記者李傳華 實習生宋文方 通訊員林果 賀云靜

　　去年11月3日，?？诘谝患噎h衛綜合一體化PPP項目正式在瓊山區落地運行。該項目是指北京環衛集團向?？谑休敵觥熬┉h模式”，具體由北京環衛集團與?？诒６悈^開發建設總公司共同出資成立的項目公司——海口市京環城市環境服務有限公司操作執行，負責海口市瓊山區的城市道路、公共場所“墻到墻”范圍內清掃保潔和垃圾收集運輸、公廁運營維護，以及城區兩座二級垃圾轉運站的運營維護等環衛業務。

　　公司入駐瓊山，時適?？凇半p創”開展得如火如荼，京環公司迅速融入這股大潮之中，從解決困擾瓊山多年的環衛作業機械化程度低、垃圾處理不達標等問題著手，不斷提升?？谑姓w環境衛生管理水平，以首都標準、首善要求助推?？凇半p創”，促進“雙創”目標的實現。

　　圍繞?？凇半p創”推行主業生產

　　“從去年11月入駐瓊山截至今年6月中旬，公司完成瓊山區包含各級道路及綠化地段共1200萬平方米的清掃保潔，清運垃圾9.8萬噸，轉運垃圾50.3萬噸。僅今年上半年，京環就共派出機械化作業車約1.5萬余次，人員44.8萬人次。完成機械化洗掃道路93條，機械化洗掃作業面積約529萬平方米，較好地完成了重大節日和重大活動的環境衛生整治工作任務，確保城區整潔，得到各級領導的一致好評。在今年1月?？谑懈鲄^綜合評比中，瓊山區榮獲綜合排名第一的優異成績……”談及公司“落地”瓊山以來所開展的工作，取得的成績，?？谑芯┉h城市環境服務有限公司總經理張興海如數家珍。

　　張興海介紹說，?？凇偵絻杉壵群箝_展了“雙創”、“六大專項”等整治活動，對環衛工作高標準和嚴要求。面對新形勢和新任務，公司始終以“雙創”測評體系及“六大專項”環境整治要求為標準，以出色的服務贏得了政府和群眾的一致認可。

　　為了讓全體職工認識“雙創”、“六大專項”等各類專項環境綜合整治的重大意義，公司十分注重宣傳發動，多次召開動員大會，提高“雙創”工作參與率、知曉率，為推動工作提供精神動力。

　　同時，京環公司堅持責任到位，以環境衛生責任上圖入庫工作為契機，派專人對每個作業單位的各個工作環節進行填表上報并上圖入庫。通過上圖入庫，對所有車輛作業路線和司機、操作人員、清掃、保潔、夜班員工以及其他人員共計2000余人的責任進行了梳理排查。明確每個崗位的責任人、責任范圍、工作時間、責任要求等。做到道路衛生狀況底數清、情況明。

　　檢查到位也是公司的一項鐵的制度，公司組織管理人員建立督導巡查組，深入瓊山區大街小巷，撿拾落地垃圾、檢查垃圾清運情況，深入基層，帶回工作中存在的問題，群力群策解決問題并總結工作經驗。針對市民亂丟、亂扔等影響市容市貌的行為，公司管理層自覺地對其進行監督和勸導。各中心主任、班長明確職責分工，擔負一線管理的責任，堅持跟班作業，及時發現并處理環境衛生整治存在的問題，全面推動瓊山區環境衛生整治工作開展。真正落實了孫新陽書記推出的“一線工作方法”，取得明顯效果。

　　在抓好“雙創”、“六大專項”整治活動的同時，公司對元旦、春節、元宵換花節、博鰲亞洲論壇、端午節等重大節日和重大活動期間的環境治理工作，始終爭取做到早動員、早部署、早行動。以今年府城元宵“換花節”為例，公司針對節日期間人流量大、產生垃圾多等特點提前制定了工作方案?！皳Q花節”當日，約35萬人涌向街頭，針對參加節日活動的人群制造的大量垃圾，公司自換花人群散場開始，迅速組織員工進場進行相關清掃工作。主干道路面利用機械設備進行快速清掃，背街小巷安排人工作業，路面在活動結束一個半小時后就迅速恢復了干凈整潔，創造了令?？谑忻耦拷Y舌的“京環速度”。

