???????今天想說一下Apple Pay，今天早上5點(diǎn)很多小伙伴早起體驗(yàn)中國新上線的Apple Pay服務(wù)，大有排隊(duì)買Iphone的架勢，其中有一批嘗鮮黨，還有一批裝B黨，朋友圈一個(gè)經(jīng)常晚起的朋友居然真的5點(diǎn)多發(fā)了個(gè)使用Apple Pay的截圖這B裝的，滿分妥妥的。

???????一、 Apple Pay很火，得益于蘋果的高逼格

???????手機(jī)和其他產(chǎn)品不同的是，手機(jī)是目前最接近人體的設(shè)備，從某種意義上說，手機(jī)和車鑰匙一樣，是體現(xiàn)一個(gè)人生活水準(zhǔn)和個(gè)人消費(fèi)習(xí)慣的產(chǎn)品，想想曾經(jīng)Iphone3和4時(shí)候的風(fēng)靡，想想那些賣腎黨。然而隨著智能手機(jī)潮的過去，隨著Iphone成為街機(jī)，隨著三星的衰落，手機(jī)看起來已經(jīng)不再是逼格的代表，那手表、VR又不太便攜也缺乏使用場景，所以盡管手機(jī)與裝逼的目的想去甚遠(yuǎn)，但iphone仍然是一大利器，特別是最新款的iphone，這也早就了為什么千金代購和排隊(duì)購買的情況（可惜國內(nèi)手機(jī)廠商還是沒脫穎而出，小米在小鎮(zhèn)青年的高逼格也因出貨量而降低，但在大城市小米仍然還是low機(jī)的代表，被斜眼鄙視）。

???????沒有手機(jī)裝逼怎么辦，那就來新科技裝裝逼唄，君不見蘋果新產(chǎn)品推出總能風(fēng)靡一時(shí)，起碼是在PR或者新聞上炒熱口水。Apple Pay的新功能則是第一次額外上線功能，這個(gè)新功能不是和手機(jī)系統(tǒng)綁定的，不像3D Touch這樣的內(nèi)置。所以又引發(fā)了一起熱潮，一部分是真正的數(shù)碼功能愛好者開始體驗(yàn)，更多的是“曬逼格“用戶，這樣的逼格行為可是傲視整個(gè)android的行業(yè)的，所以你就能見到為什么朋友圈，以及微博、知乎那么多用戶的截圖了。

???????二、 Apple Pay現(xiàn)在是電子信用卡 但效率優(yōu)化也是巨大創(chuàng)新

???????有自媒體評論說，Apple Pay不過就是電子信用卡嘛，沉淀不了資金，產(chǎn)生不了收益，所以just so so！然而筆者認(rèn)為并不是這樣！Apple Pay的確是電子信用卡，但是他是借助于最貼近人體的手機(jī)設(shè)備來做的功能演進(jìn)，某種意義上說是優(yōu)化了信用卡的流程和便攜度，想一想你之后完全不用帶信用卡，只需要一部手機(jī)就可以走遍中國乃至世界，完全可以進(jìn)入無紙幣的時(shí)代（當(dāng)然，筆者之前也嘗試過半月以支付寶，微信的無紙幣生活，蠻不錯(cuò)），這本身就是巨大的效率創(chuàng)新。效率創(chuàng)新是蘋果擅長的，比如iphone的發(fā)布，以及喬布斯去世后iphone的功能演進(jìn)，我能比安卓的功能做的更好，更加深的服務(wù)IOS的生態(tài)，這種用戶習(xí)慣的培養(yǎng)是與手機(jī)生態(tài)相輔相成的，筆者多位朋友使用ios后就再也回不到android了，良好的操作體驗(yàn)和完善的使用生態(tài)就是最大的準(zhǔn)入門檻，通過功能創(chuàng)新對用戶的粘性使用是不可逆的過程。

