眼下對劉鐵男的調(diào)查仍在進(jìn)行中，案件的全貌仍未展現(xiàn)出來，但通過已經(jīng)披露出的細(xì)節(jié)不難看出，這是一起突出的官商勾結(jié)、官員家屬牽扯其中的腐敗案件。劉鐵男及其妻兒、情婦徐某以及“裙帶商人”倪日濤是案件中的幾個關(guān)鍵人物。該案之所以突出，還在于劉鐵男和倪日濤等所涉案情復(fù)雜，牽扯面廣，甚至觸及海外并購。另一方面，該案也表明腐敗官員在權(quán)力尋租的過程中，在不斷變換著方式。

　　兩個最關(guān)鍵的人物

　　“情婦”和“裙帶商人”兩個詞在近幾年一些官員腐敗案件中反復(fù)出現(xiàn)，而且這兩類人往往是案件的關(guān)鍵所在。劉鐵男案就是如此。

　　1996至1999年，劉鐵男在中國駐日本大使館擔(dān)任經(jīng)濟(jì)參贊期間，結(jié)識了正在日本讀博士并兼職翻譯的徐某。兩人很快發(fā)展成為情人關(guān)系。羅昌平在舉報中稱劉鐵男涉嫌學(xué)歷造假，所指的正是其曾在徐某的幫助下獲得了名古屋市立大學(xué)“修士學(xué)位”。其實，這只是個榮譽(yù)證書，而非學(xué)位證書，劉鐵男因此請校方在其證書上加上相當(dāng)于碩士的“學(xué)位”字樣，并將“可以評價等同”改為“特殊培養(yǎng)授予學(xué)位”，但遭到拒絕。在劉鐵男被調(diào)查后，環(huán)球人物雜志記者曾與名古屋市立大學(xué)取得聯(lián)系，校方表示，已就此事展開調(diào)查，但應(yīng)該很難在短時間內(nèi)得出調(diào)查結(jié)果。

　　劉鐵男回國后，徐某也離開日本移民加拿大，但兩人之間繼續(xù)保持著聯(lián)系。

　　至于劉鐵男是如何結(jié)識倪日濤的，還要從倪日濤的經(jīng)歷說起。

　　1955年出生的倪日濤，是溫州市洞頭縣大門島人。他在國內(nèi)商界不算有名，2000年以前一直在機(jī)電系統(tǒng)工作。倪日濤的公開履歷顯示，上世紀(jì)80年代他曾赴湖南做過小型電力設(shè)備中間商，后任機(jī)械工業(yè)部發(fā)電設(shè)備服務(wù)中心干部、中國機(jī)電工業(yè)聯(lián)銷公司上海公司經(jīng)理。

　　1996年，倪日濤又成為上海中機(jī)能源工程有限公司董事長。2000年開始，他以此為平臺，整體租賃停產(chǎn)的國企四川雅安制漿造紙廠，利用租賃資產(chǎn)和人員新成立了雅安中竹紙業(yè)有限責(zé)任公司重啟生產(chǎn)。此后短短幾年，他在多個省區(qū)以租賃或重組等方式控制了一些陷入困境的造紙業(yè)國企。

　　2004年6月，中紙集團(tuán)有限公司成立(2005年更名為中竹控股有限公司)，倪日濤任董事長。2006年，中竹控股介入上市公司黑龍江國中水務(wù)股份有限公司(即“ST黑龍”)的重組。當(dāng)年5月，中竹控股通過競拍，以2012萬元的價格，獲得ST黑龍14300萬股國有法人股，成為ST黑龍第一大股東。但不久后，中竹控股就神秘退出。與重組ST黑龍類似，中竹控股還重組過幾上市公司，結(jié)局都是無疾而終。

　　“倪日濤發(fā)家的秘訣沒有別的，就是利用其政府人脈以入股和合作為借口，在進(jìn)入國有企業(yè)改造過程當(dāng)中，獲取好處。”一位曾追隨倪日濤的知情人士透露，倪日濤與不少官員關(guān)系密切，一些位居審批鏈條上的官員或其家屬，不時變身為倪氏公司的股東或高管。

　　在2003年以前，國企重組需經(jīng)原國家計委和原國家經(jīng)貿(mào)委的審批，正是在為重組辦理相關(guān)手續(xù)的過程中，倪日濤結(jié)識了在原國家計委任職的劉鐵男。2003年之后，劉鐵男轉(zhuǎn)任國家發(fā)改委工業(yè)司司長，倪日濤與劉鐵男妻子郭靜華的合作也隨即開始。

　　與官員家屬、情婦合伙做“事業(yè)”

　　隨著仕途“高升”，手中的權(quán)力越來越大，劉鐵男和倪日濤的關(guān)系也更為緊密，雙方一起做點“事業(yè)”的想法也由此產(chǎn)生。

　　這時的劉鐵男首先想到了遠(yuǎn)在加拿大的徐某。就在出任國家發(fā)改委工業(yè)司司長的那年，劉鐵男把熟悉加拿大法律的徐某介紹給了自己的妻子郭靜華與倪日濤，希望她能幫忙在加拿大成立公司。2003年6月，倪日濤和郭靜華合伙在加拿大卑詩省成立加拿大綠色資源有限公司(簡稱CGR)，倪占90%股份，郭占10%。幾乎與此同時，倪日濤還在加拿大獨(dú)資注冊成立山威投資有限公司(簡稱山威投資)，徐某擔(dān)任CGR和山威投資兩家公司的總裁。劉鐵男一家、倪日濤、徐某三方之間因此建立起緊密聯(lián)系。

　　這份看似不錯的“事業(yè)”實際情況到底如何呢？本刊記者在加拿大專門進(jìn)行了實地探訪。

　　據(jù)加拿大當(dāng)?shù)刭Y料顯示，CGR公司最早的注冊地點位于本拿比市東部一片偏僻的私人宅第，隨后遷至列文治市中心的一座商業(yè)辦公樓，但記者在這座樓中并沒找到CGR的招牌。據(jù)辦公樓前臺介紹，經(jīng)常有小型私人公司短期租用或合租一間辦公室，來去繁雜，很難理清。“CGR在公開介紹資料中未留具體樓層、房號，很可能真正辦公地點并不在此。”因此，CGR是一家很“虛”的公司，也許就是一家“皮包公司”。2005年12月，郭靜華將所持的CGR公司股份轉(zhuǎn)至其當(dāng)時正在加拿大留學(xué)的兒子劉德成名下。

　　山威投資成立以后，倪日濤又著手成立了“山威系”的許多公司，其中包括成為日后劉鐵男案中焦點的山威林業(yè)。據(jù)加拿大財務(wù)界人士透露，這些“山威系”公司目前大多處于“空殼”狀態(tài)，有的甚至從未真正被激活過。

　　根據(jù)北京君合律師事務(wù)所出具的見證函顯示，2008年4月9日，倪日濤與劉德成在位于北京建國門北大街8號的華潤大廈22樓簽署協(xié)議，確認(rèn)后者擔(dān)任山威林業(yè)董事之職。

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