未整改前的疏導(dǎo)點(diǎn)

如今的便民休閑廣場

　　治理的目的在于既要讓市民滿意，又要讓經(jīng)營者接受，從而實(shí)現(xiàn)雙贏。流動商販?zhǔn)邱R路市場的主要制造者，蒙曉靈帶著工作組對263家流動商販及舊疏導(dǎo)點(diǎn)近50家分組包戶挨家做思想工作，了解商販經(jīng)營中存在的困難及急需解決的問題，耐心與流動商販宣傳講解“門前三包”管理規(guī)定、宣傳“雙創(chuàng)”對海口的重要意義。

　　對于舊疏導(dǎo)點(diǎn)中對整治較為抵觸的幾位老板，蒙曉靈、劉東、陳云峰等市、區(qū)、街道三級領(lǐng)導(dǎo)多次上門做思想工作，積極協(xié)調(diào)多部門，多方面為群眾考慮，在短期內(nèi)啟用新的疏導(dǎo)點(diǎn)，將流動商販引導(dǎo)進(jìn)場規(guī)范經(jīng)營，讓流動商販有了家。

　　“拆除水果攤我每個月會損失1萬多元，而且再次改造，不僅是開銷上，我們心里面也難以接受。但看到市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)頂著太陽一次次來與我們商量這個事，幫助我們解決困難，這種還路于民的決心讓我很感動。”舊疏導(dǎo)點(diǎn)水果攤老板老洪最終同意自拆，以實(shí)際行動支持“雙創(chuàng)”。

　　對于城南路的亂搭亂建，三級領(lǐng)導(dǎo)挨家挨戶宣傳，耐心地做思想工作，最終爭得52家店鋪的理解支持，主動拆除亂搭亂建的違法建筑。

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