????新一年的工作剛剛開始，IT工程師小趙就開始頻繁關注各大網站的招聘信息。近三年來，小趙每年都加入了年初的“跳槽潮”，每次跳槽，都得到了翻倍的薪水和更高的職位，2012年年初，“跳槽潮”又一次洶涌而來，小趙難抵誘惑……

????據前程無憂網站提供給《中國經濟周刊》的信息，1月30日—2月5日，春節后第一周，人才市場達到了史無前例的開門紅。僅前程無憂的日招聘職位就已達到186萬多個，比2011年同期增長9.1%。央視財經頻道《對手》欄目也曾以跳槽為主題制作了一期節目。

????“根據簡歷分析和獵頭組的粗算可以發現，今年的‘跳槽潮’來得更早、更猛烈。”前程無憂資深職場顧問王劍在接受《中國經濟周刊》采訪時表示。

????北京、廣州人才需求劇增

????近年來，“逃離北上廣深”呼聲不斷，但作為四大一線城市，上海、北京、廣州、深圳一直都擁有最龐大的人才吞吐量和最多元的就業機會。

????僅從前程無憂提供的人才需求總量來看，上海、北京、廣州、深圳仍位居前四位。2012年第一周，四大一線城市的人才需求量就占到職位總量的49.9%，北京和廣州的人才需求量分別比去年同期增長了15.6%和11.5%。

????“歐債危機并未對中國企業造成較大負面影響，中國經濟自身的調整拉動了對人才的需求，同時，深受日益攀升的離職率困擾的雇主也不得不加大招聘的力度。”王劍認為，經濟大環境的趨好帶來了更多的就業和擇業機會。

????另外，北京、廣州企業總量龐大，可選擇性強，容易形成大規模的“跳槽潮”和人員變動。王劍分析：“一線城市位居人才交流市場第一梯隊，跳槽幾率也高——因為同行業企業較多，可選擇的余地大，一線城市的員工忠誠度遠低于二三線城市。”

????IT制藥房地產名列跳槽榜前三

????從行業來看，互聯網、計算機軟件人才需求“爆棚”，分別比2011年同期增長33.2%和24.5%，與計算機硬件行業人才需求減少的局面形成鮮明對比。

????前程無憂首席人力資源專家馮麗娟在接受《中國經濟周刊》采訪時介紹，移動互聯網已成新一輪投資熱點。“這個新領域九成以上都是小公司，技術和營銷人員無法滿足企業用人之需。”

????由于小公司眾多，在企業穩定性不強的前提下，薪酬誘惑成為各家公司吸引人才的殺手锏，因此，IT行業也成為跳槽頻率最高的行業。

????與IT行業連年熱門相比，2012年，制藥行業突然躋身亞軍寶座令人驚嘆，過去幾年中，制藥行業一直罕有上榜。

????年初，不少跨國醫藥公司如默克、諾華、賽諾菲和阿斯利康等都傳出在歐美市場的裁員計劃。但在中國市場，制藥行業卻成為人才吸納的巨頭。據前程無憂統計，生物、制藥行業的職位發布比2011年同期增長了10.9%，其中，醫藥銷售代表需求最大，專業技術人員和行政等崗位也有較大缺口。

????“歐美各國政府為應對主權債務危機，不斷縮減國家醫療開支，導致以專利藥為主要收入來源的西方醫藥公司經營艱難。”馮麗娟分析， “比較之下，中國醫保制度逐漸完善，醫療開支在逐年增多，市場潛力無限，而且，成本更低的中國市場也為仿制藥的生產提供了沃土。”

????外企的擴張給本土企業帶來了極大的壓力，在外企普遍薪資優厚、管理現代化程度較高、人才培養機制完善的情況下，一些具有成熟資源和工作經驗的銷售和技術人員開始“轉土為洋”，尋找更好的職業發展機會。

????過去幾年，房地產行業一直穩居人才交流市場老大的位置。2012年，隨著國家對房地產行業調控政策的逐年趨緊，房地產行業的職位發布量也比去年同期下降了0.5%，屈居第三。

????“2009年和2010年，房地產投資一直高速增長，兩年的住宅用地出讓規模都達到8億平方米以上，瘋狂拿地后，兩年捂盤期大限將至，2012年將有不少項目不得不開工推盤。這意味著房地產行業的用人需求仍將維持在高位。”馮麗娟說，今年，與地產行業相關的工程、機械、能源類和建筑裝潢類職位在節后一周分別增加了12.5%和1.3%，增量主要在二三線城市。

????去年年底，房地產企業裁退銷售人員的風潮轟動一時，同時，很多房地產營銷人員因銷售業績不佳而收入銳減，主動離開公司。2012年，以減少庫存壓力為第一目標的房地產公司加緊了對售樓人員的招聘。

????年終獎“曬”出煩惱

????根據前程無憂的調查，個人職業發展遭遇瓶頸(31%)、對目前薪酬福利不滿意(30%)、企業發展不佳(14.5%)分列求職者跳槽原因前三位。

????“‘跳槽潮’中一部分是職場新人，他們浮躁沖動、盲目跟風，薪資、職位、發展前景、公司規模、企業文化，甚至是上下班路程的遠近都會成為跳槽的原因。”王劍介紹說。

????但與往年不同的是，去年年底，微博曬年終獎意外成為火熱一時的職場話題，甚至催化了新一年“跳槽潮”的愈演愈烈。

????2011年年底，前有一汽大眾被曝發放27個月的工資當年終獎先聲奪人，后有企業發棺材發饅頭沖抵年終獎震懾全場。在曬年終獎的大潮中，“羨慕嫉妒恨”成為很多職場新人的心理感受。

????“攀比的心態造成了集體心理波動，我身邊就有很多朋友是因為年終獎才跳槽的。”小趙說。

????根據智聯招聘在2011年推出的年終獎特別調查顯示，10770名接受調查的職場人中，僅有51.31%的企業設置了年終獎。在獲得年終獎的職場人中，43.7%年終獎在5000元以下，56.3%拿到了5000元以上的年終獎。

????最有趣的是，對年終獎的發放表示滿意的職場人僅有三成。“2011年CPI一路上漲，物價節節攀升，但是工資和年終獎的漲勢卻不那么明顯，比較之下，心理不平衡的人很多。”一家民營醫藥企業的財務主管劉雨欣在接受《中國經濟周刊》采訪時說。

????劉雨欣既是年終獎的獲益者，又是年終獎金額的制定者，她的矛盾心態體現了企業與員工之間的利益博弈關系：“年終獎是根據當年盈利水平決定的，在人員流動性大、用人成本年年走高的形勢下，年終獎讓企業不堪重負。”

????為了防止員工拿了年終獎就跳槽，企業使出了十八般武藝。“很多企業將年終獎延遲到來年發放，還有企業直接取消了年終獎，選擇以提薪的方式鼓勵員工，更絕的是，有的企業把年終獎‘切塊’，在來年分期發放。”

????歸根結底，嚴控年終獎的力量仍然不足以抵抗“跳槽潮”的誘惑。“企業必須認識到用人是一個復雜的工程，需要策略和多樣的手段，才能維系長期經營。”獵聘網CEO戴科彬在接受《中國經濟周刊》采訪時表示，企業必須拿出有競爭力的待遇和回報，培養員工對企業未來的信心和對公司的認同感，并給員工創造成長的空間，如：分享、培訓、進修、升遷機制等，才能實現企業人員的最終穩定。

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