走在濱濂社區商業街，道路兩邊商鋪林立，電動車停放整齊，各類業態齊全。據介紹，該“15分鐘便民生活圈”總長504米，區域內有診所、小百貨、水果店、茶店、修車店、縫補店、小餐館等各類店鋪176間。

　　“別說15分鐘了，出門 5分鐘就能解決上學、看病、購物等很多問題。”居住在濱濂村五里的林大姐切身感受到便民生活圈帶來的便捷。

　　點贊有之，建議也有之。居民陳先生建議，在構建便民生活圈時，一些門面數量要根據周邊居民消費等因素有所控制，避免同類業態扎堆，而占據了本應屬于其他便民業態的空間。

　　“小巷現在很整潔，店內東西擺放整齊，客人多了，我們的收入也提高了。”經營雜貨店的老板姚麗婉喜笑顏開，她來自瓊海，在濱濂村經營多年生意，如今已經完全融入當地生活，成為了濱濂人。

　　打造“15分鐘便民生活圈”的過程中，在社區幫助下，不少商戶積極升級改造，陸續以全新的面貌呈現在居民的視線中。胖姐正宗川菜店老板羅先生正在對店內進行改造，玻璃廚房打造的“明廚亮灶”初具雛形，粉刷過后的墻面讓小店煥然一新。“希望店重新開張后，生意更好一些。”對于未來，羅先生信心滿滿。

　　結合城中村流動商販多的情況，濱濂社區針對生活有困難又有需求的家庭，特別是支持“雙創”工作和社區工作的群體，安排進駐經營，既解決了城市管理的難題，又促進了就業、保障了民生。

　　長效管理機制，這里沒有“外來人”

　　目前，濱濂社區已制定出臺衛生評比制度、樓棟長責任制、文明家庭評比、“庭院三包”責任制等長效管理制度，廣泛發動居民群眾積極參與“雙創”、參與社區建設，達到長效管理的效果。

　　和許多城中村一樣，由于外來租客較多，外來人口管理曾是濱濂社區一大難題，環境衛生難以落實到個人，為此，該社區確定了管理工作要從房東做起的工作思路。

　　每個樓棟設一名樓棟長，由房東或管理人擔任，樓棟長同時擔任房屋的“雙創”責任人，負責樓棟內外的環境衛生、文明宣傳、治安消防等監督管理工作。其中，樓棟長通過對棟內的出租房屋和流動人口進行管理登記，從而掌握本樓棟內每戶居住人員基本情況。

　　穿行在濱濂社區的大街小巷，留意之下會發現每家每戶都張貼了衛生公布牌，上面寫有房東、評比等級并具體到門牌號。對于等級達到“優”的住戶，社區將給予獎勵。

　　濱濂北社區副主任王仕貴介紹，該社區正在加快推進商業街立面改造提升工程，統一粉刷外墻、制作店面招牌，將打造風格一致、整潔美觀的特色示范街。此外，還將在濱濂村三個村口和主要道路，設置便民服務點和商業網點分布示意圖，方面群眾生活。

　　由于城鄉居民素質和衛生習慣差異較大，不少人缺乏應有的文明意識，使“臟亂差”現象一再反彈。王仕貴表示，為此社區組織了54名志愿者進家入戶宣傳，通過廣泛且深入的宣傳教育，提升居民的參與感和主人翁意識。

　　“大家的素質都提高了不少，雖然還有個別人隨意亂丟垃圾，但是勸說之后都會主動配合。”陳秀喜是海口龍馬環衛公司的一名清潔工，每天早上5點出門清掃濱濂社區道路上的衛生，她期待著，未來這片熟悉的社區在眾人同心協力下，會變成更加美麗的家園。

　　（海口網8月25日訊）

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