長(zhǎng)風(fēng)勁吹千帆起——北京文化體制改革成就巡禮

　　新華網(wǎng)北京１０月１２日電（記者?萬一）世界著名男高音歌唱家安德烈·波切利不久前在國家體育館舉辦了一場(chǎng)沸騰北京的“真愛奇跡演唱會(huì)”，這是主辦方北京演藝集團(tuán)成立兩周年之際再一次策劃運(yùn)作的高端演出項(xiàng)目。

　　演藝集團(tuán)董事長(zhǎng)康偉告訴記者，作為全國首個(gè)橫跨演出、影視、音像出版、體育等多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的綜合性演藝集團(tuán)，能夠運(yùn)作這一高端的文化項(xiàng)目，并開啟國家體育館未來一系列文化體育活動(dòng)的舉辦資源，全是改革后的文化成果。

　　而北京演藝集團(tuán)只是新時(shí)期北京文化體制改革中的一個(gè)“小亮點(diǎn)”。

　　黨的十六大以來尤其是“十一五”時(shí)期，北京市按照中央的部署和要求，各部門深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，不斷深化文化體制改革，進(jìn)一步解放和發(fā)展了文化生產(chǎn)力，文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)空前繁榮，統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的現(xiàn)代文化市場(chǎng)體系逐步建立，一批深受群眾喜愛，集思想性、藝術(shù)性、觀賞性于一體的精品力作相繼推出，碩果累累、亮點(diǎn)頻頻。

　　竭力打造北京“文化航母”

　　近年來，北京一直積極致力于推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化建設(shè)，并實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，走文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化之路。

　?。玻埃埃澳瓯本┙M建了北京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)；２００１年北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司上市融資１２．０５億元，成為中國文化企業(yè)上市第一股；２００４年北青傳媒股份有限公司在香港主板上市融資１１億元，成為中國內(nèi)地傳媒企業(yè)境外上市第一股。

　　在出版領(lǐng)域，北京于２００９年成立了北京出版集團(tuán)有限責(zé)任公司。目前擁有６家全資子公司和４家控股參股公司，所轄８家出版社和５家雜志社。為了真正成為市場(chǎng)主體，集團(tuán)積極與民營文化公司合資成立了北京十月文化傳媒有限公司，推出的一大批優(yōu)秀圖書，獲得了廣泛的社會(huì)影響。還創(chuàng)建了“北京卡通”動(dòng)漫平臺(tái)，以《北京卡通》期刊為基礎(chǔ)，打造中國原創(chuàng)動(dòng)漫的新模式。

　　北京還整合了演藝資源，成立了擁有１５家企事業(yè)單位的北京演藝集團(tuán)。２０１０年，集團(tuán)４家改制院團(tuán)共實(shí)現(xiàn)總收入２．１９億元、演出４７５３場(chǎng)，分別是改制前的３．８６倍和１．９５倍，國內(nèi)演出觀眾超過３２０萬人次；電影公司新影聯(lián)院線票房收入首次突破８億元、全國院線排名第五；集團(tuán)整體資產(chǎn)規(guī)模也由組建時(shí)的４．３億元增至１１．７４億元，兩年內(nèi)增加近兩倍。

　　此外，在廣播影視領(lǐng)域北京還整合北京電視臺(tái)、北京人民廣播電臺(tái)、北廣傳媒集團(tuán)媒體資源，成立了北京廣播電視臺(tái)，壯大了規(guī)模，提升了整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

　?。玻埃保蹦辏本└枞A有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司、保利文化集團(tuán)股份有限公司、完美世界（北京）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、北京暢游時(shí)代數(shù)碼技術(shù)有限公司、漢王科技股份有限公司等５家企業(yè)也躋身全國“文化企業(yè)３０強(qiáng)”。

　　激發(fā)活力　變“輸血”為“造血”

　　體制機(jī)制的改革和創(chuàng)新，極大地激發(fā)了院團(tuán)的藝術(shù)生產(chǎn)力，出人、出戲、出效益，呈現(xiàn)出一片繁榮景象。

　　在國家體育館的附館里，北京兒童藝術(shù)劇院的演員們正在復(fù)排曾于２０１０年榮獲“五個(gè)一工程”優(yōu)秀劇目獎(jiǎng)的兒童劇《紅孩子》。一部?jī)和瘎≡涎莅賵?chǎng)，巡演十幾個(gè)城市，所到之處都反響熱烈，這背后凝聚的是改革為北京兒藝激發(fā)出的新活力。改變以前說教、灌輸為主的表演，將紅色激情與時(shí)尚元素相融合，探索更加符合現(xiàn)代少年兒童的語言風(fēng)格，北京兒藝的戲的確演得更“新”了。

