1月25日下午，浙商總會年度工作會議在杭州召開，總會會長馬云認為，現在我們國家必須轉型升級，轉型升級就相當于轉彎道，而轉彎必須要放慢速度。“經濟形勢好，有爛企業，經濟形勢不好，有好企業。”馬云說，不管經濟形勢好和壞，我們做企業，每個人每一年都要問自己三個問題；你有什么、你要什么、你放棄什么。（1月26日《錢江晚報》）

　　歷添新歲，春滿山河。傳統年底，亦是回首與展望經濟走勢的大日子。以馬云為代表的浙商，是中國商業版圖中亮眼的力量。包括蘇商、閩商、徽商、晉商等，千百年來，它們在傳承中國商業文明的同時，在一體化的世界貿易舞臺，亦彰顯著性格鮮明的“獨家功夫”。就像馬云總結的：無論何時，浙商都需要有“四個堅持”，即堅持理想主義、堅持樂觀主義、堅持學習、堅持自重自尊和自強。這“四個堅持”，恐怕也是新方位下中國經濟強身健體的處世良方。

　　眼下的宏觀經濟形勢，仍須在辯證法下審慎判斷。

　　一方面，1月20日，國家統計局發布2016年國民經濟運行成績單。“三去一降一補”成效初顯，經濟持續轉型升級。從數據來看，工業、消費、第三產業、固定資產投資、高技術產業、節能減排等方面的亮眼表現都顯示出結構調整取得進展。另一方面，中國企業家調查系統組織實施了“2016中國企業經營者問卷跟蹤調查”。結果顯示，認為目前宏觀經濟“偏冷”的企業家占48.6%，認為“過冷”的占6.8%，兩者合計比重雖比2015年下降了5.3%，但整體感覺仍“偏冷”。這個時候，壓力與責任、理想與使命，可能就會化為現實的路線選擇：投資還是撤資、堅守還是放棄……短期利潤與未來愿景的糾葛，不僅考驗著頂層設計的智慧，亦在考量著企業經營者的謀略水平。

　　“經濟形勢好，有爛企業，經濟形勢不好，有好企業。”話雖直白，卻是真理。企業要“三省吾身”，就是要多問問自己：你有什么、你要什么、你放棄什么。第一個問題，指向資源要素的獨特性。在這個互聯網+年代，就像馬云說的，“以前做生意是你做別人不知道的，因為信息不通暢，你可以做差價；今天你沒機會做差價，今天你要做別人做不了、做不好的事情。”第二個問題，指向經營目標的確切性。結構調整后，新業態、新模式、新動能的比重正在加速上升。“不知道世界發生什么事情，不知道競爭對手發生什么事情”，就很難確立目標靶心。知道自己要什么，才能找準航線，在穩中求進的路上走的更遠。最后一個問題，其實還是經營策略。尤其在下行壓力大、去產能任務重的時候，“放棄”意味著減壓、更意味著重拾新機遇。

　　2017年伊始，在國務院常務會議上，李克強總理提出要正確認識“實體經濟”內涵。新經濟的方向感越來越明確、新實體的獲得感越來越扎實，聽聽阿里的“生意經”、學學浙商的經營之道，傳統業態也好，時髦產業也罷，總歸都能添一份越冬的力量。

　　文/鄧海建