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波耶特（資料圖）

　　12月2日綠地申花隊飛抵海口，成為所有中超球隊中冬訓最早的球隊。在波耶特走馬上任后，大家最關(guān)心的一個問題或許就是他到底會給申花帶來什么？

　　身體力行

　　波耶特無疑是全隊最為忙碌的人了。開飯前，他要提前到餐廳，查看餐食情況，并等待隊員的到來；訓練中，他都是親自帶隊，甚至與隊員一起跑圈……

　　這些年，記者采訪過的球隊和教練不少，但是像波耶特這樣身體力行，親力親為的主教練并不多。訓練中，不管是熱身，還是跑圈，以及訓練結(jié)束后的拉伸，波耶特都是自己親自帶領(lǐng)大家一起完成。

　　由于隊員是剛剛結(jié)束冬歇期假期，所以申花這一階段的訓練以體能儲備為主。抵達海南后的首堂訓練課，即3日上午的訓練中，波耶特安排了兩組兩公里跑圈。在完成了第一組的兩公里后，教練組通過佩戴在隊員身上的GPS背心發(fā)現(xiàn)，有些隊員的心率達到了160以上。

　　于是，在第二組的兩公里中，波耶特將這些隊員專門組成一組，并調(diào) 侃 說，這是“shoppinggroup”，由他親自帶著他們跑圈，“主教練自己帶著跑，再累都要咬牙堅持下來”。此后的每堂訓練課，波耶特都是自己領(lǐng)著這組隊員跑圈。近50歲的波耶特帶著跑，再困難的體能困難戶，都得拼命跑了。

　　身體力行的不僅僅是波耶特，這其實是波耶特整個教練團隊的特點。比如熱身訓練，這一環(huán)節(jié)說起來跟守門員教練沒什么關(guān)系，但是安迪·比斯利也一直在幫忙。整堂訓練課，沒有人是看客，大家都在一刻不停地忙碌著。4日，波耶特團隊中的技術(shù)分析教練查理·奧特維發(fā)燒38度，但他依然堅持到球場帶隊訓練，還幫助球隊一起搬球門。可以看出，波耶特這個國際化的團隊，同時還是一個非常團結(jié)、非常職業(yè)的團隊。

　　注重紀律

　　抵達海口當天晚上，波耶特宣布訓練不準遲到，不準吃生海鮮，不準喝酒。3日中午，波耶特又下達了兩項新的規(guī)定：吃飯也不準遲到，同時吃飯時不準使用手機。

　　這兩天，球隊規(guī)定的午餐時間是12點半。12點多，波耶特及其教練團隊就提前來到餐廳，他們在檢查完餐食情況后，就一直站著，等待球員的到來。

　　跟以往隨到隨吃不同的是，先到的隊員并沒有馬上去取餐食，而是找好位置先坐下，等到12點半全隊一起開吃。可以看出，波耶特通過生活的點點滴滴，向隊員灌輸團隊的意識。

　　當然，現(xiàn)在的吃飯，不再是晚一點也無所謂了，因為波耶特已經(jīng)規(guī)定，吃飯晚到同樣也作遲到處理。3日中午，馬丁斯最后一個到餐廳。進餐廳的時候，他是拿著手機，一邊看著時間沖進餐廳的。他坐定時，時間是12點29分，離規(guī)定的12點半其實還有一分鐘。當天晚餐的時候，曹赟定和柏佳駿等電梯，可電梯遲遲不到，兩人于是放棄電梯，從樓梯奔下樓，并小跑著進入餐廳（球隊住在十幾樓，從十幾樓奔下來，也算是加練體能了）。4日中午，前一天晚上踩著點到餐廳的莫雷諾，提前了足足15分鐘就到餐廳等著。短短兩天，主教練在隊員中的威信已經(jīng)樹立起來了。

　　善于溝通

　　外籍教練有一個較為普遍的問題，就是較少與隊員單獨溝通談話。不過，從這兩天的情況看，波耶特并沒有這一外籍教練的通病。

　　3日下午全隊的訓練結(jié)束后，波耶特專門叫住曹赟定，跟他聊了大概有5分鐘。波耶特一邊講解，一邊做著各種示范，由于涉及到一些戰(zhàn)術(shù)細節(jié)，所以這里不便深入展開。曹赟定聽著，連連點頭。談話臨近結(jié)束時，波耶特摟著曹赟定的肩膀說：“如果你能夠進更多的球，那么球隊就可能贏得更多的勝利。如果球隊贏得了更多的勝利，那么大家可以拿到更多的比賽獎金。”一旁的俱樂部工作人員說，“看來曹赟定今年還有可能漲球。”

　　3日晚上吃過晚飯后，波耶特將莫雷諾、曹赟定、秦升、李帥和王赟留了下來，與他們進行了大約15分鐘的交流。一開始，波耶特講了一通，后來每個人發(fā)表意見，隊長更是說得手舞足蹈，眉飛色舞，很少見到隊長在正兒八經(jīng)的談話中會有這樣的表現(xiàn)，看來波耶特還是很善于調(diào)動大家的積極性。

　　當然，任何教練執(zhí)教的成功與否，最終需要比賽的檢驗，但是單從這兩天的情況看，波耶特已經(jīng)很快進入角色，并將自己的波氏風格注入到了申花隊中，這無疑是一個好的開始。