昨日下午，楊紹雷和患者家屬在一起。

　　貴航貴陽醫院精神科主任楊紹雷的“轉院”，成為年后最受關注的一次“跳槽”。2月4日下午，公立三甲醫院——貴航貴陽醫院(300醫院)，在其官網公開發布聲明，直指該院精神科主任楊紹雷私自攜帶64名住院患者轉至貴陽市第六人民醫院，一同離開的還有多名醫護人員。

　　昨日上午，楊紹雷在接受新京報記者采訪時稱，自己未與貴航貴陽醫院解除勞動關系，轉院前與大部分病人監護人溝通過，并辦理了相關手續，“攜病人出走”是“為病人好”，并非“圖錢”。

　　貴陽市委宣傳部表示，目前已有4名患者返回貴航貴陽醫院，當地省市兩級衛生部門也已就此成立聯合調查組，將對此事進行核查。

　　當事醫生稱6名家屬口頭同意轉院未簽協議

　　2月4日下午，貴航貴陽醫院在其官網發布《關于我院精神科主任私自帶患者集體離院的聲明》。聲明中，貴航貴陽醫院稱，1月30日下午，該院精神科主任楊紹雷在未告知患者家屬及監護人，未辦理手續，未申請離職等情況下，“私自將64名精神科住院患者帶離醫院”。聲明中同時表示，“經過警方調查，患者全部被帶到貴陽市第六人民醫院(下稱貴陽六院)，目前患者具體情況不明。”

　　貴航貴陽醫院表示，該院同時有4名醫師、7名護士未履行相關手續離崗。上述醫院將該起事件，定義為一起“有計劃、有組織，嚴重侵犯監護人知情選擇權、惡意違反醫務人員執業操守、恣意踐踏行業良性競爭規則……的惡性事件”。

　　記者隨后從貴航貴陽醫院確認了上述聲明的真實性。

　　4日晚間，貴陽六院辦公室一名工作人員告訴記者，貴航貴陽醫院所指“不完全屬實”。其表示，楊紹雷目前未在貴陽六院就職，“他在3個月前向貴航貴陽醫院提出辭職，后來說要來我們醫院，但我們院長說你得辦理完相關手續。”

　　上述工作人員強調，轉院病人均經過家屬同意、并辦理正規的轉院手續。

　　昨日，當事醫生楊紹雷稱，自己已遞交辭職信，但貴航貴陽醫院還未批復。全部64名患者中，有58人的監護人簽署了協議同意轉院，另有數人因監護人在外地，聯系時也表示同意，但并未簽署協議。“攜病人出走”是“為病人好”，并非“圖錢”。

　　公開資料顯示，楊紹雷職稱為副主任醫師，畢業于貴陽醫學院臨床醫學系，系中華醫學會貴州省精神衛生委員會委員，擅長精神科疾病的診療。

　　兩級衛生部門介入調查

　　5日凌晨，貴陽市委宣傳部回應此事稱，經查，64名患者中，有4名已返回貴航貴陽醫院，其余60名患者在貴陽六院接受治療，“所有患者情況穩定”。

　　貴陽市委宣傳部表示，2月4日晚，貴州省衛計委召開專題會議研究應對，決定貴州省第二人民醫院(貴州省精神衛生中心)組成專家組，分別進駐貴航貴陽醫院和貴陽六院，對兩家醫院收治的病人治療護理和安全保障工作提供指導和幫助。此外，貴州省衛計委和貴陽市衛計委組成聯合調查組，展開對此事的核實調查。

　　記者了解到，貴航貴陽醫院隸屬中航工業集團公司，是一家三級甲等綜合醫院，精神心理專科在貴州省內有較高的知名度。

　　而涉事另一方，貴陽市第六人民醫院原是貴陽鐵路分局直屬中心醫院，屬二級甲等綜合性醫院。2015年5月，貴陽市政府與貴陽鐵路分局簽署協議，貴陽鐵路分局醫院成建制整體移交貴陽市政府，成為貴陽市非營利性差額補貼事業單位。

