案件流程圖

　　親自出馬

　　要求下屬媒體刪客戶負(fù)面報(bào)道

　　沈顥向警方承認(rèn)，他曾多次因?yàn)樨?fù)面報(bào)道的事，親自要求下屬3家媒體刪除合作客戶的負(fù)面報(bào)道。沈顥記得的企業(yè)包括四川科倫藥業(yè)、億騰醫(yī)藥、洋河股份、民生租賃公司等。有時(shí)是公司內(nèi)部負(fù)責(zé)廣告的下屬，有時(shí)則是其他人。其中，科倫藥業(yè)是因?yàn)?1世紀(jì)網(wǎng)刊登了負(fù)面報(bào)道，沈顥將這家公司介紹給了網(wǎng)站的負(fù)責(zé)人，這家企業(yè)后來成為網(wǎng)站的合作單位，當(dāng)然前提是支付了費(fèi)用。

　　杉杉集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人向上海警方證實(shí)，他們也是通過沈顥花錢刪除了21世紀(jì)網(wǎng)的負(fù)面報(bào)道。在支付費(fèi)用后，《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》只為杉杉的新標(biāo)識(shí)投放一個(gè)廣告。杉杉集團(tuán)有關(guān)人士表示，當(dāng)時(shí)如果沒有負(fù)面報(bào)道，根本不會(huì)投廣告，而且費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了市場(chǎng)價(jià)格，實(shí)質(zhì)就是為了讓刪除負(fù)面報(bào)道。

　　在網(wǎng)絡(luò)上，有人形容沈顥“溫文爾雅，謙遜得體”，但與沈顥接觸較多的劉冬，并不認(rèn)可這種看法。由于去年21世紀(jì)網(wǎng)沒有完成考核指標(biāo)，今年年初開會(huì)時(shí)，沈顥放出狠話“完不成指標(biāo)可以換人”。

　　今年7月，《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》刊登了海南航空公司的負(fù)面報(bào)道，由于海南航空是報(bào)社的客戶，沈顥給他打電話“發(fā)了很大脾氣”，雖然劉冬當(dāng)天并非值班領(lǐng)導(dǎo)，但事后仍然進(jìn)行了口頭檢查。

　　劉冬說，面對(duì)熟人，沈顥也是很多話，有一次開會(huì)，沈顥一口氣講了兩個(gè)小時(shí)。沈顥直接要求劉冬刪除客戶的負(fù)面報(bào)道，并不僅僅只有這一次，涉及到平安集團(tuán)，以及農(nóng)行、交行、民生等各大銀行，沈顥都會(huì)直接干預(yù)。

　　沈顥并不只是要求劉冬一個(gè)人刪過負(fù)面報(bào)道。《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》主編劉暉告訴警方，沈顥要求他刪除負(fù)面報(bào)道涉及的客戶中包括國家電網(wǎng)、上海家化集團(tuán)、平安集團(tuán)等。曾經(jīng)有一次《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》報(bào)道了上海家化的負(fù)面新聞，沈顥很生氣，對(duì)報(bào)社分管產(chǎn)經(jīng)新聞的編委一頓痛罵。

　　沈顥之“變”

　　違背了當(dāng)初對(duì)新聞的承諾

　　曾經(jīng)被奉為新聞界偶像級(jí)人物的沈顥承認(rèn)，他違背了當(dāng)初對(duì)新聞的承諾，有一種“被撕裂”的感覺。

　　“媒體更是一個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu)”，曾經(jīng)寫出“總有一種力量讓我們淚流滿面”“即使新聞死了，也會(huì)留下圣徒無數(shù)”的沈顥，多年后如此定性媒體。也許有人理解為沈顥把媒體的功能看得透徹，但對(duì)沈顥的變化，其下屬劉冬在為其找客觀借口時(shí)，也透出一種不理解。

　　劉冬說，沈顥的變化大概始于2008年左右，那也正是沈出任21世紀(jì)傳媒公司CEO的年份。沈顥經(jīng)常跟著廣告人員去拜訪大客戶，“作為一個(gè)報(bào)系的最高領(lǐng)導(dǎo)，有點(diǎn)不正常”。同時(shí)，沈顥開始允許金融口線記者做活動(dòng)、辦論壇，由經(jīng)營(yíng)部門組織，但拉贊助請(qǐng)人，都是由記者出面。

　　雖然劉冬認(rèn)為這是因?yàn)?1世紀(jì)傳媒公司人員多，攤子大，需要收入來維持，但對(duì)于21世紀(jì)報(bào)、網(wǎng)的做法，劉冬說，這樣肯定做不長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)、采編不分，生產(chǎn)出來的新聞就陷入一個(gè)死循環(huán)，“這個(gè)媒體終究會(huì)垮掉”。劉冬不明白的是，沈顥這么一個(gè)睿智的人，為何沒有想到這一點(diǎn)。

　　對(duì)于這些事情，沈顥坦陳自己應(yīng)承擔(dān)很大的責(zé)任。

　　這位曾經(jīng)的北大高材生，在學(xué)生時(shí)代的理想就是從事新聞行業(yè)。沈顥說他進(jìn)入媒體后，在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，一直在堅(jiān)持一種正義的、愛心的、良知的新聞價(jià)值觀，也認(rèn)為只有在這樣一種價(jià)值觀引導(dǎo)下，才能為公眾利益服務(wù)。

　　在工作職責(zé)發(fā)生變化后，不再僅僅是一個(gè)媒體人，而且還是一個(gè)媒體的經(jīng)營(yíng)管理者時(shí)，沈顥說他在現(xiàn)實(shí)的操作層面上，已經(jīng)違背了新聞操作的基本觀念，“這種變化讓我有一種撕裂的感覺”。

　　時(shí)至今日，沈顥說他違背了當(dāng)初自己對(duì)新聞行業(yè)的承諾，21世紀(jì)的悲劇也是他個(gè)人的悲劇，“希望這個(gè)悲劇能讓所有其他媒體人引以為戒，并堅(jiān)持積極向上的新聞價(jià)值觀”。

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