????????諾基亞總部換上微軟標(biāo)志

????????4月26日，在芬蘭埃斯波市，可以看到，原諾基亞總部大樓外墻安裝微軟的標(biāo)志。

????????微軟73億美元的收購令人深省：即便是曾經(jīng)在某個行業(yè)最強的公司，也有可能最終淪落到被收購的境地。如今意氣風(fēng)發(fā)的三星，雖然貴為全球最大手機制造商，但也僅占據(jù)了全球四分之一左右的市場份額；而鼎盛時期的諾基亞，在2007年則占據(jù)了41%的市場份額，這在目前是難以想象的。

????????去年年底，雖然諾基亞仍占據(jù)了15%的市場份額，但含金量很低，其中一大部分都是低端功能機，智能手機的份額已經(jīng)下降到10%以下。或許諾基亞曾經(jīng)的輝煌有些脆弱，但也與其三番兩次地錯過市場機會有關(guān)。而在加入Windows Phone陣營之后，最終曾經(jīng)的芬蘭手機巨人落到了美國軟件巨鱷手中，也許是時候與曾經(jīng)的諾基亞告別了。

????????橡膠公司的華麗轉(zhuǎn)型

????????諾基亞總部位于芬蘭赫爾辛基的Espoo，但如今這個工業(yè)園已經(jīng)不屬于諾基亞，手機巨人已經(jīng)成為一個“租客”。雖然移動部門已經(jīng)被微軟收購，但電信基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)、地圖服務(wù)、先進技術(shù)部分仍屬于諾基亞。這家擁有150年的電信業(yè)務(wù)公司，最初創(chuàng)業(yè)時卻是以橡膠項目起家。

????????在1992年約瑪·奧利拉被任命為CEO之前，諾基亞公司的業(yè)務(wù)可謂是一團糟，正在謀求從橡膠加工轉(zhuǎn)型為紙品供應(yīng)商。然而，Jorma Ollila堅信電信業(yè)務(wù)充滿未來，所以在他的領(lǐng)導(dǎo)下，諾基亞逐漸拋棄了橡膠、電纜等業(yè)務(wù)，將重心放在GSM無線技術(shù)的發(fā)展上，最終成為建立了自己的內(nèi)部制作供應(yīng)鏈，開始生產(chǎn)手機。

????????在手機行業(yè)十分落后、分散的情況下，諾基亞是第一個放眼全球市場的公司，并建立了良好的營銷機制。你會在電影《黑客帝國》中看到諾基亞手機，高端產(chǎn)品的發(fā)展也越來越好。最終在1998年，諾基亞取代手機發(fā)明者摩托羅拉，成為了世界上最大的手機制造商。

????????此后的10年間，諾基亞一直處于移動領(lǐng)域的頂峰，“你一眨眼的瞬間，就有4部諾基亞手機賣出”成為諾基亞黃金期的經(jīng)典案例。但在2004年開始，諾基亞開始經(jīng)歷不同競爭對手的沖擊，雖然仍處于頂峰，但其頑固地拒絕改變，為日后的衰落埋下了隱患和伏筆。

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