趙靜參加互聯網營銷培訓

育嬰師培訓班

　　“變動來的太快，很迷茫。”華恒礦業公司是山東能源新礦集團破產改制重組的礦井，在去產能的背景下生產經營受到很大影響，部分員工面臨分流，原在單位負責思政教育的趙靜成了一名轉崗待業人員。33歲的她正發愁今后工作去向時，事情突然出現了轉機。

　　5月，山東省總工會針對轉崗職工再就業撥付500萬專項資金，成立領導小組，重點在山東能源集團和濟鋼集團開展培訓，為萬名職工培訓和轉崗就業提供服務，對2600名礦工進行“整容”大改造。很幸運，趙靜成了培訓中的一員。

　　經歷“黃金十年”后轉崗，迷茫但“理解”

　　15日，在山能第10期新礦互聯網營銷培訓班中，在座學員人手一張的白紙引人注意，原來他們在填寫鋼鐵煤炭企業職工培訓班學員檔案表，待崗的趙靜也在其中。

　　趙靜可以說是此次待崗轉崗職工培訓的直接受益人。今年33歲的她，2007年從遼寧鞍山師范學院畢業，通過正規招聘進入山能新礦集團。趙靜曾經在山能新礦集團華恒礦業公司工作，去產能后企業生產經營受到很大影響，華恒礦部分員工面臨分流。

　　對于即將面臨的失業問題，趙靜起初有些發愁。“2014年開始去產能，整體工資就降下來了。”企業形勢突然不好，對于趙靜而言生活非常艱難。“我跟對象都是遼寧人，沒有家里老人幫助，一旦收入降低，生活就緊張起來。”

　　趙靜的老公學的是采礦工程專業，畢業后夫妻倆一起來了新礦集團。“當初新礦集團招聘，正是形勢好、企業大發展的時候。煤炭行業有一個‘黃金十年’，所以我們進集團是處于‘黃金十年’的開始。”到現在工作11年的趙靜當初正好趕上了這個行業的“黃金十年”。

　　“這樣的變動來的太快，所以那段時間挺迷茫，但是我是很理解的。”對于失業和轉崗，趙靜一再提到“理解”，“因為去產能是國家大形勢，各行各業都緊縮，其實2012年我們就有感覺了，2012年到2014年是一個過渡時期，而且集團對于轉崗就業很重視，一直在做轉崗這方面的工作，一有培訓就下通知了，所以職工心里都有譜。”

　　不僅是趙靜，郭玉也有同樣的想法。郭玉今年45歲，目前是山東能源新礦集團翟鎮煤礦物業處負責計劃生育的一名職工。“對于轉崗，職工已經有了一種承受心理，工資一直不是很高，也有一些職工自己就辭職了，所以心理有準備了，真正面臨轉崗時就不會偏激，而且現在省總工會就在這里開了轉崗就業的培訓班。”

　　與其擠在一起爭飯吃，不如發揮特長“走出去”

　　趙靜參加的是互聯網營銷課程，對于以后的轉崗，她有一個初步計劃，“因為我大學是師范專業，以后想做教育培訓這一類的工作。我覺得教育培訓離不開互聯網，不論是遠程教育，或者是現在的APP，了解互聯網對各方面的教育培訓都有幫助，所以我選擇學這個課程。”

　　“與原來相比，生活條件變了，所以開始參加培訓。2015年，集團也組織了轉崗培訓，不過那時候比較單一。培訓費用由新礦集團出資，包括教材費等，但考證費需要職工自己負擔。一個證書兩三千，我們一個月工資才一千多。”說起參加過的培訓，趙靜感觸頗深，“現在不一樣了，這次是省總工會直接撥的款，而且找來了培訓機構，關鍵是考證費用是個大費用，省總直接包了不說，還提供一次免費補考。”

　　免費考證，甚至免費補考，不止是趙靜，很多參加培訓的職工既意外又高興。“這讓我們一下子有了方向，最重要的是不用等啊、靠啊。因為在礦上生活了好多年了，有些職工覺得有礦就能吃飯。有這樣一個培訓班，去學習之后職工的思想就有了轉變，就有可能真正走出去。”

