新華社海南博鰲3月30日電 題：憧憬體育的力量——博鰲亞洲論壇上的體育聲音

　　新華社記者林德韌、劉博

　　在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、消費(fèi)升級的大背景下，體育產(chǎn)業(yè)成為備受關(guān)注的熱點(diǎn)話題，博鰲亞洲論壇2019年年會上，體育分論壇再度舉辦，這也是博鰲亞洲論壇連續(xù)第四年設(shè)立體育分論壇。

　　以“體育產(chǎn)業(yè)，贏在新經(jīng)濟(jì)拐點(diǎn)”為主題，與會嘉賓就體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了多維度的探討，體育產(chǎn)業(yè)有潛力、有希望，但在發(fā)展的過程中也難免有堵點(diǎn)、有困局，如何在產(chǎn)業(yè)的維度充分釋放體育的力量，大家有著各自的思考。

　　體育產(chǎn)業(yè)的最好時(shí)代

　　“體育產(chǎn)業(yè)的潛力很大，前景廣闊，正處于歷史上最好的發(fā)展時(shí)期。”國家體育總局副局長李穎川說。

　　根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局與國家體育總局在2019年1月聯(lián)合發(fā)布的數(shù)據(jù)，2017年全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模（總產(chǎn)出）為2.2萬億元，李穎川在論壇上透露，目前我國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模已占到GDP總量的1%。

　　2018年12月，國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于加快發(fā)展體育競賽表演產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》，2019年初，關(guān)于擊劍、馬拉松、自行車等項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃也陸續(xù)出臺，以競賽表演業(yè)為代表的體育服務(wù)業(yè)也迎來了又一個(gè)發(fā)展的契機(jī)。

　　清華大學(xué)公共管理學(xué)院院長江小涓對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景同樣持樂觀態(tài)度，她說：“我們幾個(gè)增長要素都是具備的，體育制造業(yè)的條件非常好，這是中國未來非常有優(yōu)勢的地方。從國情看，中國的賽事產(chǎn)業(yè)在全世界最有發(fā)展優(yōu)勢，人口規(guī)模大，不但可以容納多個(gè)流行項(xiàng)目的發(fā)展，而且可以支持很多非流行項(xiàng)目的發(fā)展。”

　　亟需落地的政策 尚待耕耘的文化

　　李穎川表示，推動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的下一步舉措就是要打通一些政策上的難點(diǎn)和堵點(diǎn)。他說：“我們的政策非常好，但是有些政策為什么沒落地呢？就是因?yàn)楹芏喹h(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題。我舉個(gè)例子，稅收的問題，還有水、電、氣、暖價(jià)格的問題，因?yàn)楹芏嗳窠∩碛玫厥歉哂诠I(yè)價(jià)格的，是按照商業(yè)價(jià)格來收費(fèi)的，還有一些賽事安保等等，是目前我們政策的難點(diǎn)或者堵點(diǎn)，下一步要把這一塊打通，使政策能夠真正落地。”李穎川同時(shí)表示，本土賽事資源相對匱乏，體育場地稀缺等，也是體育產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展需要解決的問題。

　　與當(dāng)年高歌猛進(jìn)式的發(fā)展不同，近年來體育產(chǎn)業(yè)回歸到了相對比較冷靜的狀態(tài)，越來越多的創(chuàng)業(yè)者開始明白，體育并非是一個(gè)賺快錢的行業(yè)，而是慢活，需要一步一步去耕耘才會有收獲。

　　中國女子乒乓球大滿貫得主鄧亞萍說:“從事體育產(chǎn)業(yè)的工作我覺得特別不容易。我們的政策有時(shí)候落不了地，所以他們需要去熬，需要去找到自己的出路，這時(shí)候資本又處于一個(gè)冷靜階段，對于他們來講是挺難的。”

　　對于體育消費(fèi)文化的培養(yǎng)，李穎川舉了一個(gè)生動的例子，他說：“體育消費(fèi)意識需要提高，這個(gè)消費(fèi)意識包括不愿意買票。我剛才來之前還有人問我北京和深圳這場球（CBA四分之一決賽）有沒有票，我真沒票。這也說明我們的消費(fèi)意識存在一定的問題。”

　　北京大學(xué)國家體育產(chǎn)業(yè)研究基地副主任何文義說：“現(xiàn)在體育產(chǎn)業(yè)為什么沒有一個(gè)很忠實(shí)的粉絲群體？因?yàn)槲覀兊那嗌倌牦w育是非常落后的，校園是培養(yǎng)青少年興趣的地方，但是在這個(gè)階段他沒有閑暇的時(shí)間去考慮這方面，所以我們還是要耐心地進(jìn)行體育的普及。”

　　盤活存量、做好增量，各方探討體育產(chǎn)業(yè)破局之路

　　體育消費(fèi)文化的培養(yǎng)離不開賽事轉(zhuǎn)播等基礎(chǔ)性服務(wù)，騰訊體育事業(yè)部總經(jīng)理趙國臣從新媒體角度探討了騰訊在培養(yǎng)體育觀賽文化等方面的嘗試。

　　“職業(yè)體育全球有一萬多場，但是國內(nèi)電視直播一年最多轉(zhuǎn)播一千到兩千場，剩下的八九千場還有很大的存量空間。（我們的目標(biāo)是）把那八千多場釋放出來，讓更多好的職業(yè)賽事能夠找到用戶。騰訊目前也在嘗試用互聯(lián)網(wǎng)低成本制作信號的方式做一些半職業(yè)賽事或者職業(yè)比賽，讓每個(gè)用戶不是只有喜歡籃球、足球的才能找到可看的內(nèi)容，甚至喜歡飛鏢的都能看到像社區(qū)飛鏢大賽這樣的比賽，這些是互聯(lián)網(wǎng)可以給體育帶來的紅利。”

　　“當(dāng)幾十萬人，甚至上千萬人同時(shí)觀看一場比賽的時(shí)候，我們的商業(yè)價(jià)值和內(nèi)容創(chuàng)造空間是無限大的。”趙國臣說。

　　何文義提出，要跳出體育看體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，用“體育+”的概念做體育產(chǎn)業(yè)，不僅要打通體育產(chǎn)業(yè)鏈條的各個(gè)環(huán)節(jié)，還要打通相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)其他產(chǎn)業(yè)的升級，最終達(dá)到共贏共生。“現(xiàn)在體育產(chǎn)業(yè)有沒有想到幫別人掙錢？如果想到幫別人掙錢，就是幫別人創(chuàng)造附加價(jià)值，所以就是考慮怎么去用相關(guān)產(chǎn)業(yè)去變現(xiàn)。”何文義說。中視體育娛樂有限公司董事總經(jīng)理鄭夢暉坦言：“中國的經(jīng)濟(jì)也走到一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，體育產(chǎn)業(yè)不能脫離大的國家趨勢。”

　　江小涓表示，一定要根據(jù)時(shí)代的變化、產(chǎn)業(yè)的變化、技術(shù)的變化、消費(fèi)者習(xí)慣的變化，更多地引入市場因素，體育產(chǎn)業(yè)才能夠有發(fā)展的基礎(chǔ)。“說到底體育是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，形式上比較特殊，本質(zhì)上沒有區(qū)別，其他產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)都是可以借鑒的。”江小涓說。

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