　　實現瓊山一二級道路機械化作業全覆蓋

　　環衛經費緊張、運力不足、設施配套不夠等因素，一直以來是導致瓊山環衛作業處于低水平徘徊的重要原因。據介紹，京環公司接手瓊山環衛作業以來，通過多方籌資，加大投入，為作業水平的整體提升提供有力保障，使設施能力得到有效提升，環境更加友好。目前，公司已完成瓊山區一級、二級道路機械化作業全面覆蓋，城市道路機械化清掃率超過50%，預計今年機械化清掃率可達到60%，極大地提高了垃圾清運率，減輕了一線環衛作業勞動強度，為環衛作業水平的整體提升提供了有力的保障。

　　在此基礎上，京環公司注重管護，積極探索設施可持續發展，保證環衛設施正常運行。在大街小巷推廣腳踏式帶蓋垃圾桶，有效避免垃圾暴露、散播惡臭，并對果皮箱套袋，方便垃圾收集，提高垃圾收集效率。建立健全管理制度、維修制度，對公廁、果皮箱、垃圾桶等環衛設施實行專人負責，及時維修，定期清洗，使作業機械任何時候都以嶄新的面貌出現在路段。同時，為加強瓊山水域保潔的長效管理，確保瓊山水域的清潔暢通，改善水域生態環境并充分發揮水域綜合效應，公司與?？谑协h衛局、瓊山區環衛局簽訂《水域環境衛生管理交接文書》。做好水域的日常保潔工作，切實保護水域清潔，改善水域生態環境。實現“河面無廢棄物、河中無障礙、河岸無垃圾”的“三無”目標。自公司接手瓊山水域環境衛生工作后，多次突擊打撈湖面死魚、處理堤岸垃圾、清除河道障礙物，使瓊山大小河道干凈整潔，成為又一道亮麗的風景線。

　　另外，京環公司為提高設施檢查效率，保證設施平穩運行，實現問題發現、上報、處理信息流程化、業務管理標準化、作業考核精細化而建設配備了指揮調度平臺，該平臺主要包括調度指揮監控室、熱線服務中心兩大部分，依靠衛星定位、無線通信、視頻監控等科技手段，實時采集各類環衛作業車輛及人員的位置和狀態等信息。指揮調度平臺于今年5月正式啟用，公司目前已購置帶GPS功能對講機1100臺，分發到保潔人員、司機和管理人員手中，通過對講機實現環衛作業和設備設施運行的智能化、精細化管理，正逐步實現對作業質量的全天候監督與指導，實現對公司整體運行的有效監控、指揮、調度和決策。

　　提升精細化規范化和長效化管理水平

　　據介紹，瓊山區環衛清掃、保潔區域（包含等級道路及綠化面積）1219萬平方米，公司針對基層作業隊執行道路清掃保潔不到位、小街小巷臟亂差、夜間垃圾清理不及時等問題，從抓工作時間，抓勞動紀律，抓效率等方面入手，嚴格落實道路清掃保潔制度。做到交接班不留空檔，道路無垃圾堆積、紙屑、煙頭、雜物，路見本色。各班組緊緊抓住制度不放松，通過日常的勤檢查、常督促、嚴監管的督查方式，確保了大街小巷清掃保潔的力度和強度。

　　隨著城區規模擴大，垃圾量也日益增加，為確保垃圾日產日清，公司科學分配垃圾清運量，把任務落實到每輛車及每個司機，每日平均清運瓊山垃圾量約466.67余噸、出動人員1923人次，垃圾清運101車次。確保城區生活垃圾日產日清，有效地提升日常環衛管理水平。

　　“京環模式”不僅機械化程度高，工藝要求也比較高，包括要達到“道路見本色”的標準等，張興海表示，通過近9個月來的實踐證明，公司已逐步有效地解決困擾瓊山區多年的環衛作業機械化程度低、垃圾處理不達標等問題，使城市面貌日益干凈整潔美麗，下一步，公司將再接再厲，以更加堅實的決心，先進的管理經驗，全力以赴，提升瓊山乃至?？谑协h境衛生管理水平，促進“雙創”目標的實現。

　?。ê？诰W7月20日訊）

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