春節快到了，雖然7天假期有3天要值班，合肥蜀山燃氣所維修班工人席維喜仍很開心。去年的這個時候，由于所在的馬鋼合肥公司煉鐵爐陸續關停，他處于半失業狀態，心里滿是擔憂。

　　席維喜是安徽省去產能分流安置的10萬國企職工中的一員。根據安徽省政府與國家發改委等部門簽訂的煤炭、鋼鐵化解過剩產能責任書，安徽省需分流安置100836名職工，其中，馬鋼集團、淮南礦業集團、淮北礦業集團、皖北煤電集團四戶企業有93598名職工需要分流安置。

　　去年憂，今年樂

　　馬鋼合肥公司關停，是安徽省鋼鐵行業時間最早、也是規模最大的去產能部署之一。

　　2015年12月5日，這個日子對于馬鋼合肥公司原職工洪蔚來說，一輩子難忘：這天，他得知所在的煉鐵爐要關停。這對在煉鐵廠工作了20多年的洪蔚來說，很難接受。洪蔚說，自己歲數大了，不像年輕人那么好找工作，小孩在上學，家庭負擔比較重，“心里比較害怕。

　　當時，馬鋼合肥公司不少員工情緒波動大。馬鋼合肥公司黨委書記、副董事長徐勁松說，熟悉的工作環境、生活氛圍不存在了，新崗位上，年齡、技能優勢沒了，員工承受著巨大壓力。

　　隨著安置工作順利推進，2016年4月，洪蔚通過競聘上崗，被分流安置到馬鋼合肥板材廠。他心中的石頭終于落了地。

　　“年終獎發了，我買了瓶好酒，雖然春節還沒到，但我已經感覺到年味來了。”現在，洪蔚說話聲大了，聲音中透露著歡愉。而去年春節，因為面臨下崗，他與工友一起喝悶酒。

　　職工先安置，干部最后走

　　對安置難題，安徽省通過提供公益性崗位、個性化職業指導、零就業家庭動態清零等措施解決，對就業困難者予以兜底。

　　“職工先安置，干部最后走”。把人力資源優化與產業升級結合，保障安置工作順利推進。

　　安徽省人社廳就業促進處副處長呂泉說，在中央現有政策基礎上，安徽省為失業人員發放求職補貼、開展一次個性化職業指導、推薦一次技能培訓，至少提供3個崗位信息；為創業者提供創業培訓、創業補貼、擔保貸款和財政貼息；對市場渠道難就業的大齡員工托底安置。新增或騰退的公益性崗位，優先安排零就業家庭成員。

　　另外，企業主體責任與政府推動相結合。安徽省人社廳牽頭建立了職工安置協調機制，相關部門參加，負責督促落實政策，支持企業內部分流，為鋼鐵企業發放穩崗補貼，通過實施內部轉崗獎勵政策，幫助職工在企業內轉崗就業。

　　政策實施過程中，一鋼三煤四戶國企主動承擔社會責任，通過培訓轉崗、協商薪酬、靈活工時等方式，穩定現有崗位，用好、用足內部退養政策。

　　資料顯示，安徽2016年妥善安置職工38000人。

　　轉崗不下崗，轉業不失業

　　順利做好職工安置分流，除了政府的政策支持和資金扶持，企業擔起主體責任也很重要。

　　馬鋼合肥公司綜合管理部部長鐘學斌說，企業以職工利益作為出發點，安置過程中，優先安置普通職工，最后再考慮干部安置。

　　同時激發職工的能動性、創造性也很關鍵。淮北礦業集團朔石礦業原職工梁培培就是一名自主創業的典型。在朔石礦業面臨關閉情況下，梁培培萌發了創業念頭。2015年底，梁培培離職開辦了食品店。初期，因為不懂經營，生意清淡，但她不退縮、不畏難，最終把生意做紅火了。在有關部門幫助下，她還獲得了10萬元貼息貸款，用于開辦駕校，吸納了集團公司和社會失業人員10多人再就業。

　　“政府企業發揮各自優勢，是我們安置成功的關鍵，”馬鋼合肥公司工會主席王文寶說，公司4800多職工，合肥市政府通過購買服務的方式提供了400多個公益性崗位，在公交集團、燃氣集團等市屬企業安排800多人就業；馬鋼集團為部分不愿離開鋼鐵行業的職工提供了800多個崗位；1700多人選擇內部退養及重疾保障，還有900多人有志于自主創業的職工，獲得了無息貸款。

　　“沒想到后來安置得這么好，現在板材廠效益一天比一天好。”洪蔚說，他現在每月工資4800元，比分流安置前多了1000元。如今，他對生活充滿了信心。