大眾村一家家具廠里，老板的母親帶頭干活 王新年攝

前后66天，清掉積壓了30多年的廢塑垃圾

邱永信66歲了，還是閑不住。他在村里的家具廠每天早晚開9個小時，兒子管網上銷售，兒媳管廠子生產，他盯守全盤查缺補漏，年產值2000多萬元。別看他一副農民裝扮，卻總是得風氣之先，敢踢頭一腳。“在耿車，做塑料生意我是頭一戶，改做家具我還是頭一戶。”他說。

耿車從前屬于黃泛區，邱永信是從窮光景里走過來的。上世紀80年代初，不斷有浙江人過來收塑料，拉回去做成成品賣。聽說這個行當賺錢，時任耿車鄉黨委書記徐守存帶人去考察，回來就動員向人家學習。當年30出頭的邱永信率先響應“破爛堆里扒黃金”，那年頭萬元戶都少見，他一年掙五六萬，迅速發家致富，隨后跟隨者眾。當地由此摸索出一條“鄉辦、村辦、戶辦、聯戶辦四輪驅動，集體經濟和個體經濟雙軌并進”的路子，社會學家費孝通兩次調研，認為這是蘇北加快發展的有效途徑，“耿車模式”紅極一時。

然而時間一長，問題就來了。進入新世紀以來，這里形成了以耿車為中心、遍及100平方公里的廢舊塑料集散地，塑料經分揀、破碎、造粒，塑料顆粒賣到了外地，廢料污染卻留在了本土上。“那時候光顧賺錢，不講環境。”邱永信說，河里樹上電線桿上垃圾隨處可見，床上桌上衣服上到處沾的是塑料末，“鄉村干部去上級開會，人家都說帶著一身的塑料味兒。”

轉產勢在必行。2008年金融危機，邱永信30多萬貨款收不回來，加上再生顆粒降價，已經認識到舊產業難以持續的他接受村支部引導，帶頭試水家具電商。他起初做的是電腦桌，成本大約100元，做好網上賣到280-300元，利潤頗豐。同村人陸續跟進，但全鎮數千家經營戶還在靠慣性繼續維持著舊塑料粗加工。

環境承載的壓力已經讓人等不及了：空氣、土壤、地表水、地下水污染全面告急！2015年6月，徐光良帶著兩大任務履新耿車鎮黨委書記，“一是把環境治理好，二是把電商發展好。”當年底，宿遷市委書記魏國強、市長王天琦雙雙來到耿車，就加快推進廢舊塑料加工行業綜合整治現場會辦。整治開始了。

“房前屋后，田間地頭，溝渠河塘，積壓了30多年的廢塑垃圾，100多輛自卸車天天拉，光運費就產生400多萬。”徐光良報出一連串數據：前后66天，鎮上3471戶經營戶全面停產清理，59個交易貨場全部取締，清理違法用地995畝，拆除違法建筑33.5萬平方米，整治溝渠河塘120個。這一“仗”打下來，他最感欣慰的是整治得到多數經營戶的理解配合，沒有因此發生一起群眾上訪事件。

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