海口網(wǎng)1月17日消息（見習(xí)記者劉杰）從前期報(bào)建到后期施工，嚴(yán)抓質(zhì)量；從建設(shè)安全管理到項(xiàng)目資金管理，提升效率。自2015年9月開展投資項(xiàng)目“百日大會(huì)戰(zhàn)”以來，海口觀瀾湖攻堅(jiān)克難，合理安排建設(shè)，確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)之上狠抓工程進(jìn)度，助推“百日大會(huì)戰(zhàn)”。

　　嚴(yán)控過程 嚴(yán)抓質(zhì)量

　　海口觀瀾湖嚴(yán)抓施工質(zhì)量的同時(shí)，對(duì)于前期報(bào)建階段過程控制也尤為重視。在報(bào)建前，嚴(yán)格執(zhí)行有目標(biāo)、有計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)，在每個(gè)工程報(bào)建期間都制定一套報(bào)建進(jìn)度計(jì)劃表，嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)，遵守報(bào)建的每一道程序，為今后施工做好前期工作鋪墊。在施工過程中，通過質(zhì)量管理方法的創(chuàng)新、質(zhì)量管理制度的制定以及執(zhí)行，質(zhì)量管理的考核等工作都實(shí)現(xiàn)了新的突破。

　　在施工階段嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制度，在項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制上取得了顯著成效。同時(shí)，海口觀瀾湖十分重視文明建設(shè)，成立了由主要負(fù)責(zé)人牽頭的文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了目標(biāo)明確、內(nèi)容周全、措施具體、責(zé)任到人的創(chuàng)建方案并組織實(shí)施。

　　創(chuàng)新管理方式 提高管理效率

　　海口觀瀾湖以“安全、經(jīng)營(yíng)、資金”三大風(fēng)險(xiǎn)控制為抓手，通過制度與流程的梳理和完善，逐步建立起全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。在建設(shè)安全管理上，積極開展安全培訓(xùn)活動(dòng)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)等，充分利用現(xiàn)代化、信息化管理手段，加強(qiáng)安全質(zhì)量方面的實(shí)時(shí)監(jiān)管，確保安全無重大事故發(fā)生。在經(jīng)營(yíng)上，著重規(guī)避源頭風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合同評(píng)審和集中管理制度，注重經(jīng)營(yíng)品質(zhì)的有效提升。在資金管理上，實(shí)行財(cái)務(wù)主管雙集控管理的方針，加強(qiáng)資金全面預(yù)算管理和財(cái)務(wù)電算化管理，擴(kuò)大網(wǎng)上銀行的覆蓋面，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資金的集中管理、統(tǒng)一調(diào)度和有效監(jiān)控。同時(shí)，做好重大投資的可行性研究，集體決策，堅(jiān)持重大事項(xiàng)產(chǎn)權(quán)代表報(bào)告制度等，有效規(guī)避了投資風(fēng)險(xiǎn)。

　　據(jù)了解，海口觀瀾湖國(guó)際學(xué)校、觀瀾湖海免國(guó)際購(gòu)物中心以及海口狂野水世界等項(xiàng)目均位于海口市龍華區(qū)龍橋鎮(zhèn)，作為被選定為“百日大會(huì)戰(zhàn)”的項(xiàng)目，總占地面積為200畝，總計(jì)劃投資20億，目前已完成投資2.4億元。

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