　　貴陽六院的救護車。事發時，這兩輛車參與了協助病人集體“出走”。

　　2015年11月，上市公司朗瑪信息曾發布公告，擬增資1.41億元，獲得貴陽六院66%股權。記者注意到，在工商信息中，朗瑪信息與貴陽六院的多位高管名字相同。

　　此外，貴陽市第六人民醫院工商資料變更記錄顯示，2016年1月22日，貴陽市第六人民醫院負責人變更為“康正茂”。記者從多個獨立信源處獲悉，“康正茂”即為前任貴航貴陽醫院院長。

　　■ 追訪

　　患者及家屬：楊醫生人好

　　昨日，面對記者的采訪，患者及患者家屬都對楊醫生贊譽有加。記者隨機采訪幾個患者，他們都表示：“楊醫生和藹可親，經常來看我們，對我們很好。”一個患者直言自己是為了楊醫生轉院過來的，“很多年了，比較信任他。”

　　而一名劉姓患者的家屬直夸楊醫生“讓母親病情好轉”。

　　■ 焦點

　　醫院是否侵犯病人權益？

　　律師稱轉出方涉嫌監管疏忽，需承擔責任

　　新京報記者了解到，住院病人轉院，需主治醫生、相關科室同意，在病人及家屬知悉且無異議的前提下進行。而在此事件中，兩家涉事醫院對接不暢引發風波，是否已經侵犯病人權益？在北京圣運律師事務所律師王優銀看來，作為轉出方的貴航貴陽醫院涉嫌監管疏忽。由于患者轉院事先經過家屬同意，對于這部分患者來說，醫院無需承擔責任，而對于剩余沒有簽署協議書的患者，便跟隨醫生私自轉院的，醫院應該承擔相應的監管責任。

　　而對于轉入方貴陽六院來說，接受病人轉院只要病人及家屬同意即可，在本案當中絕大多數病人家屬是同意轉院的，所以貴陽六院做法本身并無不妥。

　　當事醫生的行為是否違法？

　　律師稱可能被追究人事合同責任

　　部分網友指出，楊紹雷的行為，涉嫌“不正當競爭”。醫療法律專家、上海海上律師事務所律師劉曄認為，不正當競爭應當發生在兩個具有競爭關系的經營主體之間，楊紹雷不屬于經營主體，因此其個人行為不構成對貴航貴陽醫院的不正當競爭。而在《中華人民共和國反不正當競爭法》列舉的11種不正當競爭行為中，也無對類似行為的規定。

　　■ 對話

　　攜病人轉院醫生 “就是一次正常的跳槽而已”

　　當貴航貴陽醫院發布聲明，認為這是一場“有計劃、有組織的事件”時，楊紹雷正在貴陽六院嶄新的“心理衛生中心”住院大樓里，安排轉院的患者辦理住院、寫遺囑等瑣碎事宜。從正月初三到初九，他6天沒有回家。楊紹雷說，這是一場必然會爆發的戰爭。他想到了所有風險，包括上法庭，卻沒有想到老東家把媒體招來了。

　　楊紹雷帶記者參觀貴陽六院的乒乓球室，窗外是逶迤的青山。

　　談事發

　　“6天沒回家睡覺了”

