2017年1月11日，“直擊東北經濟——吉林行”中央網絡媒體主題活動采訪團走進吉林市。當日下午，采訪團一行來到吉林石化公司（以下簡稱“吉化”）。　　吉林石化公司黨委書記邱克介紹說，2016年，吉化實現了扭虧為盈。其全年主營業務收入492.6億元，繳稅129.3億元，連續5年未發生工業生產亡人事故。中國化學工業的長子終于揚眉吐氣了。

在連續虧損122億元的兩個寒冬中，吉化人攻堅鏖戰，砥礪前行。2014年，同比減虧13億元；2015年，同比減虧24億元。2016年，吉化終于迎來了和煦的春風。

　　作為吉林省、吉林市的支柱企業，堅守“大平穩”理念的吉化鍛造了一批精銳的能匠，每一組喜人成績的背后都是他們一步一腳印的堅實付出。

　　“功夫到家，石頭開花。”一句朝鮮族諺語是吉化能匠精神的切實寫照。借能匠極致之力，吉林經濟乘奔御風，扶搖直上。

　　陸書來博士和他的智囊團工友

　　由過去“生產啥賣啥”到“用戶需要啥產啥”

　　ABS樹脂是一種使用最廣泛的工程材料之一，主要用于家電外殼、汽車工業用塑料制品等。目前，吉化ABS年產能60萬噸，是中石油最大的ABS生產基地。但在三年前，由于了解市場需求不夠，產品質量和性能滿足不了用戶需要，一些原有的市場份額逐漸被LG、奇美等同行業產品所取代，導致產品大量積壓。

　　為改變這種被動局面，工廠的總工程師陸書來帶領團隊查找問題，反復試驗，調整工藝，大幅降低產品雜質，提高產品白度、減小色差，最終ABS產品的外觀和性能遠高于國內同行業產品，成功開發并生產了0215H產品，成為格力、美的等知名企業的供應商。陸書來從不打無準備之仗，他說：“平時要多準備，準備要占工作的7成，準備盡可能全面，比如我在做研究的時候就要一并考慮工業化應用方面的問題。”除了堅守研發、生產陣地，陸書來還做起了銷售能手背后的力量：“銷售人員沒有我了解產品，這個最適合什么用戶，用在哪里，我最清楚，當用戶在使用中遇到了銷售部門解決不了的問題時，我就是他們的后盾。”

　　吉化由過去“生產啥賣啥”到“用戶需要啥產啥”，滿足客戶差異化需求。他們又相繼開發了摩配料、鞋跟料、高光黑色料等特色專用料，實現了ABS產品產銷兩旺。

　　在流水線上的合成橡膠

　　8小時干不成吉化事業，大伙心里都有活兒

　　“拼命三郎”饒東臣，是乙烯廠某車間主任。39歲的他一頭灰白短發，像極了廠外彌漫的霧靄。據饒東臣的一位同事介紹，全年節假日都不曾見他休息，廠里的裝置有任何問題，總能隨叫隨到，電話就放在枕邊，隨時待命，連在外地的老岳父來吉林住院，都嗔怪看不到他人影。

　　勞模李永翔是建修公司東部檢維修一車間的鉗工班長。下工后，他給自己加班“開小灶”，鉆研出一套自創的“李永翔工作法”，并主動挑戰高精尖設備，攻克設備難題50多項，推進進口設備關鍵部件國產化7項，為企業增創效益近千萬元。

　　要爭當“頭羊”，拒絕當“羊倌”。2015年1月5日，距離有機合成廠儀表車間班長岳振東正式退休還有4天。那天，他成功處理了水汽438號進下電磁流量計準確性問題。在處理過程中，身邊的其他同事看到岳師傅還如以前一樣搶在前干臟活、累活，既感動又心疼，紛紛要求下井完成最后的接線工作。而“老吉化”岳振東卻喘著粗氣說：“最后一班崗了，我得站好。”

　　吉化能匠自有后來人

　　“90后愛不愛石油化工企業還是個問號。”邱克笑著打趣道。

　　“現在最小有1996年的，有的挺能吃苦，還評上了公司的先進。”饒東臣向記者大略介紹了目前帶新人的情況，一提到愛徒，滿眼驕傲。

　　“我喜歡踏實肯干，有研發方面潛質、悟性的學生。”陸書來認為，除了專業知識儲備，能和工人師傅們打成一片、講話接地氣也是優秀科研人員的必備素質。

　　【記者微手記】

　　機器碰撞的聲音在整個車間回蕩，十分嘈雜，腦袋里像響著無數只駝鈴。

　　面前是制作乙丙橡膠的流水線，一位看起來約50歲左右的工人熟練地將橡膠上的雜質去除。明明是干干凈凈的一塊橡膠胚子，哪里有雜質的影子？聽到我的問題，這位工人回應：“干久了，我就是能看到啊。”接著，又用手擇了擇我根本注意不到的雜質。那一刻，他像一部劇的主演，準確說完自己的臺詞之后，自信無比地笑了。

　　重復一件事，將其做到極致，這是匠人的精魂——在來到吉林前，我以為“工匠精神”是一個宏大的敘事，辭海般卷帙浩繁，很難下定義。

　　來到吉化后，“大平穩”是我看到的最多的表情。這三個字成了我對“工匠精神”的新理解。

　　在我當面贊嘆饒東臣工作勤奮時，他不好意思地撓了下后腦勺，說：“我離‘鐵人’還差得遠吶”。

　　有這樣一批能匠存在，一代傳一代，振興經濟的希望又怎會泯滅？（半月談記者鄭雪婧）

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