　　中國木偶劇院轉(zhuǎn)制的５年多時(shí)間，原創(chuàng)和新編演出了《精衛(wèi)傳奇》《猴王·花果山》等１８部大戲，共計(jì)演出６２００余場(chǎng)，足跡遍布全國１８０多個(gè)城市和鄉(xiāng)村。今年８月，舞臺(tái)劇《精衛(wèi)傳奇》還開創(chuàng)了兒童劇走進(jìn)北京人民大會(huì)堂萬人大廳演出的先河?！敖衲暝诒本╊A(yù)計(jì)演出１００場(chǎng)，可實(shí)現(xiàn)當(dāng)年創(chuàng)作、當(dāng)年演出、當(dāng)年贏利的目標(biāo)?！薄≈袊九紕≡嚎偨?jīng)理趙永莊頗為自豪地說，“這都是轉(zhuǎn)企改制結(jié)出的碩果?！?br/>
　　作為走向市場(chǎng)的歌舞曲藝類試點(diǎn)單位，北京歌舞劇院以“小車不倒盡管推”精神，堅(jiān)持自力更生、豐衣足食，變輸血為造血；內(nèi)容為王、借船出海，變作品為產(chǎn)品；劇目托人、筑巢引鳳，變無人為有人。自２００４年轉(zhuǎn)制至今，累計(jì)演出１００７８場(chǎng)，其中２０１０年演出１８５３場(chǎng)，是轉(zhuǎn)制前的近６倍。

　　在國家文化體制改革的有力推動(dòng)下，北京的文化產(chǎn)業(yè)從無到有、從小到大，規(guī)模實(shí)力不斷增強(qiáng)，初步形成以公有制為主體、多種所有制共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。文化產(chǎn)業(yè)已成為滿足人民群眾精神文化需求、促進(jìn)文化繁榮發(fā)展的重要途徑，成為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的重要力量。

　　堅(jiān)持精品力作　用劇場(chǎng)創(chuàng)造“神奇”

　　作為首都文化的地標(biāo)性建筑，走進(jìn)北京人藝的戲劇博物館，半個(gè)多世紀(jì)幾代藝術(shù)家創(chuàng)造的中國話劇史的輝煌盡收眼底，一幅幅圖片，一件件實(shí)物，講述著無愧于國家級(jí)藝術(shù)殿堂的故事。北京人藝副院長(zhǎng)任鳴告訴記者，改革開放極大地推動(dòng)了文化的大繁榮大發(fā)展，隨著電視、網(wǎng)絡(luò)等傳播方式的普及發(fā)展，北京人藝之所以“屹立不倒”是因?yàn)闆]有從未放棄過嚴(yán)肅高雅藝術(shù)，始終堅(jiān)持打造精品。

　　此外，北京人藝進(jìn)一步深化內(nèi)部機(jī)制改革，面向社會(huì)邀請(qǐng)了一批優(yōu)秀導(dǎo)演、演員參與劇目的創(chuàng)排演出。特別是秉承“戲比天大”的精神，以繼承和發(fā)展為目的，培養(yǎng)了中央戲劇學(xué)院表演本科班和中國戲曲學(xué)院舞美專業(yè)本科班。

　　沒有較為固定的演出場(chǎng)所一直是許多文藝院團(tuán)普遍面臨的難題之一。作為全新組建的大型國有獨(dú)資文化企業(yè)，北京演藝集團(tuán)堅(jiān)持以改革促發(fā)展，先后成功出品“鳥巢版”景觀歌劇《圖蘭朵》、世界著名男高音安德烈·波切利“真愛奇跡”演唱會(huì)等演藝精品，短短兩年的時(shí)間內(nèi)已形成以演藝為龍頭，影視、體育、旅游等相關(guān)領(lǐng)域集聚發(fā)展的“大文化”產(chǎn)業(yè)格局，躋身“全國文化企業(yè)３０強(qiáng)”。北京演藝集團(tuán)不久前在北京市委、市政府的支持下，成功獲得北京奧運(yùn)會(huì)三大主場(chǎng)館之一的國家體育館經(jīng)營權(quán)，幫助其下屬的中國雜技團(tuán)爭(zhēng)取到了國家體育館副館作為長(zhǎng)期駐演場(chǎng)館，圓了中國雜技團(tuán)６０年的夢(mèng)想。

　　寬敞現(xiàn)代化的排練場(chǎng)、環(huán)境幽雅的學(xué)校和整潔明亮的宿舍，中國雜技團(tuán)而今欣欣向榮的景象讓每一位演員和職工對(duì)文化體制改革充滿了期待。

　　“以前演員們都覺得劇院內(nèi)各種硬件設(shè)施太過陳舊、破破爛爛的，根本不好意思帶家人和朋友來?？涩F(xiàn)在家屬們都主動(dòng)要求來參觀，大家都覺得特別有面子?！敝袊九妓囆g(shù)劇院的演員王曉穎告訴記者，這都是改制帶來的實(shí)實(shí)在在的改變。