【治國理政新實(shí)踐·貴州篇】貴陽：農(nóng)旅一體驅(qū)動“高一格”脫貧“新業(yè)態(tài)”

　　初春，一場突如其來的冷空氣讓貴陽一夜之間進(jìn)入了“速凍”模式。

　　在烏當(dāng)區(qū)羊昌鎮(zhèn)的羊昌村，卻一派熱火朝天。山頭之上，村民們正忙著種樹。“種的是脆紅李，聽說要把這路兩旁都栽滿，有500畝哩。”馬家林手指著山坡下彩色的馬路。這是村里剛修好的觀光步道，一頭是烏當(dāng)?shù)幕ó嬓℃?zhèn)，另一頭則連著開陽的十里畫廊。

　　就在半年前，第二屆貴陽農(nóng)業(yè)嘉年華在烏當(dāng)舉行，作為核心區(qū)的羊昌鎮(zhèn)在短短兩個(gè)月的時(shí)間里，累計(jì)接待游客42.6萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入5000余萬元。羊昌一下子“火”了，農(nóng)業(yè)和旅游的碰撞、融合，讓馬家林和鄉(xiāng)親們找到了新的致富路子。

　　“不種折耳根了，改種脆紅李。”馬家林一臉篤定，“李花開的時(shí)候一定很好看！”

　　“一年之計(jì)在于春，耽誤不得。”馬家林和鄉(xiāng)親們說笑間，村干部在遠(yuǎn)處大聲吆喝起來，“我們也來一場春季攻勢，加油干！”

　　●鄉(xiāng)村變“城市后花園” 催生脫貧“新業(yè)態(tài)”

　　花畫小鎮(zhèn)里，郁金香已經(jīng)開了。工人正忙著“護(hù)理”成片的花田。

　　一年的打造，讓昔日的街道變成了商業(yè)步行街，陳舊的村居變成了青瓦房，沿街商家店鋪林立、產(chǎn)品琳瑯滿目……眼前這個(gè)以現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)、高端休閑旅游業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、健康養(yǎng)生養(yǎng)老等綠色產(chǎn)業(yè)為支撐的“花畫小鎮(zhèn)”正在成為貴陽市民的“周末后花園”。

　　“羊昌從來沒有這么熱鬧過。”馬家林驚嘆不已。“農(nóng)業(yè)-旅游-文化”的發(fā)展模式，也讓羊昌有了更多的“業(yè)態(tài)”。

　　大棚里，陸松正忙著整理花架上的植株。這里是貴陽市花卉苗木基地，負(fù)責(zé)全市市政花木的供應(yīng)。在外打工多年的陸松沒有想到，能在家門口找到工作。“每天上班8小時(shí)，每月工資3000塊。”他說。陸松不知道的是，他每天負(fù)責(zé)整理的花花草草，已經(jīng)成為羊昌蓬勃發(fā)展的花卉產(chǎn)業(yè)。

　　過去一年，農(nóng)業(yè)嘉年華活動相關(guān)項(xiàng)目的集聚和“花畫小鎮(zhèn)”的建設(shè)，直接帶動了320戶1280人低收入困難戶的脫貧，帶動1.5萬余人增收。

　　新春佳節(jié)剛過，馬家林聽了村干部的建議，將家里的30多畝地全部流轉(zhuǎn)種了脆紅李。“3年掛果，4年投產(chǎn)。”馬家林盤算著，“一畝脆紅李毛收入1萬元左右，一家人一年就能收入30萬！”

　　馬家林說，這跟種折耳根一年幾千塊錢比起來，要“洋氣”得多！

　　名列全省“5個(gè)100工程”100個(gè)示范小城鎮(zhèn)和100個(gè)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，如今羊昌又已納入全省100個(gè)旅游示范景區(qū)備選項(xiàng)目，正積極建設(shè)貴州省花卉核心示范區(qū)和全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)。

　　今年3月，烏當(dāng)羊昌又將舉辦以“花”為主題的花朝節(jié)。

　　●“鄉(xiāng)愁”成增收“金缽缽” 農(nóng)旅一體撬動“新生計(jì)”

　　在貴陽市“高一格”脫貧的進(jìn)程當(dāng)中，農(nóng)業(yè)已經(jīng)不再是“面朝黃土背朝天”。

　　石磨、水碾、竹編、蠟染……走進(jìn)開陽縣禾豐鄉(xiāng)馬頭村水頭寨，帶著濃濃“鄉(xiāng)愁”的布依元素紛至沓來。春寒料峭，停車場內(nèi)自駕前來的私家車絡(luò)繹不絕。這里，也是全省鄉(xiāng)村旅游扶貧的示范點(diǎn)。

　　2013年，水頭寨成功承辦貴陽市第七屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會；2015年，“比利時(shí)布魯塞爾烈酒大獎賽——硒鄉(xiāng)開陽·中華情”活動又在這里舉辦……一場又一場大型賽事的承辦，讓水頭寨發(fā)現(xiàn)了鄉(xiāng)村旅游的“潛力”。“高大上”的活動背后，水頭寨示范點(diǎn)迅速實(shí)現(xiàn)提檔升級，旅游接待服務(wù)功能日漸完善。

　　如今，水頭寨度假村已經(jīng)開設(shè)農(nóng)家樂、客棧、作坊20余戶，旅游產(chǎn)品已經(jīng)由單一的“農(nóng)家樂”發(fā)展為多元化綜合型旅游，先后拓展了瓜果采摘、開心農(nóng)場、野戰(zhàn)游戲、綠道騎行、文化體驗(yàn)、農(nóng)事活動、水上游樂、主題客棧旅游項(xiàng)目，以“回歸田園”的方式贏得了廣大游客青睞。

　　余濤所在的貴州開陽久事生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，負(fù)責(zé)水頭寨的鄉(xiāng)村旅游、都市農(nóng)業(yè)的投資、開發(fā)和建設(shè)。在公司工作6年，余濤也親歷了水頭寨的變化：“旅游帶動直接或間接就業(yè)人員500余人，村民的年收入從公司入駐之前的不到4000元，到現(xiàn)在提升為15000元。”

　　“早上7點(diǎn)開車送孩子進(jìn)城上學(xué)，然后回來經(jīng)營農(nóng)家樂，下午6點(diǎn)接孩子回家……”近兩年來，余濤發(fā)現(xiàn)，鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展，正在撬動村里鄉(xiāng)親們生活方式的改變。

　　云霧繚繞的大山深處，“云山茶海”富硒茶文化園也是開陽十里畫廊農(nóng)旅一體(扶貧)示范園區(qū)的一部分。茶旅一體化的發(fā)展路徑，讓公司總經(jīng)理曹以杰嘗到了不少甜頭。

　　2001年，曹以杰的公司注冊，靠著5000多畝茶園起家。2007年，公司開始試水與茶相關(guān)的餐飲、住宿。“那時(shí)候的旅游收入在40萬元左右。”曹以杰說，10年時(shí)間，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)變成了700萬元，增長速度遠(yuǎn)超茶產(chǎn)業(yè)本身。

　　每年春茶采摘的時(shí)候，曹以杰的公司支出的工人工資就達(dá)250萬元左右。這些工人，都是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶。“公司帶動了周圍1500多戶農(nóng)戶的增收致富。”曾當(dāng)過12年村支書的曹以杰更篤信，“農(nóng)業(yè)+旅游”的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展路子，蘊(yùn)藏著不可思議的帶動作用。

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