CBA第21個(gè)賽季落下帷幕，“一黑到底”的四川隊(duì)成就了“灰姑娘”的童話，也讓球迷對聯(lián)賽的未來有了更多期盼，這既關(guān)乎競技水平和觀賞程度，更關(guān)乎聯(lián)賽在職業(yè)化之路上的探索。

　　遺憾的是，這個(gè)賽季里的爭議事件還是不少。中國籃協(xié)開出的總共20張罰單中，有針對隊(duì)員賽場打架的、教練出言不遜的，也有針對球迷失控的、管理層行為不當(dāng)?shù)摹Q句話說，聯(lián)賽的參與者，基本都涉及其中。

　　出現(xiàn)爭議事件時(shí)，聯(lián)賽管理部門的罰單都會如期而至。這樣的做法并無不妥。然而比起一張張罰單，更值得人們深思的是，我們是否有辦法在源頭預(yù)防這些不當(dāng)行為，而不只是在事件發(fā)生后一罰了之？

　　關(guān)鍵之道體育咨詢公司總裁張慶認(rèn)為，出現(xiàn)爭議事件時(shí)，不能只靠加大處罰力度，需要管理者在系統(tǒng)建設(shè)、人員配備、規(guī)則制定方面下力氣，“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”的做法解決不了問題，根本還是推動(dòng)籃球運(yùn)動(dòng)的職業(yè)化改革。

　　常規(guī)賽郭艾倫被礦泉水瓶砸傷，以及總決賽川遼賽后爆發(fā)沖突，CBA在場館內(nèi)外安保環(huán)節(jié)中的漏洞不容忽視。在大洋彼岸的NBA，場館安保人員通常會在暫停和節(jié)間休息時(shí)第一時(shí)間進(jìn)入場地面向觀眾。在球隊(duì)替補(bǔ)席與后排觀眾之間，往往也有若干數(shù)量的安保人員密切關(guān)注觀眾的行為。如果CBA聯(lián)賽的安保人員能在比賽中時(shí)刻保持面向觀眾，也許郭艾倫被砸事件中真相不會等到36小時(shí)之后才水落石出。如果安保預(yù)案到位，球員入住酒店門前有足夠數(shù)量的安保人員在場，分隔在兩隊(duì)球員和球迷之間，也許肢體沖突也可以避免，或者至少能在沖突爆發(fā)后得到及時(shí)處置。

　　“這一厘米的距離，就決定了我與籃球的距離。”被砸中眼瞼后，郭艾倫曾在微博上寫下這樣一段文字。這段距離，或許正是CBA與真正職業(yè)化聯(lián)賽之間的距離。

　　職業(yè)聯(lián)賽是一個(gè)龐大系統(tǒng)，需要職業(yè)的球員、教練、管理者、球迷、安保等各方共同努力。運(yùn)營如此龐大的一個(gè)系統(tǒng)，顯然不在人員數(shù)量有限、還要兼顧女籃以及國家隊(duì)的中國籃協(xié)一家的能力范圍之內(nèi)。系統(tǒng)中的任何參與方無法從職業(yè)角度規(guī)范自身行為，聯(lián)賽的職業(yè)化似乎只能停留在口號上。

　　本賽季“中職聯(lián)”的成立，或許能成為中國籃球職業(yè)化改革的助推器。姚明說，“中職聯(lián)”的成立絕非“起義”或“造反”，而只是希望改革聯(lián)賽，讓俱樂部與籃協(xié)形成真正意義上的利益共同體，以確保聯(lián)賽的核心利益。在中國籃協(xié)關(guān)于CBA聯(lián)賽管辦分離改革的方案得到上級部門的批準(zhǔn)后，未來“中職聯(lián)”與由中國籃協(xié)和各俱樂部共同出資入股的CBA公司之間是否可以形成最佳合作模式，將考驗(yàn)參與者的決心和魄力，也考驗(yàn)其對中國籃球未來發(fā)展的遠(yuǎn)見和期盼。

　　去年《中國足球改革發(fā)展總體方案》印發(fā)，如果真正熱愛中國籃球的各參與方能從利益共同體的角度考慮聯(lián)賽長遠(yuǎn)發(fā)展，CBA的職業(yè)化改革終究也會迎來“揚(yáng)帆遠(yuǎn)航”的那一天。

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