曾幾何時，海外留學不僅是人人羨慕的經歷，更是就業市場的一塊重量級敲門磚。然而隨著市場供求關系的改變，海歸在求職市場不再擁有絕對優勢。與此同時，“留學熱”卻仍在持續，甚至從中高收入家庭向中低收入家庭蔓延。一邊是動輒上百萬的高昂成本，一邊是留學回國之后的尷尬處境，出國留學到底值不值？

　　此前多年，海歸在人力資源市場堪稱“稀有物種”，其強有力的表現之一，就是頗具誘惑力的起薪。根據《2013海歸就業力調查報告》顯示，具有5年及以下海外工作經驗的海歸，歸國后的平均年收入為16.50萬元；而具有5年以上海外工作經驗的海歸，歸國后的平均年收入為26.71萬元。彼時，全國平均工資僅為4.56萬元/年。兩相對比之下，海歸顯然具有無可比擬的優勢。

　　然而，近幾年不斷見諸報道的“海歸就業難”“海歸收入比不上大專生”等新聞，又將海歸拉下“神壇”，讓公眾錯愕不已。隨之而來的，是對海歸群體的審慎與懷疑，乃至對國外教育的反思與漠視。在不斷演進的群體性思維中，這種個性案例迅速上升為集體標簽，助推公眾漸漸匯聚成如此“共識”：海歸、國外教育也不過如此。

　　這樣的論調并非憑空而來。現今求職市場中，海歸與國內大學生的薪酬待遇相比，已不再具有壓倒性優勢。根據智聯招聘《2017年春季求職期平均薪酬城市排行榜》，2017春季全國37個主要城市，平均招聘薪酬為7665元。而《2017海歸就業力調查報告》顯示，海歸第一份工作的平均起薪（包括福利等稅前年收入）約為10.8萬元。兩份統計數據雖然在邏輯上并非嚴密對應，但也可以為我們提供分析判斷的角度：海歸第一份工作比國內平均起薪高1300多元/月。這個差距相比2013年已有大幅度下降，甚至，隨著工作年限的增加，這種差距還可能發生改變甚至逆轉。

　　海歸在薪酬上不具有壓倒性優勢，其原因眾多。一方面，自然是供需關系。近些年，國內經濟形勢蓬勃發展，很多具有一定經濟實力的家庭，會將孩子送往國外。而國內高等教育的持續發力，不斷為國內大學生人才正名爭輝。出國留學人數的劇增與國內大學生成長成才的對沖，使得整個市場的人才資源呈現數量上的供過于求。另一方面，當歸因于海歸自身的素質。國內市場海歸數量眾多，但改革發展急需的、科學技術最前沿的緊缺人才，依然深受企事業單位追捧。而當下的海歸良莠不齊，雖然有眾多學子學成歸來，如武漢大學85后教授，但依然不乏“方鴻漸”之流，在國外“逛蕩”了一圈，領略了“外國的月亮”之后便匆匆回返，并未學成有用的知識。企圖以一紙文憑就贏得市場的認可，無疑很傻很天真。

　　筆者真正想指出的是，雖然從薪酬待遇上看，海歸的競爭力已不再顯著，但也要全方位分析。首先，雖然在一二線城市，海歸褪去了“光環”，但在偏遠地區，一個具有留學背景的碩士、博士，依然是炙手可熱的稀缺人才，其待遇也頗具誘惑力。其次，薪酬不能完全衡量人才價值。我們知道，大學專業設置，有專業性強的，有專業性弱的；有容易就業的，也有不容易就業的。有的專業本身就是研究型專業，需要常年埋首學術研究，短期并不能看到成效。因此，不能因為某個專業就業渠道小、收入低，便否認其專業價值。最后，當下我們國家仍處于并將繼續長期處于社會主義處級階段，經濟、科技、教育等各方面，依然要向世界上一切優秀的國家對標看齊，要以虛心好學的態度汲取民族復興的強大力量。不能取得一點成績就沾沾自喜，更不能從一個極端迅速滑向另一個極端。謙虛謹慎、戒驕戒躁，始終是我們應該繼續秉持的心態。

　　歸根結底，從個別海歸就業能力的疲弱，迅速上升到海歸群體的貶值，繼而推廣到國外教育的式微，這樣的邏輯是不嚴密的，這樣的心態也是不理性的。我們贊美改革創新的歷史進程中不斷涌現的年輕人才，但也將繼續鼓勵、支持有能力的優秀大學生去先進的國家、優秀的大學、前沿的專業、急需的領域，將世界一切優秀文明的有益部分學以致用，繼而轉化為助力中華民族繼往開來的磅礴力量。

　　文/汪東旭