“掌舵”焦煤三年間

　　經歷煤礦企業(yè)兼并重組整合，曾因下屬煤礦發(fā)生爆炸事故被記過

　　在白培中“掌舵”焦煤集團的3年多，山西焦煤集團員工對其普遍評價是：“是不錯的企業(yè)干部，雷厲風行。”

　　在白任職的第二年，山西省委省政府下發(fā)《關于進一步加快推進煤礦企業(yè)兼并重組整合有關問題的通知》，作為山西第一大煤炭企業(yè)，山西焦煤將其所轄169座煤礦整合為69座。

　　據媒體報道，這場整合“戰(zhàn)爭”中最大的贏家是山西焦煤集團，整合后其擁有強大的價格制定權。

　　曾有記者問白培中，山西焦煤是否有做世界第一的夢想。

　　他回答：“我們的人生與事業(yè)都建立在夢想的基礎之上，做最好永遠是我們追求的目標。山西焦煤人有這樣的夢想，我也有。但任何夢想最終都要回到現(xiàn)實中來……”

　　然而，2009年2月，山西焦煤集團下屬煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故，造成78人死亡、114人受傷，作為集團老總，白培中被給予行政記大過處分。

　　除此之外，這位國企老總鮮在公眾前露面，也鮮有負面消息。

　　煤焦領域的權力空間

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　　焦煤集團內部人士稱，白培中在焦煤的年薪在百萬元左右，但不排除其有“其他未公開的收益”。

　　因盛產煤炭，山西被譽為“烏金之鄉(xiāng)”。因為煤炭，煤老板與當?shù)卣賳T之間有著錯綜復雜的關系。

　　2010年，白培中的一名下屬，山西焦煤集團原副董事長、總經理高玉斌（正廳級）因受賄被訴。起訴書指控，2005年，時任山西晉城無煙煤礦業(yè)集團副總經理的高玉斌，受人請托在晉煤集團發(fā)運計劃內電煤，受賄人民幣120萬元。

　　煤炭交易的盛行，也催生山西省紀委成立“煤焦領域反腐辦專項斗爭領導組”辦公室。

　　2010年底，山西省紀委等召開煤焦領域反腐敗專項斗爭新聞發(fā)布會，稱906名黨員干部受到黨紀政紀處分，其中，廳級干部7人。

　　數(shù)據顯示，山西煤焦領域反腐敗專項斗爭開展兩年多來，共清繳各類違法違紀資金304.14億元，相當于山西省2009年地方財政一般預算收入的近三分之一。

　　在當?shù)兀豪习鍌兿Ｍ軌蛲ㄟ^高層關系批計劃煤并不鮮見。

　　在當?shù)兀瑥募瘓F里直接批計劃煤，要比市場上的煤價低很多。一位知情人士稱，假如從焦煤集團幫企業(yè)要點焦煤，每個月5萬噸，對處于集團董事長位置的人來說，就是批條上畫個圈；而對中間人來說，一年就可能獲得4000萬的利益。

　　在山西省委的一名官員看來，煤焦領域老總“被賦予了莫大的權力，如果監(jiān)督缺位，可能讓一個人被漩渦吞噬”。

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