???????三、Apple Pay或可三分天下，并牢牢和銀聯(lián)捆綁利益

???????銀聯(lián)這個(gè)國企通過政府和企業(yè)手段把控著整個(gè)銀行產(chǎn)業(yè)和信用卡產(chǎn)業(yè)，在支付寶和微信支付興起后開始線上斷銀聯(lián)的后路，又妄圖進(jìn)入線下抄底銀聯(lián)的老巢，臥榻之側(cè)豈容他人鼾睡？銀聯(lián)也積極的“通過政策打壓”，所以才有了之前分江而治，不允許支付寶進(jìn)入銀行業(yè)務(wù)和線下的刷卡業(yè)務(wù)，但還是攔不住BAT的金融智庫們，銀聯(lián)好不惱火，但是打不過怎么辦呢？結(jié)果Apple Pay送來了東風(fēng)。Apple Pay完全的以美國的信用生態(tài)來介入支付業(yè)務(wù)，在國內(nèi)正好契合銀聯(lián)的業(yè)務(wù)需求，更重要的是切入自己最重要最事關(guān)盈利的線下刷卡業(yè)務(wù)，于是兩個(gè)公司干柴烈火，一時(shí)高潮不斷，可以預(yù)見的是有了銀聯(lián)的渠道和大力推薦Apple Pay的覆蓋面將迅速擴(kuò)大，和支付寶、微信支付三分天下幾成定局，盡管iphone用戶不多，但正是整個(gè)社會(huì)的中堅(jiān)用戶和最可能產(chǎn)生業(yè)績的高端用戶，所以不容小覷，而銀聯(lián)也需要借助Apple來出海，進(jìn)入國際市場，兩個(gè)公司各有目標(biāo)，已經(jīng)成為必備可少的戰(zhàn)略伙伴，所以如果支付寶、微信和銀聯(lián)的關(guān)系不改善，Apple Pay的發(fā)展將會(huì)越來越快，何況支付寶和微信支付為了營運(yùn)和變現(xiàn)壓力還在不斷的影響用戶，支付寶的五福活動(dòng)，微信的手續(xù)費(fèi)事件都在讓用戶反感，此時(shí)一旦讓用戶有了新的信任的選擇，這個(gè)用戶流失的口就此打開了。

???????四、 Apple Pay現(xiàn)在的確沒什么值得炫耀的，但未來則有了更多想象空間

???????Apple Pay的確就是一無卡信用卡，但在評估生態(tài)里培養(yǎng)用戶習(xí)慣和忠誠度也是蘋果一直以來所擅長的。Apple Pay無疑也是培養(yǎng)用戶使用蘋果支付習(xí)慣，用戶的習(xí)慣一旦形成其他的事情和營收就有了更多的可能性，甚至是會(huì)水到渠成，況且在這個(gè)用戶轉(zhuǎn)移成本越來越高的移動(dòng)時(shí)代，Apple Pay用戶的增多和使用時(shí)間的增長就意味著微信支付和支付寶支付用戶的減少。

???????Apple Pay現(xiàn)在還缺乏真正盈利對抗支付寶的殺手锏，但如果支付寶本土化呢？如果支付寶進(jìn)行快速迭代呢？支付寶400多億美金的估值，陸金所100多億美金的估值，Lending Club市值30億（上市初50億）都說明互聯(lián)網(wǎng)金融和支付的前景，蘋果生態(tài)自然也不能缺少這個(gè)部分，那在用戶習(xí)慣形成后，勢必會(huì)在營收上和模式上做衍生，此時(shí)學(xué)習(xí)借鑒支付寶和微信的模式自然就會(huì)出現(xiàn)，那用戶的資金沉淀當(dāng)然也就順理成章，所以都別著急，該來的一定回來。

???????五、Apple Pay的確有諸多不便，但神隊(duì)友銀聯(lián)和銀行會(huì)幫他改善基礎(chǔ)設(shè)施

???????Apple Pay目前還是有諸多不便的，比如一定要6以上的設(shè)備才支持，比如還需要硬件POS機(jī)設(shè)備的支持（目前國內(nèi)2200萬POS僅700萬支持），比如還需要線下門店的支持，比如國內(nèi)帶密碼的銀行卡還需要輸入密碼，完全不快速嘛,比如今天還系統(tǒng)崩潰了，居然一段時(shí)間永不了，貌似現(xiàn)在還沒修復(fù)！但銀聯(lián)為了自身的業(yè)務(wù)發(fā)展，勢必會(huì)盡可能快速的更新POS設(shè)備，而國內(nèi)今天18＋主要的大銀行也宣布支持Apple Pay，并在自己的微信官網(wǎng)等平臺(tái)賣命的吆喝，硬件系統(tǒng)的完善會(huì)反過來反哺Apple Pay的軟件系統(tǒng)，蘋果新設(shè)備的快速更新也會(huì)促使更多的新用戶使用Apple Pay。所以，有了中國銀聯(lián)和各大銀行的賣命吆喝，Apple Pay的發(fā)展會(huì)比支付寶和微信支付的政策阻力小很多。

???????Apple Pay還有很多的路要走，但未來已可期，盡管和國企合作的國外企業(yè)大都沒有好下場，但蘋果是一個(gè)例外，蘋果擁有最強(qiáng)大的主導(dǎo)權(quán)，看看之前把移動(dòng)聯(lián)通電信搞得妥妥的，銀聯(lián)也是一樣，注定會(huì)在于蘋果的合作中以蘋果為先，Apple Pay未來中的發(fā)展幾乎可以用坦途來形容。

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