　　“與其大家都擠在這里爭這一口飯吃，不如提高我們的技能，發揮我們的特長，走出去。”相較于華恒礦來說，郭玉所屬的翟鎮礦1993年才開始投產，是一個比較年輕的煤礦，因而翟鎮煤礦在經營效益上還算比較可觀。但是由于去產能，翟鎮煤礦也有相當數量的員工面臨轉崗。

　　在轉崗過程中，不少現實難題出現了。“轉崗的很多，再就業的不多，尤其是在農村，轉崗的職工還能做什么？只能通過學習技能走出去。”郭玉說。

　　事實上，能源煤炭行業職工和外界交流的不多，讓職工“走出去”談何容易。在郭玉看來，大部分女職工的家屬也是在煤炭企業，祖祖輩輩生活在這里，走出去的思想和機會還不開闊，需要有一部分人先走出去帶動一下，而這次培訓剛好給我們提供了這個條件。

　　在郭玉所在的礦區，全面二胎放開以后，新生兒的數量是原來的三倍。“這是一個大趨勢，所以我這次參加了育嬰師班，一是藝不壓身，多學一點對以后一定有好處；其次是想要起到帶頭作用，鼓動職工加入培訓。社會上正需要這樣的技能人才，省總工會又送來了針對性培訓，符合社會趨勢也適應我們的需求。”

　　37期培訓2600多人，首批考證職工已全部拿證

　　山東省政府去年公布的《關于深入推進供給側結構性改革的實施意見》顯示，山東3年內將分別壓減鋼鐵、煤炭產能1000萬噸、4500萬噸以上。據悉，從2016年開始，利用5年時間總體壓減產能生鐵970萬噸、粗鋼1500萬噸，安置職工54207人。

　　作為傳統的煤炭、鋼鐵企業，山東能源集團和濟鋼集團需要轉崗安置職工較多。再就業過程中，安置職工培訓尤為重要。從省總工會獲悉，自5月中旬開始，省總工會撥出專款為兩家企業提供10個專業、37期、2600多人的專業技能培訓，為萬名職工提供就業對接服務。

　　其中，在山東能源集團所屬的新礦、棗礦、肥礦、龍礦組織14個班次、1210人的崗位技能培訓。截至6月16日，已經先后組織了育嬰師、物業管理企業經理、中式面點師、互聯網營銷等4個專業12個期班，1060人接受了培訓服務，部分班次已完成資格證考試。

　　值得注意的是，第一批參加考試的肥城礦業集團的物業管理企業經理班130人成績全部合格，持證率為百分之百。“省總工會組織的培訓就像一場及時雨，不僅給企業減輕了困難，也讓安置職工生活寬裕一些。”郭玉為培訓點贊。

　　據了解，由工會撥款為化解過剩產能重點企業進行轉崗職工再就業培訓，這在全國工會系統中也是“獨一份”。省總工會黨組書記、常務副主席劉贊杰表示，這是省總工會在落實省委、省政府推進供給側結構性改革、化解鋼鐵煤炭行業過剩產能決策部署上的主動作為，是助力企業實現脫困發展和維護職工權益的積極行動，必須抓緊抓實抓好。

　　此次轉崗職工培訓由省總工會牽頭成立專項工作小組，由專業培訓機構和就業服務機構分別編制工作實施方案，積極幫助參加定向培訓的職工，尋找對接合適的工作崗位，與工企簽訂用工意向，力爭培訓后盡快上崗。

　　轉崗職工培訓的管理很嚴格，職工所在企業要指派專人負責各個班次的學院考勤和課堂管理，每天進行四次點名，確保職工按時接受培訓。“培訓搞得很嚴格，我們也希望這樣，好不容易有這樣的機會，后面還有很多人想要參加。”趙靜不僅自己參加培訓，還拉上老公一起來聽課。

　　“有了技能，職工心里才會茁壯。”省總工會保障工作部副調研員馬長征說。而為保障轉崗職工的妥善就業，在開展工作的初期，省總工會向培訓機構“施壓”，見證給錢，這樣培訓機構就不會渾水摸魚，參與培訓職工的持證率就有保證。

　　此外，這次轉崗培訓中的電工證和焊接證都是由安監局頒發。作為培訓的組織者，在省總工會看來，“一定在資格證方面盡最大努力讓職工上崗就業。”

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