分析：人才需求量大跳槽機會多

　　“企業需求大于求職者人數，選擇多了，跳槽機會多，自然跳槽就頻繁了。”海南省人力資源市場副主任吉成堯告訴記者，企業對人才的需求量大，是跳槽頻繁的主要原因。由于對人才需求量大，各個企業之間的競爭增加，為尋求合適的人才，企業就會開出較高的薪資和更高的職位。受升職加薪的誘惑，為追求更高待遇的人才，便會放棄當前的工作，跳到待遇更好的職位。

　　吉成堯介紹，流動性越大，跳槽就越頻繁。目前，海南省流動性最大的三個崗位是銷售、服務、技術，流動性最大的行業有批發零售、住宿和餐飲、金融、房地產租賃。

　　“一年招幾十人，能留下來的就那么幾個。”齊魯證券海口營業部相關負責人馬經理說，去年，他們一年招了20名客戶經理，結果留下來的只有5人。一般人脈比較廣、能力比較強的工作人員，能夠拉到客戶，才能順利留下來。由于行情不太好，一般能夠堅持做金融行業的，都是有一定基礎的老員工，很少有新人愿意踏入這個行業。不少對金融感興趣的年輕人，由于待遇問題，都紛紛選擇改行。

　　“畢業生當年內是不會穩定的，當理想與現實不同，他們就會不斷換工作。”海南眾合人力資源開發有限公司項目總監孫瓊玲告訴記者。此外，用人單位沒有為畢業生提供一定的培訓平臺，引導他們順利走過校園步入職場的過渡期，甚至部分用人單位還因畢業生經驗不足而不重視他們，導致學生與企業雙方磨合產生問題，一些剛進入職場的畢業生頻頻選擇跳槽。

　　孫瓊玲說，畢業工作一兩年的年輕人，跳槽是最為頻繁的。由于一般職業工作兩年左右，就會遇到瓶頸期，如果沒有“競爭”，從業者就會感到工作很乏味，尤其是愛闖蕩、有野心的年輕人，更加希望尋找更高的平臺，迎接更多的挑戰，來提升自己的能力。

　　國家二級心理咨詢師韓國中表示，年輕人跳槽居多，主要是價值觀問題，功利心太過，這山又望那山高；心態不好，遇到不如愿的事情，不能自我調整；選擇不符合自己的志向的工作，工作一段時間感到和自己的志向相背；專業不對口，外行要從頭做起，難度大，沒興趣；心態、性格、職業素養問題，寬容心、包容心缺乏等。

　　提醒：利弊兼有需把握分寸

　　“適當跳槽是允許的，具備一定條件，跳槽對工作者是有利的，也能適當調節整個人才市場。”吉成堯說，對從業者而言，從業者有一定的經驗和能力，得到多個用人單位的重視和肯定，跳槽的話，能夠跳到更高的平臺，就能擁有更好的待遇。從整個人才市場來說，跳槽是以雙向選擇為特征的人才流動機制，與計劃經濟時期封閉僵化的人才管理模式相比，更加有利于優化配置人才資源，使之能夠在市場的引導和調節下最大限度地發揮自身作用。

　　而頻繁的跳槽是有很大危害的。吉成堯說，從業者頻繁換工作，找不到職業方向，事業發展嚴重缺乏持續性。同時，還讓用人單位對其缺乏信任，懷疑他的責任心，擔心他工作不能長久堅持下去。另外，做了很多種工作，卻沒有一技之長，對未來擇業沒有幫助。

　　關于跳槽的影響，孫瓊玲分析說，首先，跳槽對人脈有一定影響，尤其是跨行跳槽影響較大。其次，跳槽對實踐能力是一種挑戰。如果選擇了轉行，原本憑借努力積累的經驗和鍛煉的能力，都沒法再派上用場，又要重新開始。此外，部分用人單位對新員工有個考核期，一般時間都是兩年，在這兩年中，新員工的待遇一般都相對較低。

　　“跳槽是利弊兼存的，主要是看跳槽者如何把握。”孫瓊玲說，有些跳槽者能夠在跳槽中認清自己的目標，找準自己的位置，找到合適的崗位之后，做得也比較出色。

　　“千萬不能盲目跳槽，要具備一定條件，才能越跳越好。”吉成堯提醒，在跳槽之前，一定要審視下現任崗位，找到跳槽的原因，比如薪資問題、同事關系等，不能過于任性而跳槽。同時，一定要有職業目標和規劃，尤其是跨行跳槽，要結合自身的條件，選擇適合自己的職業。

　　孫瓊玲認為，剛進入職場的新人，貴在“堅持”兩字。新員工在擇業前，要認準自己的目標，一旦選擇了這個職業，就要努力堅持下去。因為有了一定的工作時間，才能在崗位上積累一定的經驗、能力、人脈等，同時也能檢驗自身的能力和水平。

　　孫瓊玲建議，跳槽前要思考幾個問題：首先，認清自己的現狀，10年后，有什么樣的職業目標，打算如何去實現目標；其次，自身有什么樣的優勢、特長及興趣，打算如何利用自己的這些特點；最后，認清自己有哪些欠缺，接下來打算選擇的工作，對自己實現目標有何幫助等。

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