　　新京報：你帶著64名病人“轉院”？

　　新京報：怎么把病人帶出去的？

　　楊紹雷：貴陽六院派了七八輛救護車，30多個后勤、醫護人員到醫院，然后統一轉院。

　　新京報：貴航貴陽醫院有阻撓嗎？

　　楊紹雷：醫院攔我們，問我要把病人帶到哪里去，還報警了，大年初三我還去了派出所。醫院說病人流落街頭，這怎么可能？另外他們還找了衛計委，但還沒有下結論。

　　新京報：帶走的都是些什么病人？

　　楊紹雷：都是老病患，一些是常年住院的，最長的十幾年了，一般在五年左右，很多是醫療費用負擔很重的那種。

　　新京報：病人家屬和醫院知道嗎？

　　楊紹雷：64名患者中，有58人的監護人簽署了協議同意轉院，另有6人因監護人在外地，聯系時也表示同意。醫院這邊我不清楚，不過我通過醫院的系統把轉院手續都辦了。

　　新京報：這幾天你怎么過的？

　　楊紹雷：6天沒回家睡覺了，都睡辦公室那個小沙發上，現在胡子拉碴。主要是新到一家醫院，要給病人登記遺囑、住院等手續。

　　新京報：你怎么看這次“出走”？

　　楊紹雷：就是一次正常的跳槽而已，不算什么大事。媒體追著我，是不是因為我帶著“精神病人”出走有爆點，要是帶普通病人走，就不會引起這么大的風波了？

　　談原因

　　“蛋糕就那么大”

　　新京報：你考慮過風險嗎？

　　楊紹雷：肯定考慮過。但貴陽六院都準備好了律師團隊，法律風險他們有考慮，我不用管，我只用管好我的病人。

　　新京報：不覺得這么做損害老東家的利益？

　　楊紹雷：這肯定，蛋糕就那么大。這些病人一年的毛利不止300萬。

　　新京報：為什么要帶病人“轉院”？

　　楊紹雷：老東家連年虧損，尤其是去年虧損上千萬。而且硬件設施很差，床位不夠，升了三甲之后，收費也增加了，對病人來說是不小的負擔。貴陽六院那邊，投入了一些錢做基礎設施建設，環境什么的比這邊好，價格還低。之前跟一些患者家屬溝通過，他們愿意轉院。

　　新京報：出走是因為待遇嗎？

　　楊紹雷：不是為了錢。我在醫院月收入1萬多，每天按時上班、按時下班，到家就是老婆孩子熱炕頭。轉去六院不是圖錢，所做的一切是為了患者。

　　貴陽六院整個大樓5層都是我們的，在這里，老年癡呆患者、男精神病患者、女精神病患者各占一層樓。

　　談打算

　　“40畝地實現夢想”

　　新京報：你的家庭情況如何？

　　楊紹雷：我是廠礦子弟，巧合的是，貴陽六院的院長也是廠礦子弟，也許我們有共鳴。

　　新京報：你們是如何認識的？

　　昨日，貴陽六院，楊紹雷(中)和醫生護士在一起。

　　楊紹雷：去年五六月份，在一次飯局上遇見的。他勾畫的六院精神科圖景，跟我幾年來的心中所想不謀而合。

　　新京報：你在貴航貴陽醫院情況如何？

　　楊紹雷：2008年，我進入貴航貴陽醫院精神科。此前近16年，我在貴陽一家社區醫院做內科醫生。

　　在社區醫院，醫患糾紛嚴重，整天為一點小事吵吵鬧鬧。到了貴航貴陽醫院，我最初對分到精神科感到有點意外，外界對精神科有歧視，朋友見面都開玩笑說，誰不正常送老楊那里。但漸漸地，我發現精神科病人很單純、很可愛，跟病人相處也越來越和諧。2012年我升任主任。

　　新京報：后悔帶病人出走嗎？

　　楊紹雷：我覺得沒有做錯什么，也通知家屬了，也辦了手續。原來的醫院，條件那么差，病人經常摔骨折，來六院這邊，病人能得到更好的護理。而且從前景看，這邊要好一些。

　　新京報：怎么看待這件事引發的關注？

　　楊紹雷：2016年一年，貴航貴陽醫院有一百多個人離職，我就跳個槽，怎么弄出這么大動靜？

　　新京報：你對事業前景有什么想法？

　　楊紹雷：我們國家老齡化結構越來越嚴重，而接下來的一代人，幾乎都是獨生子女，我們都將老無所依。而“醫養一體化”將是未來一塊重要市場。那里40畝地(貴陽六院一塊尚未拆遷的樓房)，是我未來“醫養一體化”夢想實現的地方。

