海口堅持和發展好新時代“楓橋經驗”，加強基層治理

我與自貿港 這一年

坡巷社區黨支部書記吳中志：

與民“零距離”合成基層治理凝聚力

我們坡巷村古稱二水村，距今已有600多年歷史，2007年由坡巷村改為坡巷居委會，2016年啟動棚改工作。我們社區從棚改前的臟亂差到現在的干凈整潔，可以說是大變樣。

社區人口結構復雜，其中外來人口占6成以上，打破了村里原有的人口結構。人多了，我們需要治理的事項也多了。社區兩委干部只有8人，要服務上萬人，力量遠遠不夠。所以我們做大“朋友圈”，召集社區達人、大學生志愿者等群體力量，組建了4支志愿服務隊。

回顧這一年的基層工作，我深刻認識到社區治理已不僅僅是夯實根基，更多的是要提高服務效能。不僅要拓寬視野，更要學會整合資源，只有這樣，我們才能為居民提供更多的精細化服務。

目前我們發展了38家“社區合伙人”，提供就業培訓、愛心助餐、托幼等服務。同時“社區合伙人”將部分收益上繳社區發展公司，用于反哺社區救助等公益事業發展，形成了“企業得市場、社區得發展、居民得實惠”的多贏局面。

基層天地大有可為。新的一年，我將繼續用心謀劃，把居民的瑣事、難事、煩心事等件件事都當作自己的大事，以與民“零距離”合成基層治理的凝聚力，不斷提高轄區居民的獲得感、安全感、幸福感。

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