追訪

　　“爆炸式”城市化進(jìn)程中的水貝村

　　雖然是珠寶產(chǎn)業(yè)的集聚中心，但許多年來，水貝村并沒有因珠寶而變得“光鮮”，街道狹窄而陳舊，人群雜亂，村里的高樓很少，治安事件屢屢發(fā)生。在周邊日新月異的發(fā)展中，水貝村顯得“落后”、“陳舊”。

　　深圳羅湖區(qū)一位規(guī)劃部門的人士告訴北青報記者，近年來，深圳的城市化進(jìn)程呈現(xiàn)“爆炸式”。原來不起眼的水貝村的價值一下凸顯了出來。在水貝村工地周邊溜達(dá)，可以看到一座座高樓大廈拔地而起，特力珠寶大廈已經(jīng)進(jìn)入招商階段；水貝珠寶國際廣場已經(jīng)封頂，主塔樓高度突破200米；水貝金座、水貝銀座、金展珠寶廣場、興龍黃金珠寶大廈等大樓也即將投入使用。

　　在2015年，深圳的地價和房價高歌猛進(jìn)，土地拍賣市場上屢屢出現(xiàn)高價地。深圳房價的漲幅全國第一。陳女士2008年在附近以100萬元買下的一套房子，如今市場價已高達(dá)500多萬元。由于黃金珠寶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大量的產(chǎn)業(yè)和居住需求支撐著水貝片區(qū)的房價，這里二手房房價已經(jīng)突破7萬，直逼福田、南山等深圳的一些核心區(qū)域。

　　根據(jù)羅湖重建局《關(guān)于羅湖區(qū)翠竹街道水貝村城市更新單元規(guī)劃（草案）》，水貝村城市更新單元項目早在2013年就列入深圳市城市更新第二批計劃，城市更新單元用地面積53710平方米，項目共包括兩塊用地，其中北部地塊用地位于水貝一路北側(cè)，南部地塊用地位于水貝一路南側(cè)。

　　去年，《關(guān)于在羅湖區(qū)開展城市更新工作改革試點的決定》和《關(guān)于在羅湖區(qū)開展城市更新工作改革試點的方案》經(jīng)深圳市政府常務(wù)會議研究通過。深圳最早的建成區(qū)羅湖成為全市首個城市更新改革試點區(qū)。市里簡政放權(quán)，加之深圳市政府隨后又推出了東進(jìn)戰(zhàn)略，水貝的城市更新幾乎瞬間爆發(fā)。

　　故事

　　村民和租戶的搬離歷程

　　530桌大盆菜宴給外界造成一種水貝村村民歡天喜地迎拆遷的印象，但實際上，相當(dāng)一部分村民并不愿意被拆遷，他們對拆遷的賠償也有異議。

　　一位張姓村民介紹，他家在水貝村的珠寶生意一直很好，拆遷將給他們家?guī)磔^大的損失。他們一家都不愿被拆遷。

　　一位村民回憶，1：1的拆賠比并不高。而根據(jù)合約，商鋪未來并不劃分產(chǎn)權(quán)給個人，而是由村股份公司整體持有，僅按目前的商鋪面積占比進(jìn)行租金分配。這意味著村民享受不到商鋪的升值。這是當(dāng)年部分村民不愿意簽約的主要原因。

　　據(jù)附近居民介紹，水貝村大規(guī)模的拆遷開始于2014年上半年。但由于拆遷補(bǔ)償條件的原因，部分村民不愿意簽約。隨后展開的大規(guī)模拆除和封閉通道，把村子切開成無法通行的南北兩塊，切斷了村里最繁華的商業(yè)街區(qū)，原本日均人流量過萬的道路無法通行，大量商戶最終撤出。

　　據(jù)了解，改造前的水貝村住著來自各地不同階層的人，有私企老板、都市小白領(lǐng)、小商品經(jīng)營者、搬運工、清潔工、修鞋匠。他們在這里的居住時間甚至超過了許多村里的原住民。

　　一位在水貝村住了10年的租戶對北青報記者表示，水貝村拆遷前大約住著數(shù)萬人，其中九成是外地打工人群，還有一部分是公司職員和剛畢業(yè)的大學(xué)生，很少有水貝村的村民住在這里，他們大都在別處有住房。

　　北青報記者邂逅了一位在水貝村居住了20年的鞋匠，幾天前在水貝村工地上辦的大盆菜宴席，并沒有邀請他，65歲的鞋匠雖然很坦然地說他沒有資格參加，但眼神中還是帶著些失落。在大盆菜宴結(jié)束之后，一位好心的水貝村村民給他送了一包吃剩下的飯菜，鞋匠感激不盡。如今，鞋匠不舍得離開居住了20年的地方，仍然在工地旁擺攤修鞋，但沒有了“水貝村”，他連基本的生活費都難以賺到。

　　這位鞋匠告訴北青報記者，隨著水電的消失，挖掘機(jī)開進(jìn)村中，許多在水貝村住了10多年的住戶在一夜之間搬離了這兒，昔日繁華的水貝村“墟市”一下變得冷清。北青報記者在工地旁的一家菜館吃飯，潮汕老板娘抱怨，水貝村拆了之后，她做了十幾年的生意一落千丈，現(xiàn)在是勉強(qiáng)支撐。“撐不下去了就回老家去。”

　　未來

　　水貝村將打造國際珠寶生態(tài)創(chuàng)意城區(qū)

　　2012年，深圳市水貝實業(yè)股份有限公司與京基公司簽訂了水貝村更新改造項目合作協(xié)議書。水貝實業(yè)董事長張興祥曾表示，“我們?nèi)迦苏匍_股東大會，在京基、佳兆業(yè)、華潤、新世界和卓越五家開發(fā)商中選一家，最終我們決定選京基。”

　　京基公司曾經(jīng)在深圳創(chuàng)造了名動一時的“蔡屋圍模式”，該模式下，村民、村集體、地方政府與企業(yè)共同參與、共同分享紅利。蔡屋圍村民們的房屋按1：1的拆遷補(bǔ)償比例置換為京基的商品住宅。另外，通過回遷安置，原農(nóng)村集體股份公司還獲得6.25萬平方米的高檔新物業(yè)。“蔡屋圍模式”成為了深圳城市更新的樣板，由蔡屋圍開始，引發(fā)了“核爆效應(yīng)”，深圳多個舊改片區(qū)開始復(fù)制“蔡屋圍模式”。

　　一時，農(nóng)村集體土地轉(zhuǎn)化為農(nóng)村集體股份公司并以股份參與城市化商業(yè)進(jìn)程紅利分享的模式，成了深圳乃至全國在類似的城鎮(zhèn)化改造中廣泛應(yīng)用的樣本。根據(jù)規(guī)劃，未來水貝村將打造成“湖畔精品社區(qū)、珠寶創(chuàng)意旗艦城”，而水貝——布心片區(qū)將整體打造成國際珠寶生態(tài)創(chuàng)意城區(qū)。

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