在新時(shí)代基層治理現(xiàn)代化進(jìn)程中，桂林洋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)場部社區(qū)的治理實(shí)踐，展現(xiàn)了黨建引領(lǐng)破解“三無”小區(qū)治理難題的創(chuàng)新路徑。面對馨洋、農(nóng)貿(mào)兩個(gè)小區(qū)因物業(yè)撤管陷入的治理困境，社區(qū)黨組織主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，通過構(gòu)建“社區(qū)黨總支—片區(qū)黨支部—片區(qū)黨小組—黨員樓棟長”四級(jí)組織體系，創(chuàng)新成立物業(yè)管理代管委員會(huì)，成功破解了收費(fèi)難、管理散等核心堵點(diǎn)。

桂林洋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)場部社區(qū)小區(qū)治理工作緊扣民生關(guān)切，聚焦居民急難愁盼問題精準(zhǔn)發(fā)力。馨洋小區(qū)系統(tǒng)增設(shè)智能充電設(shè)施，從源頭上根除電動(dòng)自行車充電安全隱患；農(nóng)貿(mào)小區(qū)全面整治環(huán)境衛(wèi)生，并推進(jìn)電梯安全升級(jí)改造，同時(shí)建立財(cái)務(wù)公開、樓棟長負(fù)責(zé)等長效機(jī)制，為治理成果的持久鞏固筑牢制度保障。這一系列舉措不僅讓人居環(huán)境實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升，更推動(dòng)治理模式實(shí)現(xiàn)從“他治”向“共治”的深度轉(zhuǎn)型，激活了基層治理的內(nèi)生動(dòng)力。

桂林洋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)場部社區(qū)小區(qū)的探索實(shí)踐，是貫徹落實(shí)黨的二十大及二十屆四中全會(huì)關(guān)于健全共建共治共享的社會(huì)治理制度部署的生動(dòng)體現(xiàn)。實(shí)踐證明，只要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，始終把居民需求放在首位，激發(fā)群眾智慧，就能將基層治理的“難點(diǎn)”轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐓^(qū)共建的“亮點(diǎn)”，為提升基層治理效能提供可復(fù)制、可借鑒的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也為海南自由貿(mào)易港背景下黨建引領(lǐng)和美小區(qū)建設(shè)提供鮮活樣本。