【網絡媒體走轉改】“博士礦工”和他的“供給側菜單”

　　段宏飛的選擇曾讓很多人想不明白，“明明是博士，干嘛當礦工”？

　　他回答得很簡單：“我是在為自己補課，一補對工人階級的認識課，二補礦井一線的實踐課，研究煤礦卻不懂產煤、不懂煤礦工人，那理論就接不上地氣，如同建在沙灘上的高樓，難有根基。”

　　今年33歲的段宏飛，是中國礦業大學博士，清華大學土木工程系博士后，共青團中央全國特別關注“最美青工”。曾有不少科研院所和高校向他拋出橄欖枝，以優厚待遇吸引他。然而，2013年年初，段宏飛卻出人意料地選擇了去采煤一線，做井下綜采隊副隊長。從此，大同煤礦集團有了首位“博士礦工”。

　　“采放煤、巷道支護、頂板控制、注水防塵等一系列采煤工藝，如果不是在一線，可能不少人見都沒見過。就此而言，我跟那些專搞科研的同學相比，還真有略勝一籌的感覺。”段宏飛笑談他在一線的工作感受。

　　“這是一個沒有退路的崗位，來不得半點馬虎，既然我來了，就要干好。”在塔山煤礦，段宏飛為自己立下規矩：每周下6次井、每日堅持學習專業書1小時、下井必帶筆記本，隨查隨記。有時為了幾個問題，生產結束后，工人們都撤了，他還獨自留在井下，呆上一兩個小時……隨著實踐的增多，段宏飛在逐步將一線采煤工作了然于胸的同時，對如何優化放煤工藝、提高精煤產率也慢慢有了自己的想法。

　　在以段宏飛命名的“宏飛創新工作室”的內墻上，貼著一張名為“2016年創新工作室創新攻關項目”的計劃表，段宏飛笑稱這是企業發給自己的“供給側菜單”。

　　菜單上寫著“3個100萬項目”“煤水共采項目”“脫硫除塵除硝潔凈燃燒項目”“精準裝車項目”等15個攻關項目，“這是我們全礦今年的供給側改革目標，要是都實現了，那可了不得”。

　　據了解，段宏飛帶頭組建“宏飛創新工作室”以來，半年時間就研發出各類科技創新成果60余項。利用他研究創新的引入定向水力壓裂技術進行礦壓控制，實現了礦壓控制由強支向預先卸壓的轉變，被鑒定為國際先進水平。

　　不僅如此，他對放煤工藝工序的研究，特別是通過現場實施“追機順序分層位放煤法”后，精煤產率達到58.66%，洗耗達到38.29%，同比提高了6.92個百分點，在提高頂煤回收率、降低含矸率上有了質的飛躍，實現了原煤生產由“量”到“質”的華麗轉身。目前，該方法已被同時應用于同煤集團塔山、同忻、金莊多個千萬噸礦井，對同煤集團在供給側改革中，節資降耗作用巨大。

　　段宏飛還針對同忻煤礦二盤區受侏羅系上覆采空積水影響工作面開采的巨大難題，提出了井上下立體交叉式“五位一體”綜合礦井水害治理方案，基本消除了上覆采空積水威脅，確保工作面多安全回采了710米，多回收煤炭420多萬噸，在創造巨大的經濟效益的同時，確保了礦井的安全有序生產。

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