游島建設的必然選擇和必然成果。

　　揚帆起航：承載夢想希望鑄起金融后盾

　　海南銀行的設立，標志著海南金融業的改革發展進入一個嶄新的歷史階段。

　　國際旅游島建設上升為國家戰略以來，海南人均生產總值一年一個臺階，已突破6000美元大關，經濟發展進入新的階段。海南金融也進入持續健康發展的快車道，金融業增加值占GDP的比重超過6%。

　　“金融是經濟的核心，反過來其發展程度也必須與經濟社會發展的需求相匹配。”海南大學經管學院教授劉家誠指出，隨著海南經濟社會近年來的穩步發展，特別是以國際旅游島為總抓手加快推進一系列重大項目建設，對金融服務也提出了更高的要求。

　　“從保持經濟平穩較快發展、激發市場活力、優化產業結構、抓住戰略機遇等方面看，都需要這樣一家本土銀行，更好服務海南實體經濟。”海南銀行董事長王年生說。為此，海南銀行在籌建之初就明確提出把支持國際旅游島、經濟特區和生態省建設作為根本出發點，與海南經濟社會發展方向保持高度一致，既在支持基礎設施、重點產業等項目建設上發揮作用，又在緩解小微企業融資難、融資貴上有所建樹，為加快建設國際旅游島加力添彩。

　　把握現在：完善組織體系釋放金融潛力

　　從2012年中信銀行設立海口分行開始，中國商業銀行業界響起了新的呼聲：“到海南去。”

　　近年來，中信、招商、浦發、興業、民生、華夏等全國性股份制商業銀行紛紛入駐，其他證券、保險、小額貸款公司、新型農村金融機構等也大量進入，金融服務梯隊逐步壯大。

　　近年來，海南金融業始終保持穩定較快增長，占地方生產總值的比重約6%，成為拉動我省現代服務業增長的主要動力之一。

　　中改院海南研究所所長夏鋒認為，與海南“十三五”發展目標相適應的金融業產值占比應達10%左右。海南金融業還需要更多攪動這池活水的“鯰魚”，更好釋放出金融新力量的“鯰魚效應”。

　　與這樣熱烈的發展場景形成鮮明對比的是，我省唯獨沒有自己的省級地方法人商業銀行，成為全國唯一沒有省級獨立法人商業銀行的省份。“這是海南金融組織體系的一塊短板，表明我省金融組織體系仍不健全，地方金融的活力和潛力都沒有得到充分發揮。”夏鋒表示。

　　海南銀行，終于為海南金融補上了這個組織體系中最短的短板，推動海南金融以全新的面貌走向未來。為了順應海南經濟社會發展需要，提升服務國際旅游島建設的能力，海南銀行正在重點推動實施海南銀行自己的“五個一”工程，提出了一個目標，以建設做精、做優、做特的上市銀行為目標；一個中心，以服務國際旅游島建設為中心，大力發展消費金融和產業金融；一個重點，堅持實體銀行和網絡銀行同步發展，重點打造互聯網金融；一個模式，構建小微金融服務新模式；一個隊伍，建設政治可靠、業務熟練、作風過硬的員工隊伍。

　　創造未來：釋放鯰魚效應構建本土優勢

　　實際上，專家講的“鯰魚效應”已初步顯現。

　　“感覺近年來海南的市場競爭更激烈，客戶的選擇更豐富，各銀行的市場開拓更加深入。”一家銀行的支行行長告訴記者，這種競爭是良性的，“最終是客戶、市場、銀行的共贏”。

　　在這樣的良性競爭格局下，我省金融服務日益向專業化、個性化、多元化方向發展。這使新生的海南銀行有了發揮優勢加快發展的廣闊空間。海南大學金融系副教授雷俊認為，全國性商業銀行在瓊分支機構一方面很難專門針對海南的情況“定制”產品和服務，一方面內部層級和流程較多，某些業務的速度受到限制。因此，這正是本土銀行可以充分發揮的優勢所在。

　　“地方法人商業銀行的優勢就在于源于地方、貼近客戶、反應迅速。”王年生表示，海南銀行秉持“海納百川、至誠行遠”的核心價值觀和“更懂海南人、更系海南情”的服務理念，將努力發揮優勢、優化金融服務，建設普惠金融、特色服務、精品銀行。

　　海南銀行于2015年9月1日揭牌試營業，2016年元月1日正式營業。4個月的時間雖短，金融服務穩健起步，系統運行安全順暢，同業合作深入開展，取得了良好開局。總資產已于2015年12月29日突破百億元，充分展現了這家新機構良好的發展態勢和強勁的發展動力。

　　海南本土銀行，更懂海南人，更系海南情，正以獨有的海南特色，在金融發展史上寫下新的篇章。

?

?

?

相關鏈接：

?