近日，在國家某部委工作、已經(jīng)當(dāng)上處級干部的尹明，即在不惑之年辭職，選擇去一家金融公司。

　　尹明說，工作多年，如果再不思變，可能一輩子就“這樣了”。當(dāng)獵頭找到他時，他覺得這是一個機會。“無關(guān)收入，只是希望自己能再做出點有意義的事情。”

　　尹明的選擇是目前公務(wù)員辭職群體中的一個代表。據(jù)智聯(lián)招聘4月發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，進入2月以來，已有超過1萬名公務(wù)員提交簡歷，這一數(shù)字比2014年同期增加34%。

　　數(shù)字也因此引發(fā)了社會關(guān)于“公務(wù)員辭職現(xiàn)象”的討論。有評論將此解讀為反腐倡廉背景下，公務(wù)員的“好日子”到頭了；但更多的評論則認為，對公務(wù)員辭職不必過分解讀。這種現(xiàn)象一直存在，是勞動力資源的一種有效配置，“讓金子在適合的地方發(fā)光”。

　　不僅是為收入，而是更好地發(fā)揮才干

　　記者采訪了解到，公務(wù)員辭職原因主要有三種，第一種公務(wù)員辭職，不是為了收入，而是追求自己的抱負；二是一些中青年公務(wù)員，事業(yè)發(fā)展遇到瓶頸，“跳出去”謀求更好地發(fā)展；三是剛?cè)胄械哪贻p人，進入公務(wù)員隊伍后發(fā)現(xiàn)與此前想法不同，無法學(xué)以致用。

　　2006年從湖北某重點大學(xué)英語專業(yè)畢業(yè)的張洪強就屬于第二種情況。大學(xué)畢業(yè)后他以優(yōu)異成績考入了湖北某市國稅局，在局辦公室從事文秘工作。流利的英語口語、出眾的外形，張洪強剛參加工作便在全省國稅系統(tǒng)的演講比賽中，為單位爭得榮譽并受到領(lǐng)導(dǎo)重視。

　　然而辦公室瑣碎的文秘工作很快讓他的英語才能被掩蓋。由于所在單位僅為副科級別，已工作8年的張洪強仍然是一個普通科員，工資也基本未漲。

　　工作8年依然是個科員，張洪強的情況也是很多中青年公務(wù)員共同面臨的問題，是安于現(xiàn)狀繼續(xù)等待還是大膽跳出，他們必須選擇。

　　“有人說我們有灰色收入。不知道別人有沒有，至少這條路不適合我。”2014年末，張洪強辭職南下，在廣州一家外貿(mào)單位，他出色的英語口語有了用武之地。

　　公務(wù)員職位不應(yīng)成“就業(yè)洼地”

　　2013年9月，廣州市公安局政治部人事處處長陳偉才辭職，轉(zhuǎn)而擔(dān)任格力集團副總裁。2014年3月，杭州金融辦副主任俞勝法加盟阿里巴巴。2014年5月，國家質(zhì)檢總局辦公廳新聞辦公室原主任、新聞發(fā)言人陳熙同出任360副總裁……

　　中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院副教授丁守海認為，“此前一些不正常的氛圍下，公務(wù)員職位成了‘就業(yè)洼地’，將大量有知識、有能力的精英群體吸引過來，無形中掠奪了企業(yè)的人才資源，不利于科技研發(fā)和財富創(chuàng)造。有公務(wù)員愿意跳出來發(fā)揮作用，‘讓金子在適合的地方發(fā)光’，這既可以促進勞動力資源在勞動力市場的有效配置，也使勞動者可以依據(jù)市場規(guī)律實現(xiàn)勞動的供給。”

　　這在很多剛畢業(yè)的年輕人的身上體現(xiàn)得尤為突出。進入公務(wù)員隊伍后，一些畢業(yè)生發(fā)現(xiàn)無法發(fā)揮自己的特長便放棄了“鐵飯碗”。

　　“剛工作半年多就想辭職了。”2014年研究生畢業(yè)的劉露是廣東一名基層公務(wù)員。她畢業(yè)于國內(nèi)某985院校，經(jīng)過了本科碩士6年社會學(xué)專業(yè)的學(xué)習(xí)，卻發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)有的黨群崗位上無用武之地，“完全不能運用自己的專業(yè)知識，擔(dān)心就此‘廢掉’。”

　　劉露說，自己每天的工作內(nèi)容主要是收發(fā)文件、組織社會服務(wù)活動和社會調(diào)研。成堆的文件、忙碌的工作，讓劉露在實際中感覺發(fā)揮不了所學(xué)專業(yè)知識作用，“這是對我所學(xué)知識的浪費。”剛端上“鐵飯碗”還不到一年，劉露就準(zhǔn)備辭職了。

　　“當(dāng)初看中公務(wù)員的穩(wěn)定，卻忽略了是否適合，現(xiàn)在才明白學(xué)以致用很重要。”劉露認為自己在社會學(xué)方面比較有想法，計劃去研究所繼續(xù)研究工作。

　　個體理性和社會選擇共同作用

　　劉露還在計劃，而她的同學(xué)郭杰早已付諸行動。郭杰在剛考上北京市公務(wù)員2個月之后便選擇了辭職。新聞專業(yè)出身的他發(fā)現(xiàn)，在媒體工作比在機關(guān)更能發(fā)揮才能。

　　郭杰說，跳槽前猶豫了很久，但當(dāng)他看到黨的十八屆三中全會提出的全面深化改革的總目標(biāo)，其中那句“讓一切勞動、知識、技術(shù)、管理、資本的活力競相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌流，讓發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民”時，他下定了決心。

　　接受采訪的公務(wù)員均認為，公務(wù)員的職業(yè)流動并沒有什么特殊之處，只是人力資本和人力資源的正常重組，也是個體理性和社會選擇共同作用的結(jié)果。

　　中公教育申論資深研究與輔導(dǎo)專家張成認為，現(xiàn)在公務(wù)員錄用時存在一些專業(yè)不對口現(xiàn)象，再加上公務(wù)員晉升中的“天花板效應(yīng)”，一定程度上抑制了優(yōu)秀人才的作用發(fā)揮，無法實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。“公務(wù)員未來應(yīng)是一個正常的職業(yè)，能進能出。比如以法院系統(tǒng)為例，一個人可以在一個階段做法官，而為了豐富經(jīng)驗過一個時期再去做律師，未來經(jīng)過考核還可以回來繼續(xù)做法官。”

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