從“排隊懷孕”到“病假證明照”，一些用人單位內部管理的“霸王條款”令職工難以應對——

　　職場“奇葩”規定應當喊停

　　有關人士指出，用人單位的規章制度不應超越法律，而應有利于推動企業與職工雙方共同發展

　　近日，一位網友曬出的“病假證明照”火了。照片中該網友舉著手表、打著點滴，讓別人拍下自己在病床上的樣子。而這只是為了滿足公司規定，證明“本人此刻生病”，被網友吐槽為“史上最‘奇葩’請病假規定”。

　　如今的職場中，一些用人單位常根據自身情況，制定“個性化”規定。

　　除了請病假，不少網友曬出了所在單位的“花式”管理：上廁所限制時間、辦公室內不準講方言、電腦圖標不超過10個……

　　有關法律人士指出，這些“奇葩”規定可能侵犯職工個人利益，職工應提高法律意識維護個人權益；用人單位在制定管理規章時不應超越法律，同時給予職工充分信任，制定出符合企業與職工雙方共同發展的規章制度。

　　或侵犯職工權益

　　“公司要求，請病假需要把病假單、病例和病灶處拍照發給人事部門，不過病灶處要是隱私部位怎么辦？”有網友“吐槽”自己公司的請病假規定。

　　根據職工們爆料，除了請病假，還有其他“奇葩”規定對職工種種在崗活動進行約束：有企業規定，員工一天上廁所不得超過3次，每次不得超過10分鐘；有公司明文規定1個月內在單位講方言不能超過5次；還有的公司要求辦公電腦圖標不可超過10個，桌面上最多有1個水杯……而一旦違反規定，會被扣減工分或獎金作為懲罰。

　　前不久，據媒體報道，陜西女孩小雪應聘到西安某餐飲店做服務員，全勤月收入2200元?？山衲?月離職后，小雪發現9月的工資竟成了負數。從工資條上看，小雪的工資為每天60元，出勤20天共1200元，因為遲到忘打卡扣除145元，曠工兩天每天扣500元等，最終實發“負195元”。

　　為什么會出現這些“奇葩”規定？某大型互聯網公司HR金蕾告訴記者，“奇葩”規定的出臺可能是出于加強管理的目的，例如公司中曾出現個別職工泡病號、提交虛假病假條，或是利用上廁所溜班串崗的情況，給企業造成一定的負面影響。

　　“如果‘奇葩’規定是為了堵住管理漏洞，那么這些漏洞必然是不守信用和規矩的人造成的。”但金蕾認為，不守信的職工是少數，利用“奇葩”規定過分約束所有職工，會適得其反。

　　北京中銀律師事務所律師楊保全認為，“奇葩”規定反映出用人單位法律意識不強，管理者把自身需求和價值觀強加在職工身上，認為與職工簽訂勞動合同便可以隨意約束職工權利，容易陷入管理誤區。

　　“簽訂勞動合同后，職工僅在工作上相對于用人單位是被管理者，具有一定的人身經濟從屬性。用人單位逾越工作范圍對員工進行規范的，均有侵犯職工個人利益之嫌疑?！睏畋Ｈ赋?，以企業限制員工去廁所的次數為例，這明顯侵犯了員工的人格尊嚴權。

　　單位和職工間的信任最重要

　　對于不少職工而言，用人單位某些規定雖“奇葩”，但由于可能并不違法，還是會默默忍受，或選擇主動“跳槽”。

　　此前，有案例顯示，一名職工因鬧肚子，不符合公司限制上廁所時間和次數的規定被公司開除，向當地勞動人事爭議仲裁委員會提出申訴。仲裁委認為，公司這一規定不符合勞動法規，屬于無效制度。

　　楊保全指出，對于不觸犯法律的“奇葩”規定，職工可以向工會、勞動行政部門投訴，而對于明顯觸犯法律的“奇葩”規定，如果涉及職工切身利益的，可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，對仲裁裁決不服或者確屬侵犯勞動權益之外的其他人身權益的，可以直接向法院提起訴訟。

　　那么，用人單位應如何制定合理的規章制度，以避免“奇葩”規定的出現？

　　楊保全指出，對于直接涉及勞動者切身利益的規章制度或重大事項，用人單位應該履行以下程序：首先，將方案提交全體職工或職工代表大會討論，然后根據全體職工或職工代表大會提出的意見，在平等協商的基礎上確定最終方案?！皢挝粦攲⒅苯由婕皠趧诱咔猩砝娴囊幷轮贫群椭卮笫马棝Q定公示，或者告知勞動者。即使確定的方案已經實施，工會或者職工認為不適當的，也有權向用人單位提出，通過協商予以修改完善?！?/p>

　　而在管理規定內容上，楊保全建議，首先用人單位應該保證其規范不違反民法、勞動法強制性規范，也不應違反公序良俗。用人單位做出的規范要與工作相關，約束的范圍則要限于工作地點和工作時間。

　　有關專家提醒，對某些用人單位制定的“霸王條款”，除了職工要增強法制意識依法維權外，勞動監管部門要加強普查，對一些不合法的規章加以監管；同時，工會組織要多關注用人單位的勞動規章，向“霸王規章”說不，并為權益受損職工提供必要的法律援助。

　　金蕾認為，用人單位和職工之間的信任最為重要。“在不違法的前提下，用人單位可以根據自身特點建立符合企業發展的規章制度，同時，也要考慮到現實可操作性。用人單位和職工只有相互尊重和信任，才能為雙方帶來健康發展的良好態勢，創造更多的價值和效益。”（記者 于靈歌）

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