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　　當當網(wǎng)CEO李國慶通過微博大罵曾幫助當當網(wǎng)上市的投行，并自曝當當網(wǎng)曾備受資本欺負。業(yè)內人士稱國際投行“綁架”企業(yè)是普遍現(xiàn)象。（《深圳商報》1月17日）

　　李國慶罵國際投行“為了拿到生意給當當網(wǎng)估值10億～60億，可到香港寫招股說明書時正值朝韓沖突，只給出7億～8億估值。”如果李國慶說的是事實，那對一個企業(yè)估值竟在10億—60億區(qū)間，下線和上線相差6倍之多，這不叫忽悠又叫什么？而李國慶居然相信這種估值，不是缺乏基本財務知識，就是上市心切。在估值如此高的情況下，突然找個理由竟降低到只給出7億～8億估值。什么估值不估值，就憑國際投行一張嘴？

　　但為什么大摩明知估值低將少拿承銷費用，還如此大幅降低估值？是國際投行尊重事實嗎？報道中采訪的深圳私募股權投資界一位不愿具名的資深人士的話值得玩味：對企業(yè)的估值越低，企業(yè)上市后，國際投行為其基金客戶推薦的該企業(yè)股票的獲利就越高，就越能牢牢綁定自己的基金客戶。

　　從美國在金融危機階段對其本國一些投行的調查看，一些投行伙同投資基金投資，即：國際投行包裝時故意壓低估值，然后，背地里伙同基金投資，一上市大賺特賺，遠比承銷費用賺得多。國際投行包裝一個企業(yè)兩頭賺：賺取被包裝企業(yè)的承銷費，以及自己基金客戶的合伙投資或顧問咨詢費。

　　當當網(wǎng)和優(yōu)酷網(wǎng)去年年底在美國成功上市并且首日開盤異?；鸨?。但優(yōu)酷網(wǎng)股價在上市第3日就開始下跌，現(xiàn)已接近上市當日開盤價。也許等不到下次季報公布，其股價就可能破發(fā)。當當網(wǎng)股價也呈現(xiàn)出倒U型走勢，光芒漸淡。中國股在美國往往是由熱轉冷，叫好不叫座。這里面不乏海外投資基金與國際投行合謀作祟的情況。

　　當當網(wǎng)CEO稱：“很多公司職業(yè)經(jīng)理人的CEO、CFO上市前后被投行算計，但不敢聲張，一來怕股東罵，再來不得罪投行，今后另謀高就路寬些?！边@既是其受傷后的痛苦感受，又那樣無奈。事實上，國際投行已經(jīng)在無數(shù)中國企業(yè)身上“搜刮”去驚人財富，何止當當網(wǎng)一家呢？

　　因此不由得聯(lián)想起，中國資本市場長期被國際投行牽著鼻子走、忽悠著前行；中國匯率也成為國際投行瞄準的目標；中國高度機密的統(tǒng)計數(shù)據(jù)都屢屢被國際投行、海外媒體“先知先覺”。國際投行多年來大肆忽悠中國投資者，甚至正在侵蝕著中國經(jīng)濟安全。

　　無論是中國的監(jiān)管機構和監(jiān)管者，還是國有企業(yè)；無論是中國的民營企業(yè)，還是中國投資者，都可能被國際投行蒙蔽，也應驗了那句話：國際投行把我們賣了，我們還在幫著他數(shù)錢。

　　一個成熟國家的對外開放，在引進企業(yè)上主要應以實體企業(yè)為主，主要以能創(chuàng)造市場商品價值，能促進產業(yè)升級，帶動就業(yè)的企業(yè)為主。許多國家對第三產業(yè)的開放都十分慎重，特別是對于虛擬經(jīng)濟的金融企業(yè)、國際投行等都始終保持高度警覺，頭號強國美國照樣如此。這不但牽扯到一國經(jīng)濟、金融安全，而且過度引進國際投行會成為催生金融泡沫的幫兇。因此，對于國際投行進入中國急不得，一定要使其與本國實體經(jīng)濟發(fā)展相匹配，或者慢于實體經(jīng)濟的發(fā)展速度。

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