　　來貴陽六院之前，六院的精神科有組建，但是沒有醫生和患者。我是六院精神科第一批醫生，我自己喜歡“開創者”這個角色。我想在我們新的住院樓下種一棵樹，種棵什么樹呢，就種一棵香樟樹吧。

　　■ 追訪

　　貴陽六院獲上市公司8億投資

　　公開信息顯示，貴陽六院背后的大股東為上市公司朗瑪信息。根據上市公司披露的財務數據，貴陽六院虧損多年。2013年至2015年間，該院每年虧損500萬元以上。在被朗瑪信息收編后的2016年，該院上半年仍虧損157.7萬元。

　　昔日“股王”為大股東

　　貴陽六院前身為貴陽鐵路分局醫院，2004年由貴陽鐵路分局移交貴陽市政府。

　　2015年11月，貴陽市政府批復同意貴陽六院改制為營利性醫療組織。根據方案，該院所有資產、業務和人員，由六醫公司承接；六醫公司引入社會資本，朗瑪信息以現金方式增資控股。

　　早在2014年，朗瑪信息就開始推動貴陽六院改制；2015年6月，朗瑪信息與貴陽市政府簽訂框架協議，約定其為改制后的戰略投資者。

　　朗瑪信息原本主營軟件業務，于2012年成為貴州首家上市的創業板公司，在2015年牛市過程中，一度以288元的高價奪得“股王”地位。

　　早前，朗瑪信息的大部分收入來自“電話對對碰”業務，用戶打入電話可以組成聊天室進行聊天。2013年時，朗瑪信息一度打算推出一款美女視頻聊天的APP“啊嚕吧”。

　　2014年初，通過收購三九健康等動作，朗瑪信息開始啟動向互聯網醫療方向的轉型。

　　2015年11月，貴陽市政府同意改制后，朗瑪信息以1.41億元現金出資，獲得六醫公司66%的股權，成為大股東；幾乎同時，貴陽六院獲準掛牌“貴陽互聯網醫院”。

　　貴陽六院曾連虧數年

　　公告顯示，2013年、2014年及2015年(1到10月)，六醫公司凈利潤分別為-951.9萬元、-628.5萬元和-867.6萬元。2016年半年報顯示，去年上半年，六醫公司收入4818.8萬元，虧損157.7萬元。

　　綜合前述數據，自2013年至2016年上半年，以貴陽六院為主體的六醫公司，虧損超過2500萬元。

　　2016年12月，朗瑪信息發布公告稱，擬投入貴陽六院的升級改造，“醫院的編制床位數由300張提升至800張。”整個項目總投資6.845億元。

　　加上增資時的1.41億元，朗瑪信息共計打算向貴陽六院投入8.255億元。

　　在非公開發行方案中，貴陽六院的狀況被描述為“住院部和門診部大樓建筑年限較長，硬件環境較為落后，醫療設備相對陳舊，現有的就診環境、醫療設備、病床數量和軟件環境均不能滿足醫院持續發展的要求。”

　　朗瑪信息稱，做大做強六醫公司，將充分展現互聯網對實體醫療的放大和促進作用，是該公司“互聯網+醫療”戰略的重要落腳點。

　　新京報記者注意到，上述方案稱，貴陽六院重點打造的特色科室包括心腦血管、腫瘤、骨科等。此次“精神科病人轉院事件”涉及的精神科，不在此列。

　　昨日，朗瑪信息的相關人士確認，貴陽六院確系公司旗下。她表示，貴航貴陽醫院的聲明“完全就是針對貴陽六院的”，“這兩個醫院一個屬于國企，一個屬于改制醫院，存在競爭關系。”

　　A10-11版采寫/新京報記者 孫瑞麗 王煜 趙毅波 陳穎 李寧遠 實習生 武琳悅

　　A10-A11版攝影/新京報記者 孫瑞麗

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