今年剛落成的戲臺(tái)。（記者 陳元才 攝）

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　　念好生意經(jīng)賺大錢

　　“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”。村里要持續(xù)發(fā)展，村民要過好日子，手里必須要有錢。

　　夏瑤村是個(gè)僅有545人的小村，占地面積不過100畝。然而就是這么個(gè)小村，家家戶戶都蓋起了樓房，高檔轎車隨處可見，甚至還有寶馬、皇冠等。

　　誰曾想到，10年前的夏瑤村還是一個(gè)背著債務(wù)包袱的“窮村”。副組長蔡春花說，2002年新班子上任時(shí)，夏瑤村財(cái)務(wù)上有三筆賬：一筆存款53萬元，一筆是欠稅款52萬元，一筆是欠村民的征地補(bǔ)償款20萬元。正負(fù)相抵，實(shí)際負(fù)債19萬元。

　　一晃10年過去了，夏瑤村是如何摘掉了窮帽子？這么多錢是從哪來的呢？

　　困境謀變，絕地重生。

　　負(fù)債的數(shù)字沒有嚇倒新領(lǐng)導(dǎo)班子。夏瑤村民小組組長吳建平是個(gè)“生意通”，也是村里的致富帶頭人。他從1982年開始經(jīng)商，先后涉足建筑、石料開采、房地產(chǎn)管理等多個(gè)行業(yè)，在賺了錢的同時(shí)，積累下很多寶貴的經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)。他認(rèn)為，夏瑤村走出困境的關(guān)鍵，在于如何利用村里有限的資源，通過開辟經(jīng)營之道廣拓財(cái)源，賺到真金白銀。

　　一次次村班子會(huì)議和村民大會(huì)接連召開，村里開始厘清思路，研究對策。

　　先要解決52萬元的欠稅問題。“這是欠國家的錢，不能老拖著。”吳建平找到稅務(wù)部門，說明了情況，制定每月還款5萬元的計(jì)劃，得到了稅務(wù)部門的認(rèn)可。雖然當(dāng)時(shí)村里經(jīng)濟(jì)很緊張，還是擠出5萬元，先還了第一個(gè)月稅款。

　　村民小組領(lǐng)導(dǎo)班子決定實(shí)行“見縫插針”式管理，向現(xiàn)有資源要效益。村里通過走好“三步棋”，念活“生意經(jīng)”。

　　第一步，土地中淘金。

　　夏瑤村位于國興大道的兩側(cè)，可謂寸土寸金。“每一寸土地都是資源，管理好了土地，可以解決一切問題。”吳建平說。這一思路在村民班子會(huì)議上達(dá)成共識(shí)，隨后得到了村民大會(huì)的批準(zhǔn)。

　　一系列整治利用土地的舉措在村里全面開展：清理村民違法占用的22宗土地，將這些共計(jì)4畝的土地收歸集體，由集體統(tǒng)一出租；開發(fā)村里的15畝閑置荒地，新建一家大理石加工廠和一個(gè)建材大倉庫，變廢為寶；提高海口經(jīng)濟(jì)學(xué)院的土地租金，由每畝1000元提高到每畝2500元。

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